Прыгни выше головы

Маршалл Голдсмит, Марк Рейтер, Райтер Марк

Цитаты

Аноним4 апреля 2023 г.
«Получить обратную связь просто. Гораздо труднее адекватно реагировать на нее.»
2
15
Аноним7 марта 2023 г.
«Возьмите блокнот и вместо обычного списка «что сделать» заведите список «что прекратить.»
2
8
Аноним28 марта 2020 г.
В 20 с лишним лет люди хотят учиться делу, после 30 лет - продвигаться, после 40 - руководить.
2
110
Аноним22 мая 2019 г.
используйте лишь то, что вам на пользу, а на прочее не обращайте внимания
2
140
Аноним22 мая 2019 г.
Не пытайтесь исправить того, кто считает, что не имеет проблем.
2
151
Аноним22 мая 2019 г.
Теперь ключ к богатству — знание. Поэтому компании гораздо больше нуждаются в профессионалах, чем профессионалы в компаниях. И хуже всего, профессионалы об этом знают! Они рассматривают себя не как рядовой товар, а как многофункциональный актив, не зависящий более от прихотей компании. Разница на первый взгляд малозаметная, но существенная: свободный агент уверен, что всегда где-нибудь найдет работу получше. А вот если ли бы он был рядовым товаром, любой мог бы его заменить (такое, как мы знаем, теперь невозможно).
Читать далее
2
134
Аноним22 мая 2019 г.
Вы можете монетизировать наказание и покончить с проблемой. Или вы можете придать положительному результату денежное выражение и найти решение.
2
114
Аноним22 мая 2019 г.
Стимулировать изменения можно многими способами, я одобряю все, что работает: от премий и поощрений до штрафов и наказаний любых видов. Идея проста, но очень удивительно, как редко люди ищут решение проблемы финансовыми средствами.
2
105
Аноним22 мая 2019 г.
Эффективность руководителя и лидера во многих отношениях зависит от его способности наладить системы для измерения всего (продажи, прибыли, темпы роста, доходы на вложения, соотношение доходов и расходов, квартальные показатели торговых точек и так далее)
2
100
Аноним22 мая 2019 г.
То, что поддается измерению, достижимо
2
105