Thinking, Fast and Slow

Если у вас за плечами уже достаточно увесистый объём прочитанной литературы о психологии и самосовершенствовании, велика вероятность, что фамилия Канеман выглядит знакомо. На его эксперименты ссылается, например, Келли Макгонигал в книге Сила воли. Как развить и укрепить .

Прошло чуть более месяца с того момента, как Я закончил читать эту прекрасную книгу, а значит теперь можно поделиться тем, что осталось со мной по прошествии этого времени. Система 1 и 2 это, конечно, круто, но меня, как студента экономического факультета, тесно знакомого с моделями, в которых люди предстают в виде абсолютно рациональных агентов с транзитивными предпочтениями, заинтересовало другое, а именно противопоставление живущих только в этих самых экономических моделях "эконов" и более похожих на реальных людей "гуманов". Если кого-то этот аспект интересует также как и меня, и есть желание копнуть вглубь — могу порекомендовать статью Герберта А. Саймона , которая называется "Behavioral Model of Rational Choice". Данный учёный усомнился в обоснованности идеального "экономического человека" ещё в середине 50-х, то есть до того, как это стало мейнстримом.

Для не столь упоротых любителей экономики в книге также найдётся масса интересного: от медленного размышления и быстрого решения, вынесенного в название, до более подробного разбора того самого Стэнфордского эксперимента с зефирками, о котором упоминают в каждой первой книге про успешный успех.

Книга очень интересная. В ней рассматривается процесс нашего мышления, процесс принятия решений (больше, правда, с математической точки зрения).
Обучаясь на управленческих направлениях в учебном плане есть дисциплина «процесс принятия управленческих решений». Как раз там изучается статистика, теория вероятности, на что в большей степени и делает упор автор.
Рассматриваются в книге две системы мышления, ответственные за принятие решений. Первая - Всё то, что мы делаем на автомате (она подавляет неоднозначность). 2- Более критическое мышление, когда привычный алгоритм нарушается.
Автор расссуждает также и об интуиции. Оказывается, она не какое-то чудо, а просто итог накопленной внутри нас информации.
Интересно было узнать, как преподаватель оценивает работы, почему к концу проверки оценки могут ухудшаться. И что правильнее оценивать не целиком работу каждого ученика, а первый ответ каждого и так далее для получения более объективной картины.
Рассматриваются различные иллюзии, возникающие в нашем мозгу. Например, что человек, накопивший много знаний «слепнет» из-за иллюзии уверенности. Автор раскрывает нашу способность рисковать, как это происходит, и в каких случаях человек готов или нет принимать потери. Читая книгу вы узнаете , за счет чего живут страховые компании, и что из-за эффекта возможности мы склонны переоценивать мелкие риски и тем самым переплачивать.
Интересно узнать, как стоит выбирать кандидатов на ту или иную должность (Рассмотрения шести качеств будет вполне достаточным).
Всего в одном отзыве не расскажешь, но однозначно стоит внимательно прочесть книгу, возможно даже не один раз!

Помните: что ты видишь, то и есть (WYSIATI), не полагайтесь на поспешные выводы нашей Системы 1.

Замечательная книга. Несмотря на внушительный объем, в книге мало воды. Рекомендую книгу всем, кто интересуется работой мозга, поведенческой экономикой или просто интересно узнать, как мы принимаем решения.
Советую книгу читать постепенно, давая себе время вникнуть и "переварить" информацию. При быстром прочтении или прослушивании аудиокниги большая часть информации может пройти мимо.
Не смотря на то, что автор приводит много научных данных, исследований и т.д., написанно все понятным языком и книга легка в усваивании.

Дэниэл Канеман в этом труде изложил весь перечень открытий в области когнитивистики, которые он сделал в период долгой и плодотворной исследовательской работы вместе со своим другом и коллегой Амосом Тверски. Книга потрясает плотностью информации с первых страниц, в ней нет ни капли воды – все 656 страниц бумажной версии максимально насыщены. В связи с этим ее сложно читать, не разбавляя какими-то более простыми для восприятия произведениями, поэтому на ее прочтение ушло два месяца и десяток других, попутно прочитанных, книг.

Русскоязычное название книги совершенно не отражает содержимого, буквальный перевод оригинального названия такой «Быстрое и медленное мышление». Основная идея Канемана заключается в том, что нашими действиями руководят две системы мышления Система 1 (быстрое мышление) и Система 2 (медленная мышление).

- Система 1 срабатывает автоматически и очень быстро, не требуя или почти не требуя усилий и не давая ощущения намеренного контроля. Например, когда вас спрашивают сколько будет 2х2, вы автоматически выдаете ответ, не вдаваясь в расчеты. Или если вас спросят какого цвета снег, вы также не будете долго разбираться в его оттенках, как жители северных регионов.

• Система 2 выделяет внимание, необходимое для сознательных умственных усилий, в том числе для сложных вычислений. Действия Системы 2 часто связаны с субъективным ощущением деятельности, выбора и концентрации. Для того, чтобы активировать Систему 2 перемножте в уме 24х17. А затем попробуйте решить такую простую задачку:

Теперь найдите в Google правильный ответ, если вы ответили иначе, то вы чаще пользуетесь Системой 1 и лишь изредка используете Систему 2.

Сами психологи и когнитивисты попадают в подобные ловушки, например, делая выводы о проведенных экспериментах, принебрегая размером выборки. И что самое интересное – профессиональные статисты также подвержены ошибкам в ситуациях, связанных с возможностью анализа статистических данных. Как пишет сам Канеман информация о существующих ловушках мышления, в которые мы попадаем, не поможет нам их избегать, но поможет иногда выявлять ситуации, в которых они встречаются. И в конце каждой главы, после описания механизма искажения он приводит в пример ситуации, в которых оно может возникнуть. Например, при при переговорах, если хотите что-то продать подороже имеет смысл сначала назвать максимально высокую цифру, чтобы тем самым зафиксировать точку отсчета – вызвать эффект привязки. Или на рабочем совещании имеет смысл высказываться первым, если есть необходимость задать повестку и склонить к вашему решению.

Пример того, насколько глубоко проникает эффект привязки. Для судей с более, чем 15 летним опытом придумали задание: им необходимо было ознакомиться с материалами дела женщины, арестованной за кражу в магазине, а затем бросить кости. Как только кости останавливались, судей спрашивали, приговорят ли они женщину к меньшему или большему сроку, чем число на костях. И, наконец, их попросили назвать точный срок, который они дадут воровке. В среднем те, у кого на костях выпало 9, собирались приговорить ее к 8 месяцам, а те, у кого выпало 3, – к 5 месяцам. Эффект привязки составил 50 %. Причем люди склонны меньше разбираться и уточнять (то есть оставаться ближе к привязке) при истощенных умственных ресурсах и усталости.

А вот другое наблюдение работы представителей правосудия и пример влияния Системы 1 на принятие решений. Проводилось исследование среди судей на предмет вынесения оправдательных приговоров и попытки выяснить – есть ли корреляция между временем и строгостью вердикта. Внезапно выяснилось, что оправдательные вердикты чаще выносились в первой половине дня, их частота плавно сокращалась к обеду и вновь вырастала сразу после него. Усталые и голодные судьи руководствуются решениями Системы 1, т.к. их ресурс внимания и усилий, требуемых для самоконтроля и глубокого рассмотрения деталей дела исчерпывался. И наоборот сытые и отдохнувшие судьи спобны детальнее разбираться в делах подсудимых и выносить справедливые решения.

По ходу книги Канеман демонстрирует массу подобных экспериментов и примеров, из которых становится ясно, что эффективность человеческого мышления оставляет желать лучшего. Но в любом случае после прочтения вероятность узнавания типичных когнитивных капканов вырастает.

Книга будет полезна тем, кто живет в динамичной информационно-насыщенной среде, где приходится часто делать выбор – то есть большинству жителей мегаполисов. С профессиональной точки зрения книга может снабдить эффективными приемами специалистов сферы маркетинга, продаж и всем кто работает с людьми.

Занятный экземпляр мне попался, это книга Даниеля Канемана. Даже не знаю где и кто мне ее посоветовал, скорее всего тогда, когда я интересовался инвестициями. Большая часть книги посвящена поведенческой экономике и поведению трейдеров. В начале книги автор уделяет внимание на то что мы живем в автономном режиме в котором правит система интуиции, которая в сложных ситуациях переходит в режим ручного управления и включается рациональная система. Дальше Канеман сеет зерна сомнения в этой самой рациональности, и на это бросает всю свою артиллерию примеров из научных опытов, которые проводил он сам и его коллеги. В целом понравилось, но вот как сам Канеман размышлял о последнем впечатлении и то что оно не совсем положительное. Зачем было закидывать свои научные статьи, которые повторяют то что уже было в книге?! Для объема?! Тогда это гнусный шаг господин Канеман. Книга "Думай медленно, решай быстро" хоть и направлена на широкую аудиторию и максимально упрощенна, не для чтения для отдыха и удовольствия. Ее нужно читать и разбираться, это не просто, но тем кто взялся, удачи!

Пожалуй, лучшая книга из прочитанных на сегодняшний день.
От книг Талеба отличает то, что написана она сложным языком и без предварительного изучения основ теории вероятности понимать суть будет проблематично.
При этом она не написана сухим канцелярским языком - много интересных примеров и простых объяснений.
Но нобелевскому лауреату сложно обойтись без терминов, которые для него, видимо, кажутся лёгкими для восприятия )
Аудиокнига великолепная, но такая информация на слух воспринимается сложно - буду перечитывать с карандашиком через годик-другой.
Один большой недостаток книг такого уровня - это то, что они на какое-то время делают всех окружающих людей глупыми чудиками, которые годами верят в ерунду и делают то, что вредит и им, и окружающим. Приходится постоянно напоминать себе, что ты сам был таким до этой книги, да и дальше вряд ли сильно изменишься )

Даниэль Канеман "Думай медленно... решай быстро" (2011)

Ну что ж, вот она - книга способная совершить переворот сознания и вывести личность на новый уровень осознания себя и окружающих... Но что с того? Моему хорошему другу понадобилось около года, чтобы заставить меня открыть "Thinking, Fast and Slow" (перевод названия на русский мне не нравится). Год! При том, что он говорил "Эта книга сбережет тебе лет пять усиленного развития". Пока он не пригрозил, что перестанет со мной дружить и воспринимать меня всерьез - я игнорировал его мольбы. Но уже через сотню страниц, после начала чтения - был предельно благодарен ему.

Сейчас чуть более, чем дохера книг о саморазвитии - наше время вообще можно считать помешанным на том, как стать лучше при общей деградации. Авторов желающих внести свою лепту в засорение медийного пространства ненужными советами - даже больше, чем доходящих до печатного станка книг. Даниэль Канеман - не из их числа, он - ученый и лауреат Нобелевской премии, всю жизнь посвятивший скрещиванию психологии с экономикой, а так же исследованиями в области принятия решений и поведенческими механизмами человека.

Сейчас Даниэлю Канеману 80 с хвостиком лет и "Thinking, Fast and Slow" - итоговый результат всей его жизни. О чем же он рассказывает на протяжении 600-от страниц? О том, как мы думаем, как работает механизм принятия нами решений и сколько самых разных ошибок мы при этом совершаем. На самом деле удивительно. Мы живем в мире узких (лично выставленных) рамок и не хотим за них выходить. Мало того, систематически ошибаясь... продолжаем ошибаться не желая менять стереотипы поведения.

Даниэль Канеман скрупулезно и увлекательно рассматривает ошибку за ошибкой. С каждой новой главой возникает ощущение расширения сознания. Причем всё это не голословные предположения - каждая мысль подкреплена результатами исследований на группах добровольцев.

Он начинает главу, приводит гипотетическую ситуацию и спрашивает: как вы поступите? какой сделаете выбор? Ты мысленно отвечаешь. Далее он показывает результаты исследований на некой выборке людей - да, их выбор идентичен твоему. А потом показывает, буквально на пальцах объясняет всю абсурдность происходящего. И это не какой то выдумано-надуманный случай - всё что описано в книге происходит с нами постоянно. Ни проходит и дня, чтобы мы не совершили целый ряд ошибок.

Но так ли это критично? Каждому (почти) понятно зачем читать "Анну Каренину". Однако многие не понимают зачем читать книги подобные "Thinking, Fast and Slow" - я что глупый? (спрашивают они), разве я чего то не понимаю? (удивляются они), моя жизнь вполне себе хороша, и я явно не дурак (уверждают многие из них).

Всё так, друзья. Жизнь вы проживете и без Даниэля Канемана. Личное развитие не является необходимым условием для продолжения жизни, рода и даже на долголетие почти не влияет. Каждый свободен в своем выборе не идти вперед. Но знаете, что я скажу - "Thinking, Fast and Slow" - гениальный труд, не имеющий никакого отношения ко всей этой херне про достижение 80 lvl. Нет, автор углубляется внутрь каждого из нас, раскладывает по полочкам то, на что мы даже не обращаем внимание. Своими исследованиями Даниэль Канеман способен совершить невероятное - изменить паттерны поведения! А это крайне редкое явление. Добивается столь впечатляющих успехов он не за счет вдалбливания или увещеваний, а благодаря удивительно понятным и ошеломляющим объяснениям протекающих в нас механизмов.

Есть у этой книги еще одна особенность. Ею хочется делиться с близкими тебе людьми. Я уже подарил один экземпляр. Тот мой друг подарил их штуки три. Вчера я попросил Ю прочитать пару глав (которые, как посчитал, подходят ей в первую очередь). И еще две хочу прочитать с ней позже. Факт, что "Thinking, Fast and Slow" способна вывести человека на качественно иной уровень у тебя (после прочтения) не вызывает сомнения. И как всё хорошее, красивое, доброе "Thinking, Fast and Slow" невозможно сдержать в себе. С нею хочется бегать и давать и делиться, чтобы твои друзья тоже прошли этот путь. Я не могу подарить книжку каждому из вас. Поэтому считаю мой маленький пост на фейсбуке - скромным вкладом в повышение вероятности качества жизни отдельно взятых людей.