
Ваша оценкаТоксичные мудаки. Как поставить на место людей с завышенным чувством собственной важности и сохранить рассудок
Цитаты
Аноним31 декабря 2024 г.Более ста двадцати тысяч смертей в год и от пяти до восьми процентов расходов на здравоохранение могут быть связаны с организацией труда.
117
Аноним31 декабря 2024 г.Люди стараются уравновесить моральные и аморальные поступки, и если кто-то ведет себя неправильно (например, кричит на работе), то он будет компенсировать это недостойное поведение, чтобы восстановить свой моральный облик. Исследователи обнаружили, что лидеры, которые вели себя неподобающе и испытали из-за этого чувство вины, затем старались поощрить своих подчиненных, чтобы «морально очистить» себя.
121
Аноним31 декабря 2024 г.Если между людьми и плодом их труда существует какая-то связь, способная вызвать у других хорошие чувства (фильмы, искусство, благотворительность), то это может легко замаскировать их токсичность для остального мира.
118
Аноним31 декабря 2024 г.Власть не одинаково привлекательна для всех. Очевидно, что не все руководители токсичны, – большинство из них не такие. Но те, кто настойчиво стремится к лидерству и власти, с большей вероятностью обладают нарциссическими чертами, чем рядовые сотрудники, которые обычно находят смысл и цель в своей непосредственной работе.
117
Аноним30 декабря 2024 г.Читать далееЕсли поразмыслить над тем, что мы знаем о нарциссизме с точки зрения эволюции, то более вероятно, что нарциссический тип личности предшествовал руководящим позициям и стремлению к власти, а не наоборот (говоря простым языком, они всегда были самодурами). Исследования профессора психологии Дачера Келтнера подтверждают мысль о том, что власть связана с импульсивностью, меньшей приверженностью социальным нормам и меньшим пониманием или даже заботой о том, как человек влияет на окружающих. По сути, власть ассоциируется с отсутствием эмпатии и наличием чувства вседозволенности и равнодушия, это логически расширяет аргумент о том, что власть и нарциссизм идут рука об руку.
125
Аноним30 декабря 2024 г.Человек с чувством превосходства и без эмпатии обычно убежден, что каждый хочет оказаться с ним в постели. Это скользкая дорожка.
119
Аноним30 декабря 2024 г.Исследование профессоров психологии Джонатана Кунстмана и Джона Манера показало, что влиятельные люди переоценивают сексуальный интерес к ним со стороны окружающих и ведут себя в соответствии с этим неверным представлением.
118
Аноним30 декабря 2024 г.Читать далееПочему мы терпим токсичных лидеров?
Многие задаются вопросом, почему токсичное поведение на рабочем месте продолжает процветать. Почему никто не осуждает таких людей? Этому есть множество объяснений, но каждое следующее еще слабее, чем предыдущее. Люди часто не хотят слушать жалобы на кого-то, особенно на влиятельного человека, который может иметь выдающуюся репутацию, высокий доход, значимые награды, профессиональные достижения. Не хотят, потому что эта информация может испортить их представление о нем. Влиятельные лица часто ценны для учреждений, компаний или правительства, а обыватели питают слепую надежду, что произошедшее – лишь единичный случай.123
Аноним30 декабря 2024 г.Читать далееОчень опасно, когда человек, наделенный властью, оказывается нарциссом: это подкрепляет его дурное поведение и уменьшает вероятность того, что кто-нибудь открыто выступит против абьюзивных действий или самого токсичного лидера. Если человек имеет власть, это также влияет на уровень нейротрансмиттеров и работу его мозга. В трудах многих исследователей обнаружена связь между обладанием властью (или восприятием этого обладания) с повышением уровня дофамина и улучшением исполнительных функций, а также с ощущением благополучия.
121
Аноним30 декабря 2024 г.Читать далееИсследователи из Школы бизнеса Стэнфордского университета заметили, что присутствие человека, которого считают влиятельным, может привести к изменению уровня нейромедиаторов, в частности серотонина. Это проявляется в виде оцепенения при встрече с таким авторитетом, когда человек оказывается не в состоянии что-то ответить или как-то отреагировать. В подобных обстоятельствах многие просто делают то, что им говорят, и либо не задаются вопросом, либо чувствуют себя бессильными изменить ситуацию, даже если хотят этого.
120