Ваша оценкаЦитаты
NIBkina7 июня 2011 г.Есть тысяча и один способ потратить день зря и ни одного, чтобы вернуть этот день обратно.
202K
servika12 января 2010 г.Человеку свойственно ошибаться
1. Нам кажется, что самое страшное - не знать чего-то. На самом деле гораздо хуже быть уверенным, что знаешь, когда на самом деле это не так.
171,1K- servika12 января 2010 г.
Основы здравого смысла
1. У проекта должно быть два срока сдачи - запланированный и желаемый.
- Эти сроки должны быть разными.
131,8K 
ToshnoDushe19 ноября 2016 г.Найдите правильных людей. Потом, что бы вы ни делали, какие бы ошибки ни допускали, люди вытащат вас из любой передряги. В этом и заключается работа руководителя.
101K
Paragon23 декабря 2012 г.Ужасная догадка: давление и сверхурочная работа призваны решить только одну проблему - сохранить хорошую мину при плохой игре.
81K
YonedaUnsatiable25 октября 2016 г.На людей можно давить, но они не станут от этого быстрее соображать.
Сверхурочная работа — верный способ снизить производительность: усталость, отсутствие творческой энергии, ошибки... а также потеря времени в течение обычного рабочего дня.
Немного давления и сверхурочной работы могут помочь сконцентрироваться на работе, понять и почувствовать ее важность, но длительное давление призвано решить только одну проблему — сохранить хорошую мину при плохой игре.
6655- YonedaUnsatiable23 октября 2016 г.
Успех зависит от того, насколько быстро вы сумеете отказаться от работы, ведущей к провалу проекта.
6976 - servika12 января 2010 г.Читать далее
Проблемы социологии
1. Собрания должны быть небольшими. Для этого нужно сделать так, чтобы люди не боялись пропускать ненужные им собрания. Самый простой способ - заранее опубликовать повестку дня, а потом всегда строго ее придерживаться.
- Каждому проекту нужна какая-то церемония или ритуал.
- С помощью церемоний можно концентрировать внимание собравшихся на основных целях и задачах совещания: сократить состав рабочей группы, повысить качество программного кода и т. п.
- Защищайте людей от оскорблений и ругани Начальства.
- Запомните: в работе страх = гнев. Те руководители, которые любят кричать на своих подчиненных и всячески унижают и оскорбляют их, на самом деле просто чего-то очень боятся.
- Наблюдение: если бы для всех проявление грубости и злости к подчиненным всегда значило бы, что начальник просто боится, то никто из начальников не стал бы так себя вести просто из страха, что его страх станет заметен! (Это, конечно, не решает проблем такого руководителя, но, по крайней мере, оберегает его подчиненных.)
6765 
ElenaVorotynova18 марта 2017 г.В любой момент нужно быть готовым отказаться от работы и попросить расчет
5501
Olny13 мая 2010 г.Примите мои поздравления, сэр. Должно быть Вы заработаете на этом кучу денег. То есть еще одну кучу, я хотел сказать.
5949