Ваша оценкаIt's Not about the Coffee: Leadership Lessons from a Life at Starbucks
Рецензии
Аноним21 августа 2014 г.Понравилось. Ресторанный бизнес мне близок. Книга показалась рекламой для соискателя, и, знаете, я повелась) возможно я заполню в будущем анкету )
1102
Аноним30 июня 2014 г.Читать далееКнига из разряда "никогда не верьте историям об успехе, которые были написаны после достижения успеха": явно многие вещи приукрашены. В особенности отношение к корпоративной культуре, которая наверняка была инструментом повышения лояльности как клиентов, так и работников. Которая дала хорошие результаты и в результате была возведена в ранг абсолюта во всех историях Старбакса.
Забавный факт: читая книгу о менеджменте старбакса и их корпоративной культуре, вы начинаете любить (sic!) кофе старбакс. Эффективный маркетинг. Поэтому всем рекомендую.
1133
Аноним14 октября 2024 г.Снова книга по саморазвитию...
И не такая уж и плохая. Были вещи, которые мне знакомы еще с универа, но просто провести время, узнать интересные истории Бренда и ознакомиться с ним, подчерпнуть для себя чего-нибудь интересного и мотивационного - она вполне подойдет.
Не сильно конечно отличается от всякий «вы все можете, верьте в себя» и так далее. Но тут лучше эту книжку, чем совсем неведомые рассказы про успешный успех) тут явный пример)
018- Аноним12 сентября 2021 г.
Не читайте вообще
Полное дерьмо, а не книга. Никаких конкретных советов по ведению бизнеса. 1 идея, растанутая на кучу страниц с водой. Если вы псих, то читайте)
034 
Аноним8 июня 2020 г.Книга не про кофе, а про корпоративную культуру и ценности Sturbucks.
Понятные принципы, интересные примеры из практики компании, этакий разбор полетов.Основные идеи:
Люди - это ценность, а не разменная монета.
Тот, кто подметает вправе выбрать веник (или хотя бы должен быть допущен до этого выбора).
Для успеха важно пробовать новое, отметать неудачные решения и снова пробовать...
Искренность и открытость - это ваши козыри.050
Аноним21 июля 2016 г.Читать далееПриятное отличие этой книги от остальных подобных в том, что в ней говорится о том, как оставаться человеком на пути к своей цели, в то время, как остальные бизнес-тренажеры утверждают обратное, учат безучастию ко всему, кроме поставленной цели и методов ее достижения, зачастую эгоистичных и беспринципных.
Идеальная концепция "оставаться маленькими, становясь большими" вовсе не нова. Заботиться об удобстве клиента, давать персоналу возможность проявить инициативу, не терять голову при первом же успехе - что может быть естественнее?
Впрочем, в белорусских реалиях такой подход кажется скорее фантастикой)058- Аноним2 апреля 2016 г.
Главное - оставаться верным своим ценностям. Эта мысль прошла через всю книгу и породила целую философию Старбакс. Говард Шульц был прежде всего человеком, а не первоклассным руководителем, чему можно у него поучиться. Цитаты вдохновляет, книга станет перечитываемой в моменты, когда не хватает опоры и вдохновения.
058 
Аноним25 июля 2014 г.Читать далееЛюблю Starbucks.
И прочитав книгу, я поняла почему. Они настолько горят своей компанией. Верят в нее, верят в кофе, а главное - верят в людей!
Главная ценность для них - люди! Люди, которые собирают и делают зерна кофе, люди, которые готовят кофе и люди, которые пьют кофе.
Потрясающая книга для тех, кто собирается создать корпоративную культуру в организации.
Там не просто "вода, вода", а реальные рекомендации. Возможно, для российских реалий не совсем подходящие, но стереотипы тоже можно сломать!
Обычно записываю все понравившиеся высказывания в специальную тетрадь.
Эту книгу можно переписать полностью.
Спасибо, Говард. Ты открыл мне мир утопичной корпоративной культуры.062