Rework. Бизнес без предрассудков

Книга предназначена на начинающего бизнесмена или мелкий развивающийся бизнес.
Если честно, то лично мне, человеку не относящемуся к бизнесменам, читалась без энтузиазма.
Есть в книге правильные советы, а есть и достаточно спорные. Например, отношение автора к планирование и расстановки приоритетности задач в планах. Также моменты связанные с разностью менталитета русского и американца в ведении бизнес-задач.
Также, вроде бы правильным кажется, то что не тратить время на мелочи и "не очень нужные" задачи, но всегда ли это хорошо? Вижу в этом также спорные моменты.
Позитивным видится рекомендация автора разбивать большие цели на маленькие дабы не убивать мотивацию. Собственно это основная линия книги. Еще позитивным показалось отношение к наемному персоналу: не нанимать лишнего, не наказавать всех за промах одного и т.п.
Книга, считаю, не плохая, но не стоит ей следовать слепо.

Бизнесом в последнее время стало заниматься слишком много людей, причем без какого-либо финансового образования. Думаете, что это плохо? Вы ошибаетесь. В бизнесе сегодня слишком много предрассудков, ведь настоящие деньги стали делать не дяди в костюма после бизнес-школ, а молодые парни в рваных джинсах и помятых футболках.

Книга показывает, что реальный мир не депрессивное, а хорошее место. А значит твой бизнес не обречен на провал. Нужно пробовать! И все получится. Just do it. Ведь неудачи других людей всего лишь неудачи чужих людей, а не ваши собственные. Да и ошибаться нет смысла, потому как неудача не является предпосылкой успеха.

Авторы презирают долгосрочное бизнес-планирование, потому что оно является лишь догадками. Интересная позиция и относительно размеров компаний. Большой – не значит хороший. И наоборот.

Ваш бизнес будет хорош, если вы будете готовы умереть за него. Вам нужна уверенность, что вы делаете что-то полезное.

При чтении книг я всегда записываю интересные мысли в блокнот. После этой книги я списал 13 страниц. Вот некоторые интересные цитаты:

«Работать больше не значит больше заботиться об успехе бизнеса или больше выполнять. Это значит только то, что вы больше работаете».

«Отстаивать свои убеждения – не означает просто записать их. Это означает верить в них и жить ими».

«Создайте половину продукта, а не недоделанный продукт. Лучше иметь классную половину, чем бестолковое целое».

И так далее. Книга написана простым языком и читается за 1 вечер, но я советую сделать ее настольной, записать все мысли и обдумывать не менее месяца.

Must read, bloody brilliant, unconventional wisdom – именно так, по-басурмански, нас встречают мини-отзывы в начале книги. Ну, это помимо фразы «New York Times Bestseller», красующейся на обложке. Признаться, начиная читать такие книги, я всегда полон скепсиса – попса, как правило, хотя и вкусная, да вот только послевкусия не оставляет. Так что же с этой книгой?

Ну, во-первых, у меня язык не поворачивается назвать это полноценной книгой – это брошюра, в которой 272 страницы, на которых размещается текст, написанный огромным шрифтом. И не менее трети этого объема занимают картинки (куда же без картинок? Люди без картинок текста не читают, это всем давно известно). Прочтение всей книги у меня заняло ~2,5 часа чистого времени (не подряд), хотя читаю я вовсе не быстро и всякими техниками не обладаю. Ну да ладно, хватит про объем, идём к содержанию.

Книга представляет собой набор советов, которые основатели компании 37signals (как это вы не слышали о 37signals?!) дают тем немногим, кто всё же решил заниматься своим делом, а не работать в уютном офисе. Советы основаны на их собственном опыте и не являются теоретическими выкладками. Они просто описывают то, что они делают (и делали), и что именно помогает им быть теми, кто они есть(отбросив ерничанье – 37signals действительно известная компания в узких кругах, которая генерирует не слабый доход). Лично я согласен практически с каждой строкой в этой книге, советы действительно стоящие и актуальные. Но актуальные для кого?

Я выделяю для себя два типа людей по отношению к своему делу: предпринимателей и бизнесменов, где первые реализуют то, что «лезет» изнутри, а вторые просто хотят делать деньги, ездить на «Майбахе» (или чего там нынче в моде?) и катать красивых моделей на яхтах. Я подчёркиваю, что в моём понимании эта разница в подходе, а не в конечном результате (никто не мешает предпринимателю ездить на «Майбахе»). Так вот к чему это я? На мой взгляд, эта книга для предпринимателей будет полезна, а бизнесмены её просто не поймут, потому что практически всё в ней противоречит устоявшимся понятиям о бизнесе. С этой стороны книга действительно выглядит как бунт против системы, новый взгляд на вещи и т. п. Но ведь это не так, это заблуждение. В книге нет ничего нового, ничего такого, что не понимал бы любой предприниматель. Потому что, когда тебя изнутри распирает от того, что ты делаешь, ты просто не можешь вести себя иначе.

Исходя из вышесказанного, на мой взгляд, книга является банальным повторением истин, которые известны любому предпринимателю. Тогда почему 5 баллов, спросите вы? Потому что истины не перестают быть таковыми, и лишний раз повторить их не помешает никому. Кроме того, читать об успехе всегда приятно, пусть это и не твой успех. Это помогает с новой силой разжечь тот огонь, который, возможно, уже начал тлеть внутри. Она, как модно сейчас говорить, мотивирует. Её полезно иметь у себя на полке и время от времени либо перечитывать полностью, либо просто перечитывать несколько советов.

Ну и напоследок: оставила попса послевкусие? Нет. Но зато книга воодушевляет на подвиги и за это получает свою заслуженную оценку в 5 баллов.