Оглавление
- Обращение к читателю
- Предисловие к русскому изданию
- Введение
- Часть I. Лекарство от сложности
- Глава 1. Кризис сложности. Почему все так запутанно?
- Усложнение наносит ущерб бизнесу, правительству и финансам
- Что такое простота?
- Простота труднодостижима
- Выученная беспомощность
- Сложность как способ монетизации
- Сложности используют как щит
- Сложности множатся сами по себе
- Больше информации – не больше ясности
- Юристы диктуют правила
- Преобладание сленга
- Глава 2. Прорыв к простоте. Новый способ мышления
- Как банки, авиакомпании и даже правительство США могут создавать инновации, предлагая меньше
- Простота как роскошь
- Взаимодействие между медицинскими сестрами
- Способ, при помощи которого хирурги отслеживают этапность процесса лечения
- Перечень услуг, предлагаемых больницами
- «Позвольте, я поясню…»
- Конец ознакомительного фрагмента
- Главная
- Алан Сигел
- 📚 Книги
- Кратко. Ясно. Просто
- Читать фрагмент
- Простота труднодостижимаПростота труднодостижима
Простота труднодостижима
Требуется немало усилий, чтобы организовать, оптимизировать, прояснить и ощутить окружающий мир. Вполне естественно, что люди предпочитают самый легкий вариант: как правило, они не ставят перед собой сложных задач по многоуровневому проектированию, чтобы получить максимально простой продукт. Человечеству свойственно выбирать путь наименьшего сопротивления (эта норма справедлива для обеих сторон – и компаний, и потребителей). Многие инженеры очарованы собственной креативностью и продолжают добавлять в приборы функции и опции лишь потому, что могут так поступить. Они и не думают над тем, нужны ли эти обременения покупателям.
Безусловно, легче игнорировать или смириться с усложнением, чем с ним бороться. Но так бывает только поначалу. Постепенно «более легкий» путь обрастает сложностями, и в конце концов продвижение вперед становится невозможным – тропа уже непролазна. Именно в такой ситуации все мы находимся.