В новой книге автор бестселлеров "Следующий уровень", "Найди ментора" и "Персональная инфраструктура" описывает особенности построения, монетизации социальных связей и упр...
- 91 книга
Бизнес. Продукт. Операционка. Стартап
Андрей Абрамчук91 книга
Андрей АбрамчукБизнес. Продукт. Операционка. Стартап
КИМ СКОТТ — бывший топ-менеджер Google, Apple, YouTube, бизнес-консультант Dropbox, Twitter. Завоевала известность благодаря собственному новому подходу к управлению под н...
Книга развивает идеи, изложенные автором в статье, опубликованной в "Harvard Business Review" и получившей престижную премию компании McKinsey за прикладной характер и нов...
Книга профессора Гарвардской школы бизнеса Джона П.Коттера написана в основном для высшего руководства компаний. Им предложена последовательность этапов организационных из...
Наш Айсберг тает. Как добиться результата в условиях изменений
Джон Коттер, Холгер Ратгебер, Холгер Рэтгебер
3,9
(129)О чем эта книга
Что делать, если только ты понимаешь, что настало время перемен, а остальные видят лишь верхушку айсберга? Как убедить остальных в том, что изменения нео...
Идеализированное проектирование. Как предотвратить завтрашний кризис сегодня. Создание будущего организации
Рассел Акофф, Джейсон Магидсон, Герберт Дж. Эддисон
3,9
(4)Каков наилучший способ осуществить в будущем фундаментальные преобразования? Идеальное решение: надо проектировать от цели. То есть назад, к Вашему нынешнему состоянию. Эт...
Том Уэйнрайт, редактор британского издания журнала "Экономист", в популярной форме рассказывает читателю, как работает бизнес-модель наркокартеля, о сходстве и различиях в...
Спринт. Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней
Джейк Кнапп, Брейден Ковитц, Джон Зерацки
3,9
(124)Существует множество методов разработки новых продуктов, но все они требуют времени. Поэтому в Google разработали «Спринт» — методику, которая позволяет протестировать люб...
Сила простоты. Руководство по созданию эффективных маркетинговых стратегий
Джек Траут, Стив Ривкин
4
(95)О чем эта книга
"Не усложняйте", "Будьте проще" - призывают авторы концепции позиционирования Джек Траут и Стив Ривкин. Пора вернуться к основам. Опираясь на примеры из ...
Technologists who want their ideas heard, understood, and funded are often told to speak the language of business without really knowing what that is. This book's toolkit ...
Team Topologies: Organizing Business and Technology Teams for Fast Flow
Мэттью Скелтон, Manuel Pais
4,3
(9)Effective software teams are essential for any organization to deliver value continuously and sustainably. But how do you build the best team organization for your specifi...
Как создать такой каркас организации, который обеспечит ее долгое и успешное существование? В чем секрет эффективного распределения служебных, обязанностей? Как наладить д...
«Хочешь сделать работу хорошо — сделай ее сам!» Любой из нас, кто когда-либо управлял другими людьми, хоть раз так думал или говорил. Делать самому или нет — это наш выбор...
Описаны приемы создания личного состояния, выражающегося семизначным числом, которые находятся в полном ладу как с писаными законами, так и с общественной нравственностью....
A startup executive and investor draws on expertise developed at the premier venture capital firm Andreessen Horowitz and as an executive at Uber to address how tech’s mos...
Перед Вами книга о способностях видеть, действовать и жить по-новому, о четком и ясном мышлении среди хаоса. В своей уникальной работе, опирающейся на сильную теоретическу...
Как противостоять натиску компьютерных технологий, проникающих в нашу жизнь с ужасающей скоростью? Наши телефоны, фотокамеры, автомобили — все, что нас окружает, автоматиз...
Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора
Alexander Osterwalder, Ив Пинье, Александр Остервальдер, Остервальдер Александр, Пинье Ив
4,2
(216)Цитата
"Ищите возможность время от времени взглянуть на свою бизнес-модель свежим взглядом. Не исключено, что вам придется изменить ее гораздо раньше, чем вы предполагае...
О чем эта книга
Эта книга - прививка от жесткого менеджмента. Она придется по вкусу тем, кто привык видеть в своих сотрудниках настоящих партнеров, а не безликую рабочую...
Во многих организациях на пути внедрения Agile оказывается традиционный менеджмент. Командам тяжело применять гибкие методологии, если их лидеров заклинило на устаревших у...