le 7 Regole per Avere Succeso

Уф, наконец-то домучила эту книгу.
Нельзя, конечно, сказать, что в ней говориться неправда. Никто не будет отрицать, что не надо переваливать ответственность за свою жизнь на других, что надо слушать собеседника и так далее. Но всё это описано таким поучительным тоном! Напоминает детские книжки советской поры, где написано какой Ленин был хороший и что на него надо равняться. А ведь наверное, в Америке есть пласт литературы про то какие отцы-основатели хорошие, и что с них надо брать пример. Стивен весь такой правильный, читает каждый день святое писание, отношения с людьми идеально гармоничные. Он консультант, и ко всем, кто следует его советам приходит успех, в книге приводится куча таких примеров, иллюстрирующих правильность принципов. И вся книга проникнута духом, что мы неэффективные людишки, просто обязаны себя развивать как сказал гуру.

Я несколько скептически отношусь к идее выработать универсальные правила для всех людей от сенатора до домохозяйки, от бизнес-магната до почтальона. Чем более общие получаются советы, тем они менее полезные.

Но в книге нет одного аспекта. Не сказано, а почему надо становиться высокоэффективной? После прочтения у меня возникло ощущение, что практикование этих принципов такая тяжёлая безрадостная пахота, что может ну его. Может так и быть неэффективной. Помните ту картинку, где человеку говорят "ты должен", "ты должен", а он всех посылает и улетает на шарике? Вот и мне хочется от таких книг сказать "да пошли вы, ничего я не должна" и улететь

Стивен Кови (1932-2012г.), мормон, отец 9 детей (весьма значительное достижение в жизни, без преувеличения). Дословный перевод названия книги с английского - "7 привычек...", а не "7 навыков...".

Книга написана в 1989г. (6-е издание на русском языке 2011г., хороший перевод с английского), посвящена вопросам успеха в жизни, повышению личной и межличностной эффективности.

На идее бесконечного саморазвития построена индустрия тренингов личностного роста, когда после прохождения одного тренинга вам настойчиво предлагают пройти другой, за все нужно конечно платить (своего рода секта). У автора есть несколько других книг, так или иначе связанных с "7 навыками...".

Автор ошибочно считает, что самосознание и воображение свойственны только человеку. Научным сообществом признается наличие зачатков самосознания и воображения у других видов животных.

Доктор биологических наук С.Савельев считает, что теория о функциональном различии левого и правого полушарий мозга, которое неоднократно упоминается в книге, это полный бред т.к. она не подтверждается практикой нейротравмотологии.

Автором приводится спорное утверждение об эффективности методов НЛП.

Автор ценит вдумчивое чтение книг и сам явно читал много. В книге приводится почти 70 цитат и ссылок на других людей (писатели, ученые, просветители, мыслители, философы, журналисты, политики и др.). С учётом того, что все ссылки и цитаты вполне уместны, надо признать, что автор проделал огромную работу.

Простой перечень 7 навыков является хорошим кратким изложением основных идей книги:

#1 будь ответственным;

#2 осознай свое жизненное предназначение (у японцев - икигай);

#3 расставляй приоритеты;

#4 думай о взаимной выгоде;

#5 сначала слушай, потом говори;

#6 стремись к творческому взаимовыгодному взаимодействию;

#7 совершенствуйся.







В книге описывается много примеров из личной жизни автора.

Считаю, что книга в целом будет полезна для любого читателя.

«Семь навыков высокоэффективных людей» — возможно, самая известная книга в жанрах «саморазвитие» и «личная эффективность».

Наверное, в деловой литературе нет более известного автора, чем Стивен Кови — американский специалист по лидерству и эффективности. Стивен Кови прославился на весь мир в 1989 году, после выхода бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» — книги, которая имела просто феноменальный успех и продолжает оставаться источником вдохновения для миллионов людей, которые хотят изменить свою жизнь к лучшему.

В этой книге Стивен Кови выделил семь привычек, которые, по его наблюдениям, являются основой истинного успеха и самореализации.

После выхода книги «Семь навыков высокоэффективных людей» Стивен Кови развивал и дорабатывал свою концепцию, что нашло отражение в таких известных его книгах, как: «Главное внимание главным вещам», «Восьмой навык», «Четыре правила эффективного лидера», «Лидерство, основанное на принципах» и других.

Интересно, что хотя книги Кови пользовались неизменным успехом, они не предлагали читателям лёгких путей достижения счастья и личных целей. Напротив, во всех своих работах Стивен Кови подчёркивал необходимость глубинных изменений и того, что он называл сменой парадигм. Основная тема его работ — воспитание в себе характера, который, по мнению Кови, гораздо важнее, чем способности, таланты и жизненные условия.

Огромная по своему размеру, но не по смыслу книга. Посыл книги действительно в 7 пунктах:

Будьте проактивны
Начинайте, представляя конечную цель
Сначала делайте то, что необходимо делать сначала (приоритезируйте)
Думайте в духе «выиграл/выиграл»
Сначала стремитесь понять, а потом – быть понятым
Достигайте синергии

• Занимайтесь самообразованием

  Они достаточно очевидны. И все достойно может некой большой статьи, но не книги. И сам автор - личность спорная:

Родился 24 октября 1932 года в Солт-Лейк-Сити в семье Стивена Гленна Кови и Ирэн Луизы Ричардс Кови. Его мать была дочерью Стивена Ричардса — мормонского апостола и советника в президентство Дэвида Маккея (англ.)русск. Церкви Иисуса Христа святых последних дней.

Получил бакалавра наук в области делового управления в Университете Юты, степень МВА в Гарвардском университете и доктора философии по религиоведению в мормонском Университете Бригама Янга.

Как вы сами понимаете, человек, воспитанный в хорошей семье, прекрасно знает, что такое принципы, почему следует стремиться к цельности, зрелости и эмпатии, обучен основам тайм-менеджмента, знаком с колесом баланса, то есть ничего нового для него эта книга не откроет. Но напоминать себе эти истины время от времени стоит. Материал изложен последовательно, одно исходит из другого, язык лёгок для восприятия. Эта книга предназначена не столько для прочтения, сколько для работы с ней. В конце каждой главы даны упражнения. Принципы, предлагаемые для высокоэффективности, пригодятся в любой сфере жизни. Если же кому-то язык покажется сложным, то поищите лекции по данной книге. Она стоит того, чтобы быть прочитанной (и не раз).

Начала читать эту книгу нескольких лет, но тянула долго не потому, что как многие пишут "останавливался сделать заметки и подумать". Шла она очень тяжело, язык автора для меня ужасно скучен и неповоротлив. Ощущения подняться и действовать (кроме как закрыть книгу) не возникло ни разу. Где-то с середины книги, после эпического рассказа как автор учил своего семилетнего сына, что такое "зелено и чисто" стала откровенно пролистывать страницы.
Бездушная бизнес-модель жизни, все продумывать, строить планы и ставить цели. Это хорошо и, наверное, правильно. Плыть по течению, не самая лучшая идея, определять свои стремления нужно. Но, если судить по книге, то главное - это достигаторство, достижение результата, а путь не особенно важен, в том смысле, что получение удовольствия от пути не получишь, главное - достичь цели. По крайней мере, такое впечатление сложилось у меня. Ведь вся книга строится на модели Р/РС-баланса - результат, ресурсы, средства....Видимо, я слишком "нематериалист", чтобы представить себя и свою жизнь как работу предприятия, следующего бизнес-плану.

Писать рецензию на эту книгу очень трудно, но я всё же попробую, возможно, я помогу кому-нибудь найти силы дочитать её до конца.

Я взяла в руки эту книгу, потому что хотела прочитать ПЕРВОИСТОЧНИК от которого в дальнейшем стартовало множество книг не таких уникальных и нужных, именно Стивен Кови создал систему, он пишет:

Как известно (увы, я не могу исключить этот абзац из рецензии) в книге говорится о СЕМИ НАВЫКАХ:
3 навыка личной победы ( видимо победы над собой)
1 - «быть проактивным»
2 - «начинать, представляя конечную цель»
3 – «сначала делать то, что необходимо делать сначала» (этот навык полностью сдублировал Глеб Архангельский и сейчас проводит тренинги о тайм-менеджменте)
3 навыка общей победы (название говорит само за себя)
4 – Думать в духе «Выиграл/Выиграл»
5 – Сначала стремиться понять, потом быть понятым»
6 - Достигать синергии (если бы я была переводчиком, то использовала типичное для русского человека слово – достигать сплоченности)
Навык 7 – «затачивайте пилу» (p.s. дурацкое название)- т.е. начните развивать в себе один или несколько навыков, а остальные «подтянутся»

Обратите внимание, что пишет Стивен Кови:

p.s.я выделила СОВЕСТЬ, чтобы донести мысль автора

Мне до сих пор трудно осознать и сложно применять 4ый навык, это возможно только тогда, когда вторая сторона тоже захочет, чтобы в конечном счете выиграли оба и получилось именно «Выиграл/Выиграл»….
С. Кови приводит какой-то сумасшедше неправдоподобный пример:

НЕ ВЕРЮ! Как такое могли допустить работники банка?

Напоследок немного спойлеров)

Навык 4. Думайте в духе «Выиграл/Выиграл»

«Во-первых, представьте себе проблему с точки зрения другого человека. Искренне стремитесь понять другую сторону выразить ее потребности и заботы так же хорошо или даже лучше, чем это сделала бы она сама.
Во-вторых, выявите ключевые вопросы и заботы (не позиции), имеющие отношение к проблеме.
В-третьих, определить, какие результаты обеспечат полностью приемлемое решение.
И в-четвертых, выявите новые аозможные варианты достижения этих результатов.
Стремиться к обоюдной выгоде.
В соглашениях «Выиграл/Выиграл» ярко выражены следующие пять элементов:
Желаемые результаты (не методы!) определяют, что должно быть сделано и когда. Правила определяют параметры (принципы, политику и т.п.), в рамках которых должны быть достигнуты результаты.
Ресурсы определяют, что можно использовать для получения результатов (имеются в виду необходимые человеческие, финансовые, технические ресурсы или организационная поддержка).
Отчетность устанавливает стандарты деятельности и сроки оценки.
Последствия определяют, чего нам ждать (хорошего или плохого) в результате оценки.

Менталитет достаточности: Третьим свойством характера, необходимым для развития мышления в духе «Выиграл/Выиграл», является менталитет достаточности – парадигма, в соответствии с которой в мире всего хватит на всех.
Менталитет достаточности, с другой стороны проистекает из глубокого внутреннего ощущения собственного достоинства и уверенности в себе. Это парадигма, в соотвествии с которой в мире всего хватит на всех. Результатом ее является способность делиться престижем, признанием, прибылью, правом участия в принятии решений. Благодаря ей открываются новые варианты, альтернативы и возможности для творчества.
Общая победа не означает победы над другими людьми. Она означает успех в эффективном взаимодействии, приносящий взаимовыгодные результаты каждому его участнику.
Для эффективного межличностного лидерства требуются видение, проактивная инициатива, а таrже проистекающие из персонального лидерства, основанного на принципах, чувство защищенности, уверенность в себе, ориентированность, мудрость и сила.

Из чего я делаю вывод, что эта книга учит людей любить ближнего своего, не выгрызать победу зубами и не идти по головам. (за что я и поставила ей свою оценку 5 из 5). Это очень хорошо для семейных, дружеских отношений, но с моей точки зрения не всегда приемлемо на работе, в бизнесе… Я сейчас говорю про 3 навыка общей победы, так как первые три навыка «личной победы» на мой взгляд универсальны и полезны.

P.s. книга написана не простым языком, она не развлекательная.

Изначально рецензия предполагалась сугубо положительной. В книге есть действительно дельные мысли, все семь навыков преподнесены максимально доступно и их можно тут же начать использовать в своей повседневной жизни. Интересно мысль автора о разделении неких внешних инструментов (всевозможные техники коммуникации, общения, влияния на людей и т.д.) и твоего внутреннего состояния. Без изменений внутри ничего не получится. Если у вашего дома рушатся стены, вряд ли штукатурка вам поможет.

Всё это здорово и замечательно, но перед нами пример американского коммерческого бизнес-бестселлера. В России такой практике практически не было (по крайней мере до недавнего времени). Даже если в советском союзе книги издавались миллионными тиражами, коммерцией там и не пахло. Просто книжки были хорошие. А здесь всё выверено до миллиметра. И из каждой строчки сквозит купи меня, купи мой тренинг. И более 20 миллионов экземпляров это действенность.

Несколько смущают вынесенные в подзаголовок "Мощные инструменты для развития личности". Автор всю книгу упорно противопоставляет "этику личности" (внешние инструменты) и "этику характера" (внутренние установки) и пишет он именно о характере. Граждане, занимавшиеся оформлением, вы книгу читали? Но это так, мелочи. Стивен Кови очень много пишет о некоторых универсальных принципах, которые существуют независимо от человека. Напрямую они нигде не называются, но автор утверждает, что они едины для всех культур. Не могу отделаться от мысли, что всё-таки это принципы европейской цивилизации в её американском варианте и универсальность этих принципов весьма условна (несмотря на ссылки на восточные тексты). В любом случае навыки очень правильные и заставляют задуматься.

Если бы книга на них и закончилась. Но нет. Потом идёт послесловие. И вот это уже полный абзац. "Семь навыков высокоэффективных семей", "Семь навыков высокоэффективных тинэйджеров". Это же жуть просто. Попытка сделать из хорошей книги некую универсальную догму. Это как минимум требует более глубокого анализа, почему именно семь и, почему именно эти навыки, а не миллиард других. Эх, вот она разница между культурами.