Структура в кулаке. Создание эффективной организации

Как создать такой каркас организации, который обеспечит ее долгое и успешное существование? В чем секрет эффективного распределения служебных, обязанностей? Как наладить действенную систему контроля, избежав при этом излишней бюрократизации? Об этом и многом другом расскажет вам всемирно признанный классик менеджмента Генри Минцберг в своей замечательной книге "Структура в кулаке". Ясный, логичный и занимательный стиль изложения поможет разобраться в таких сложных вопросах, как организационный д...

Жанры

Рейтинг LiveLib

4,3

19 оценок

5
42%
4
47%
3
11%
2
0%
1
0%

Ваша оценка

Прочитали 26Хотят прочитать 127

Рецензии

Jeje51326 сентября 2021 г.
Отличная книга по организационному дизайну
Очень достойная книга по организационному дизайну, читается легко, за исключением некоторых мест. Двигаясь вместе с автором по книге иногда удивляешься прозорливости и точности сделанных выводов.
Плюсы:
Интересные выводы.
Написана несложно и легко читается.
Интересный взгляд на структуры компании (обязательно возьму для использования).
Местами написана научным языком, на котором общаются между собой профессора и начинаешь тонуть в терминологии.

Вывод.
Рекомендую к прочтению. Одна из лучших книг по систематизации структур. Снял пол балла за то, что местами переходит в плоскость профессиональной терминологии и очень тяжело уловить суть доносимую автором. В остальном отличная книга, поставил остальные книги Г. Минцберга к прочтению.
Читать далее
4
687
morozoff_ltd7 мая 2024 г.
Несколько устаревшая и написанная каким-то казённым языком, но все равно фундаментальная книга. Одна из лучших по оргдизайну.
2
233
AlexZandra25 октября 2015 г.
Одна из знаковых книг в становлении теории организации. Минцберг делит оргструктуры по 2 признакам: иерархия власти (насколько вытянутая вверх структура менеджмента) и разделение труда (выделяется операционная основа, планирование и обслуживающие функции). На пересечении этих характеристик получается несколько типовых структур. Но надо понимать, что в чистом виде почти никогда не существует ни одна оргструктура. Социальные связи в организации работают независимо от навешанного на нее ярлыка.
1
837