Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора

Начну с того, что это очень красивая книга эстетически.

В ней используется более 500 фотографий и очень много красивых карикатурных рисунков, которые передают нам тему.

Бизнес есть детали, как пазлы Лего, из которых он строится. Да, конечно, не с первого раза. И да, не всегда есть 100% гарантия, что именно эта модель сработает.

Но авторы, которых на секундочку больше 30 человек, рассказывают вам подробно о каждой из этих деталек, разворачивая изнанку бизнеса в простые понятные схемы.

Мне было крайне полезно, ведь проблематика построения бизнес- процессов это ключевая боль любого предпринимателя.

И вообще, я был на каком-то мастер-классе год назад, где спикер говорил о подобной системе построения бизнес-моделей. Мне было очень приятно узнать, что он взял это отсюда. Потому что на том мастер-классе я не смог усвоить даже 10 процентов. А в книге это остается навсегда.

Кроме того, она очень прекрасна эстетически, как я уже сказал в начале.

Крайне рекомендую, если вам хочется делать свой бизнес.

Если Вы - управленец, если вы занимаетесь изучением и адаптацией рабочих процессов, причем не обязательно в коммерческой сфере, или хотите новым взглядом оценить то, что происходит вокруг вас, или вы же маркетолог, который сутками напролет думает по продвижению - рекомендую. Причем желательно в бумажной версии, потому что дизайн издания заслуживает места на вашей полке. Наглядно, ярко - и если будете перечитывать, стоит только открыть на рандомной странице - и уже понятно. В основе книги бизнес-модель, которая оценивает все факторы, и книга научит пользованию определенной бизнес-модели, если ты открыт к новым идеям и воспринимать любую входящую информацию как потенциально полезную, а также анализировать ее. Я лично читала данную книгу глазами подростка или ребенка, который познает мир, отложив в сторону, что я уже знаю и использую, это позволило глянуть на известные мне моменты с новой точки зрения. Есть рекомендации по тимбилдингу, командной работе, проектной деятельности - и я ее читала в процессе проектной деятельности. Начинала с "ааа, спасите, не знаю, с какой стороны подойти", а потом в голове упорядочилось, что и куда смотреть, и что писать-говорить. Если на работе в голове застой, не знаете, куда двигаться - книга тоже может помочь. Бизнес-модель - своя, разработанная, а не всеми известный и любимый SWOT, хоть тоже пробегает. Для меня самыми ценными оказались замечания по брейншторму и работе с идеями. Описываемая модель универсальна и практически всем подходит, но этим надо основательно озадачиться, потому что в условиях переложения на свои обстоятельства могут возникнуть сложности, и есть смысл потратить время и пораскинуть мозгами. Вопрос только в том - когда ее читать? Рекомендую в те времена, когда требуются новые идеи, новое дыхание, чтобы информация лучше воспринималась и обрабатывалась.

Одно дело послушать методику построения бизнес-моделей на тренинге, и совсем другое – прочесть самому. Внимательно и вдумчиво. Читала в электронной версии, поэтому без любимых закладок и карандашных отметок. Пришлось многие штуки записывать от руки и складировать в личную коллекцию полезных инструментов.

Кому пригодится: предпринимателям-практикам от мала до велика. Модель по большому счету универсальна. Простая в понимании и рабочая в применении.

Для чего: провести анализ бизнеса своими руками и посмотреть вглубь него своими глазами. Отлично помогает найти сильные и слабые стороны, задать правильные вопросы, найти адекватные ответы: почему не работает, или где нужно усилить. По пути найти от чего стоит отказаться. Однако всегда помнить, что рубить сгоряча не следует. Поэтому анализировать спокойно, вдумчиво неспеша.