Оглавление
- Введение
- 1. Диагностика контента СМИ медиахолдинга
- 1.1. Методические пояснения
- 1.2. Оценка неинформационного вещания
- 1.2.1. Методика оценки неинформационного вещания
- 1.2.2. Общая оценка неинформационного вещания
- 1.2.3. Оценка неинформационного вещания компаний по тайм-слотам
- 1.2.4. Анализ сетки вещания
- 1.2.5. Программы ТРК «Кладезь»
- 1.2.6. Программы ТРК «Инфолуч»
- 1.2.7. Программы ТРК «Параллель»
- 1.2.8. Программы ТРК «Карта плюс»
- 1.2.9. Общие выводы по неинформационному вещанию медиахолдинга
- 1.3. Оценка информационного вещания СМИ медиахолдинга
- 1.3.1. Методика оценки информационного вещания
- 1.3.2. Общая оценка информационного вещания
- 1.3.3. Структура выпусков и сюжетов
- 1.3.4. Информационные поводы
- 1.3.5. Картинка
- 1.3.6. Качество сюжетов
- 1.3.7. Итоговые программы
- 1.3.8. Оценка качества работы корреспондентов по их сюжетам
- 1.3.9. Общие выводы по оценке информационного вещания
- 1.4. Пересечения контента газет «Барский газовик» и «Североградский газовик»
- 1.4.1. Методология
- 1.4.2. Описание материалов
- 2. Диагностика проблем управления
- 2.1. Методология диагностики проблем управления
- 2.2. Проблемы целеполагания
- Конец ознакомительного фрагмента
1.3.6. Качество сюжетов
Корреспонденты не прилагают достаточных усилий для качественной отработки информационных поводов. Это проявляется в бедности мышления: корреспондент мыслит в рамках одного и того же места съемки и одной и той же категории персонажей. В результате сюжет о власти он снимает только в стенах местной администрации, сюжет о школе – только в коридорах школы, сюжет о хлебозаводе – только на самом хлебозаводе, а сюжет о новой газонасосной станции – на самой станции. Отсюда и бедность видеоряда, а также очевидная зауженность даваемой информации.
Неумение представлять различные точки зрения приводит к монотонности репортажей. Многие сюжеты содержат несколько синхронов одного и того же человека, представляющего одну и ту же точку зрения, например, материал о военкомате и очередном призыве представляет точку зрения только военных. Отсутствуют попытки искать альтернативные точки зрения и разворачивать тему более широко. Если надо подготовить репортаж о ремонте общежития, можно сделать не просто зарисовку о том, как бригада маляров красит стены и потолки (что зачастую и делают корреспонденты), а рассказ о том, сколько средств на это потрачено, интервью с представителями социальной сферы, с жителями общежития, с теми, кто там жил раньше (какое оно было) и т. д.
У большинства сюжетов отсутствует однозначный герой. Поэтому репортажи превращаются в нарезку видеокадров и общие слова о проблеме, а не в рассмотрение проблемы через судьбу конкретного человека или конкретную историю. Как следствие, страдает и композиция.
В сюжетах (особенно религиозных и о власти) доминирует экспрессивная лексика (чудесный, эффективный, замечательный, отличный и т. п.), что навязывает эти эпитеты зрителю и вызывает отторжение таких новостей. Корреспонденты иногда намеренно, выжимая из себя текст сюжета, используют такие эпитеты и принимают ту или иную точку зрения, используя клеймление, навешивание ярлыков и т. д. В результате это трансформирует новости в просто читки и может вызывать недоверие зрителей.