The Peter Principle: Why Things Always Go Wrong

“The Peter Principle has cosmic implications.” —New York Times Back in 1969, Lawrence J. Peter created a cultural phenomenon with his brilliant, outrageous, hilarious, and all-too-true treatise on business and life, The Peter Principle—and his words and theories are as true today as they were then. By posing—and answering—the eternal question, “Why do things always go wrong?” Peter explores the incompetence that runs so rampant through our society, our workplace, and our world in an outrage...

Жанры

Рейтинг LiveLib

4,0

108 оценок

5
35%
4
39%
3
19%
2
6%
1
1%

Ваша оценка

Прочитали 127Хотят прочитать 175

Рецензии

marfic19 декабря 2014 г.
Хорошая такая юморная книжка, о том, кого на фирме или в любой другой иерархической структуре бояться, к кому держаться поближе, к чему стремиться, а чего сторониться, когда остановиться в своих стремлениях, а когда - еще продолжать двигаться вверх. Весьма полезные наблюдения, выводы и очень саркастичная, ненавязчивая их подача.
25
810
-romashka-7 июня 2016 г.
Многие ругают эту книжку как ширпотреб и недостойное чтиво. Можете считать меня недалекой, но я не согласна с таким мнением.
Вспоминая свой опыт на работе, рассказы друзей, вынуждена согласиться с автором. Ведь посудите сами, вспомните, сколько некомпетентности мы встречаем ежедневно на работе, в магазине, в транспорте, на почте, в политике. Эта повсеместная и вездесущая некомпетентность настолько вошла в нашу жизнь, что уже не вызывает удивления, а только очередной вздох недовольства.
Есть ли выход? Конечно, выход есть всегда.
Обо всём этом только более подробно и последовательно в книге Питера Лоуренса.
Читать далее
11
1K
Chitashka30 ноября 2025 г.
‎Вот бы в университете преподавали менеджмент также бодро и весело!
‎
‎Книга "Принцип Питера" - это настоящий глоток свежего воздуха в бизнес-литературе. Она написана невероятно лёгким и понятным языком и доступна широкому кругу читателей. Автор смог подать довольно серьёзные мысли об иерархии и карьерном росте с таким искромётным юмором, что каждую страницу читаешь с улыбкой.
‎
‎Что особенно ценно, так это краткость и ёмкость изложения, дающие глубокое, но очень доступное понимание иерархологии. Здесь нет воды, только чёткие и остроумные наблюдения, которые попадают точно в цель. К тому же тезисы не повторяются и не пережёвываются по несколько раз, как это свойственно для западного нон-фикшена.
‎
‎Принцип Питера утверждает, что в иерархической системе каждый индивидуум стремится достичь уровня своей некомпетентности. Это может звучать дико, но книга доказывает эту идею на примерах, которые каждый сможет узнать в своей жизни и работе.
‎
‎Так что для меня многие моменты, которые раньше казались нелогичными или раздражающими, стали понятнее: почему хорошие сотрудники "портятся" после повышения, почему я иногда не могу дождаться данных из другого отдела, зачем руководство периодически меняет оргструктуру, хотя и прежняя работала хорошо.
‎
‎Теперь я знаю не только, как мне воспринимать определённые моменты, но и как действовать в некоторых ситуациях. Или успокоиться и бездействовать, чтобы оставаться компетентной... и здоровой!
Читать далее
7
27

Все рецензии

Цитаты

-romashka-7 июня 2016 г.
Люди, работающие в Главном административном комплексе, всегда безумно заняты, составляя отчеты, рисуя схемы и назначая важные совещания друг с другом.
3
566
-romashka-7 июня 2016 г.
В иерархии каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности.
3
790
Chitashka27 ноября 2025 г.
У компьютера нет чувства такта. Он никому не льстит. Он не руководствуется здравым смыслом. Он не ответит на неправильно поставленную задачу: "Да, сэр; сию минуту, сэр", чтобы пойти и сделать всё как надо.
2
22