Отзывы о книге Thinking, Fast and Slow

Пожалуй, лучшая книга из прочитанных на сегодняшний день. От книг Талеба отличает то, что написана она сложным языком и без предварительного изучения основ теории вероятности понимать суть будет проблематично. При этом она не написана сухим канцелярским языком - много интересных примеров и простых объяснений. Но нобелевскому лауреату сложно обойтись без терминов, которые для него, видимо, кажутся лёгкими для восприятия ) Аудиокнига великолепная, но такая информация на слух воспринимается сложно - буду перечитывать с карандашиком через годик-другой. Один большой недостаток книг такого уровня - это то, что они на какое-то время делают всех окружающих людей глупыми чудиками, которые годами верят в ерунду и делают то, что вредит и им, и окружающим. Приходится постоянно напоминать себе, что ты сам был таким до этой книги, да и дальше вряд ли сильно изменишься )

Даниэль Канеман "Думай медленно... решай быстро" (2011)

Ну что ж, вот она - книга способная совершить переворот сознания и вывести личность на новый уровень осознания себя и окружающих... Но что с того? Моему хорошему другу понадобилось около года, чтобы заставить меня открыть "Thinking, Fast and Slow" (перевод названия на русский мне не нравится). Год! При том, что он говорил "Эта книга сбережет тебе лет пять усиленного развития". Пока он не пригрозил, что перестанет со мной дружить и воспринимать меня всерьез - я игнорировал его мольбы. Но уже через сотню страниц, после начала чтения - был предельно благодарен ему.

Сейчас чуть более, чем дохера книг о саморазвитии - наше время вообще можно считать помешанным на том, как стать лучше при общей деградации. Авторов желающих внести свою лепту в засорение медийного пространства ненужными советами - даже больше, чем доходящих до печатного станка книг. Даниэль Канеман - не из их числа, он - ученый и лауреат Нобелевской премии, всю жизнь посвятивший скрещиванию психологии с экономикой, а так же исследованиями в области принятия решений и поведенческими механизмами человека.

Сейчас Даниэлю Канеману 80 с хвостиком лет и "Thinking, Fast and Slow" - итоговый результат всей его жизни. О чем же он рассказывает на протяжении 600-от страниц? О том, как мы думаем, как работает механизм принятия нами решений и сколько самых разных ошибок мы при этом совершаем. На самом деле удивительно. Мы живем в мире узких (лично выставленных) рамок и не хотим за них выходить. Мало того, систематически ошибаясь... продолжаем ошибаться не желая менять стереотипы поведения.

Даниэль Канеман скрупулезно и увлекательно рассматривает ошибку за ошибкой. С каждой новой главой возникает ощущение расширения сознания. Причем всё это не голословные предположения - каждая мысль подкреплена результатами исследований на группах добровольцев.

Он начинает главу, приводит гипотетическую ситуацию и спрашивает: как вы поступите? какой сделаете выбор? Ты мысленно отвечаешь. Далее он показывает результаты исследований на некой выборке людей - да, их выбор идентичен твоему. А потом показывает, буквально на пальцах объясняет всю абсурдность происходящего. И это не какой то выдумано-надуманный случай - всё что описано в книге происходит с нами постоянно. Ни проходит и дня, чтобы мы не совершили целый ряд ошибок.

Но так ли это критично? Каждому (почти) понятно зачем читать "Анну Каренину". Однако многие не понимают зачем читать книги подобные "Thinking, Fast and Slow" - я что глупый? (спрашивают они), разве я чего то не понимаю? (удивляются они), моя жизнь вполне себе хороша, и я явно не дурак (уверждают многие из них).

Всё так, друзья. Жизнь вы проживете и без Даниэля Канемана. Личное развитие не является необходимым условием для продолжения жизни, рода и даже на долголетие почти не влияет. Каждый свободен в своем выборе не идти вперед. Но знаете, что я скажу - "Thinking, Fast and Slow" - гениальный труд, не имеющий никакого отношения ко всей этой херне про достижение 80 lvl. Нет, автор углубляется внутрь каждого из нас, раскладывает по полочкам то, на что мы даже не обращаем внимание. Своими исследованиями Даниэль Канеман способен совершить невероятное - изменить паттерны поведения! А это крайне редкое явление. Добивается столь впечатляющих успехов он не за счет вдалбливания или увещеваний, а благодаря удивительно понятным и ошеломляющим объяснениям протекающих в нас механизмов.

Есть у этой книги еще одна особенность. Ею хочется делиться с близкими тебе людьми. Я уже подарил один экземпляр. Тот мой друг подарил их штуки три. Вчера я попросил Ю прочитать пару глав (которые, как посчитал, подходят ей в первую очередь). И еще две хочу прочитать с ней позже. Факт, что "Thinking, Fast and Slow" способна вывести человека на качественно иной уровень у тебя (после прочтения) не вызывает сомнения. И как всё хорошее, красивое, доброе "Thinking, Fast and Slow" невозможно сдержать в себе. С нею хочется бегать и давать и делиться, чтобы твои друзья тоже прошли этот путь. Я не могу подарить книжку каждому из вас. Поэтому считаю мой маленький пост на фейсбуке - скромным вкладом в повышение вероятности качества жизни отдельно взятых людей.

Первая часть книги довольно познавательная, автор выделяет две условные системы мышления человека: быструю (автоматическую) и медленную (рациональную).

Оказывается – любой вопрос в первую очередь мы обрабатываем Системой 1 (быстрой), и, только если её что-то смущает, вопрос отправляется на решение Системе 2 (медленной).

Наша «медленная» система не спешит лишний раз напрягаться, поэтому сначала мы принимаем решение автоматически, а это не всегда правильное решение – зачастую на него влияют различные когнитивные искажения.

Например:

Иллюзия истины

Если что-то кажется знакомым, человек предполагает, что это правильно. Система 1 даёт ощущение знакомости, а Система 2 на основе этого ощущения решает, соответствует ли утверждение истине. Всё, что облегчает работу ассоциативного механизма, искажает оценку. Частые повторения — надёжный способ заставить людей поверить неправде, потому что различить истину и ощущение чего-то знакомого нелегко;

Эффект ореола

Склонность хорошо (или плохо) воспринимать в человеке всё, включая то, чего вы не видели, называется эффектом ореола. Это ещё один способ, с помощью которого Система 1 генерирует представление об окружающем мире, упрощая его и делая более логичным, чем на самом деле. Сведения о предмете накапливаются постепенно, и их интерпретация определяется эмоцией, связанной с первым впечатлением. Эффект ореола увеличивает силу первых впечатлений порой до такой степени, что остальная информация почти полностью пропадает. Для получения полезной информации из множественных источников следует обеспечить их независимость друг от друга.

Таким образом, когда вы принимаете важное решение – имеет смысл сначала проанализировать, какие когнитивные искажения повлияли на вас в момент выбора. Может быть на вас действует эффект привязки, или вы упростили изначальный вопрос, исказив суть. Короче, эта книга даёт пищу для размышлений.

Стоит отметить, что некоторые фрагменты книги признаны некорректными. Поэтому не нужно принимать всё за чистую монету. Не забываем использовать Систему 2.

Вторая часть книги довольно душная и углубляется в тему вероятностей. Дочитал, но пользы получил меньше. Даже особо нечего сказать. Ради первой части почитать книгу стоило.

Сложно выделить из этой книги что-то одно, а перечисление основных идей тянет на отдельную статью. Второе прочтение не только закрепило материал, но и открыло много нового. Боюсь, что для еще большого понимания книги придется возвращаться к ней не единожды после набивания "шишек" на очередных простых истинах реальной жизни.

Для себя я вынес следующее - скептицизм должен быть во всем. Все важные мысли и решения должны подвергаться сомнениям, несколько раз переформулироваться, очищаться от влияния авторитетов и иллюзии экспертного знания. Только подвергая мысленной критике все, что создает наш разум, есть шанс научиться принимать верные решения и жить осознанно, не забывая о том, что единичные удачи могут быть лишь результатом слепого случая. Как бы легко это ни звучало, данный процесс требует каждодневных усилий, т.к. наш разум не приспособлен для мышления в рамках статистики и такого уровня рефлексии. Даже нахождение изъянов в логике других людей может быть проблематичным, самокритика же требует еще большей дисциплины и честного отношения к себе.

Thinking, Fast and Slow - это одна из наиболее влиятельных книг по психологии принятия решений и когнитивных процессов. Она исследует, как люди думают, как принимают решения, и почему они часто делают ошибки в своих суждениях.

С самого начала нас погружают в мир психологии, статистики, теории вероятностей, сыпят терминами и рассказывают об исследованиях. Я учился на социолога, поэтому понимал большую часть сказанного, человеку далекому от этого будет тяжело.

По-сути, книга - это рассказ о жизненном пути автора, перечисление различных исследований и рассуждение о результатах экспериментов. Суть:

- наши мозги ленивы, сохраняют энергию и дают нам простые ответы

• интуиция часто дает нам ответ похожий на правду, но реальная статистика обратная
• мы находимся под влиянием многих эффектов, но даже зная о них, мы не можем снять с себя их влияние
• ошибки везде: политика, экономика, бытовые суждения.

  Когда люди ищут информацию, они, как правило, ищут подтверждение своим убеждениям, а не доказательства обратного.

  Книга сложна и тяжела, но дает достаточно четкую картину психологического мира внутри головы. Я ожидал немного большего от такой распиаренной книги.

Книга «Думай медленно, решай быстро» отражает целый ряд интересных мыслей и концепций о поведении человека, принятии решений, психологических феноменах и нашей склонности к ошибкам в мышлении. В одном из примеров автор раскрывает, как люди часто игнорируют статистические данные, когда делают выбор на основе описания определенных характеристик. Например, речь идет об описании человека, больше отвечающего представлению о библиотекаре, но статистически больше шансов, что такой человек является фермером, поскольку их значительно больше библиотекарей.

Кроме того, самоконтроль и усилия, необходимые для умственной деятельности, играют большую роль в повседневной жизни. Закон малейшего напряжения объясняет, почему люди склонны избегать сложных задач и отвлекаются, когда им нужно сосредоточиться на чем-то требовательном, как, например, написание.

Его истощение также оказывает влияние на наши решения. Эксперимент с лимонадом показал, что уровень глюкозы в мозге напрямую связан с нашей способностью принимать разумные решения. Люди, потреблявшие заменители сахара, демонстрировали больше ошибок из-за его истощения, в отличие от тех, кто пил лимонад с сахаром.

Интересно также мнение о том, что мысль о деньгах усиливает индивидуализм, а легкость когнитивного процесса заставляет нас принимать ответы, которые кажутся знакомыми, как правильные.

Важное место занимают и эффекты привязки. К примеру, задав нелогично большое число в вопросе о возрасте Ганди, автор демонстрирует, как оно влияет на следующие оценки, даже если мы этого не осознаем.

Также книга затрагивает проблему паники из-за мелких рисков, когда мы либо полностью их игнорируем, либо, напротив, придаем им слишком большое значение, что приводит к неоправданным решениям.

Отдельное внимание уделяется ошибкам предпринимателей, переоценивающих свои шансы на успех. Большинство американских предпринимателей считают, что их бизнес успешнее других, хотя статистика говорит об обратном.

Наконец автор обращает внимание на риски и потери. Люди подвержены большему риску, когда речь идет об избежании потерь, чем о возможных доходах, что существенно влияет на их поведение в принятии решений.

• * Ч1: работа нашего подсознания определяется работой двух систем: Системой 1 и Системой 2. С1 интуитивная и мгновенная, Система 2 - медленная и сознательная. Система 2 у нас ленится, или бывает занята, поэтому большинство решений мы принимаем Системой 1.
  

• эффект WYSIATI (что видишь, то и есть), подгонка интенсивности и ассоциативная когерентность (и прочее) приводят
  
• к многочисленным когнитивным искажениям:
  

• - Когнитивная легкость (иллюзия истины, иллюзия воспоминания)
  
• - Эффект ореола или «преувеличенная эмоциональная когерентность»
  
• - Эвристика замены: мы упрощаем заданный нам вопрос.
  
• - Эвристика доступности: мы склонны преувеличивать вероятность того, о чём часто слышим или легко запоминаем.
  
• - Эвристика аффекта: преобладающее влияние выводов над доводами
  
• эвристика трехмерности, эвристика настроения вместо счастья
  
• - Прайминг: окружение оказывает сильное влияние на наши мысли и поведение. 
  
• - Неприятие потерь: реагирование на потери сильнее, чем на выигрыш
  
• - И прочее-прочее
  

• * Ч 2) Мы не можем мыслить статистически. Мы ею пренебрегаем, пользуясь мысленными образами. Мы ошибаемся, даже если вспомним о фундаментальных статистических правилах: регрессии к среднему и влиянии размера выборки на изменчивость выборки. Полезные эвристические методы: репрезентативность и доступность.
  

• * Ч 3) наша чрезмерная уверенность о знании (иллюзия понимания, иллюзия значимости, иллюзия умения, ошибки планирования, основанные на обманчивом оптимизме). Мы подвержены различным эффектам: привязки, фрейминга, формулировки, инверсий … и прочее-прочее
  

• «Мир в наших головах - не точное отражение реальности, наши оценки частоты событий искажены распространенностью и эмоциональной интенсивностью окружающей нас информации»

• 
  
• Ч4) Альтернатива теории полезности — теория перспектив, разработанная  автором Даниэлем Канеманом. Теория перспектив собственно доказывает, что мы не всегда действуем рационально. Важные моменты теории перспектив: точка отсчета, неприятие потерь, вес решений не идентичен вероятностям или четырехчастная схема предпочтений. 
  

  «Научные работники приняли теорию перспектив не потому, что она «верна», а потому, что понятия, добавленные ею к теории полезности (особенно точка отсчета и неприятие потерь), стоили затраченных усилий; они помогли делать новые предсказания, которые сбывались». 

  
  Основная дилемма поведенческих экономистов: как помочь людям делать правильный выбор, не ограничивая их свободы имеет ответ в виде позиции либертарианского патернализма. Например, мое любимо правило пищевой тарелки оттуда.
  
  * Ч5) Наши воспоминания несовершенны: вспоминающее «я» доминирует над ощущающим «я». Первое фиксируется на избранных моментах (правило пик-конец), игнорируя длительность. И здесь мы подвержены ошибкам аффективного прогноза, эвристике настроения, иллюзии фокусировки и прочее-прочее.
  
  Основной личный вывод и вызов: тренируем Систему 2. Прочтение этой книги точно ее прокачает.