Рецензия на книгу

• 

  Аноним1 апреля 2020 г.

  Гуманитарию будет читать чуть сложнее

  Книга очень интересная. В ней рассматривается процесс нашего мышления, процесс принятия решений (больше, правда, с математической точки зрения).
  Обучаясь на управленческих направлениях в учебном плане есть дисциплина «процесс принятия управленческих решений». Как раз там изучается статистика, теория вероятности, на что в большей степени и делает упор автор.
  Рассматриваются в книге две системы мышления, ответственные за принятие решений. Первая - Всё то, что мы делаем на автомате (она подавляет неоднозначность). 2- Более критическое мышление, когда привычный алгоритм нарушается.
  Автор расссуждает также и об интуиции. Оказывается, она не какое-то чудо, а просто итог накопленной внутри нас информации.
  Интересно было узнать, как преподаватель оценивает работы, почему к концу проверки оценки могут ухудшаться. И что правильнее оценивать не целиком работу каждого ученика, а первый ответ каждого и так далее для получения более объективной картины.
  Рассматриваются различные иллюзии, возникающие в нашем мозгу. Например, что человек, накопивший много знаний «слепнет» из-за иллюзии уверенности. Автор раскрывает нашу способность рисковать, как это происходит, и в каких случаях человек готов или нет принимать потери. Читая книгу вы узнаете , за счет чего живут страховые компании, и что из-за эффекта возможности мы склонны переоценивать мелкие риски и тем самым переплачивать.
  Интересно узнать, как стоит выбирать кандидатов на ту или иную должность (Рассмотрения шести качеств будет вполне достаточным).
  Всего в одном отзыве не расскажешь, но однозначно стоит внимательно прочесть книгу, возможно даже не один раз!

  Помните: что ты видишь, то и есть (WYSIATI), не полагайтесь на поспешные выводы нашей Системы 1.

  3

  1,5K