
Ваша оценкаДжедайские техники. Как воспитать свою обезьяну, опустошить инбокс и сберечь мыслетопливо
Рецензии
dimaz4 марта 2019 г.Кратко и полезно
Читать далееКнига подтвердила все то, к чему я сам дошел, когда понял, что нужно вести список задач, чтобы все успевать. Максим сразу написал, что в книге много не его, что он просто собрал все в одном месте. Получился такой переосмысленный цитатник. Книга построена с соблюдением принципов, описанных в ней. Обезьянке очень просто схватить информацию из коротенькой, но концентрированной главы.
Для себя взял прогнозирование сроков сдачи проекта с учетом закрывания и пребывания новых задач. Такого графика раньше не встречал. Буду использовать.
В общем буду рекомендовать книгу направо и налево.
193,3K
aklimich18 июля 2017 г.Ну, такое...
Читать далееИнтересно читать начало книги. Это процентов 10 от объема, как показывала мне читалка. Те главы, в которых речь идет об обезьянке сиюминутного удовольствия, о том, как и почему мы принимаем решения прокрастинировать, а не заниматься делом, почему рациональное мышление дается труднее, чем эмоциональное и т.д. Т.е. такой научпоп в очень простом, но очень понятном виде. И начинаешь думать, что и вся книга будет такой же интересной и полезной. Но не тут-то было! Дальше начинается такая тягомотина, что читать ее становится возможным только по диагонали. Причем, как обычно бывает в таких книгах, автор свое видение организации дел выдает за оптимальное, правильное и пичкает им всю оставшуюся часть книги. Проекты, дела, задачи, чек-листы, проверки и т.д. Нет, в ней есть рациональное зерно и есть действительно полезные советы, но их мало для такого объема книги, а сам авторский метод никак не тянет на джедайскую технику. Увы.
192K
Senshi27 августа 2017 г.В любой непонятной ситуации - думай
Читать далееПрекрасная книга-антипод модному нынче тайм-менеджменту. Суть в том, что даже если мы выкроили лишний час времени, то при неправильном использовании такого ресурса как "мыслетоплево" мы этот час всё равно про... потратим на фейсбучек, а если даже на насущную задачу, всё равно к её решению не приблизимся. Поэтому вначале стоит научиться правильно расходовать свои внутренние ресурсы, а потом уже искать дополнительные часы в сутках.
Лучше всего содержание книги описывает этот отрывок: "Практически всегда, когда стоит выбор между важным делом и срочным делом, мозг стремится выбрать… понятное. Если ни срочное, ни важное дела не понятны мозгу, тогда он с легкостью находит что-то понятное где-нибудь в другом месте. Как правило, этим понятным делом становится просмотр котиков в фейсбуке" . Собственно, в книге Макс и разбирает варианты, как сделать такие важные и срочные дела в первую очередь понятными даже для нашего в край задолбанного мозга.
Стиль изложения очень простой и наглядный (и картинки, картинки - это отдельная песня!). Да, книгу можно назвать сборником прописных истин, но эти истины хорошо подобраны и структурированы. Если не хочется читать Канемана и ещё сотню других книг по личной продуктивности, то "Джедайские техники" - это отличная выжимка лучшего по теме.
171,7K
GreenHedgehog27 марта 2018 г.Читать далее«Не судите книгу по обложке» - говорили мне. «Вначале прочитайте её» - додумывал я. Но как же сложно следовать этим правилам. Кстати, об этом тоже есть немного в этой книге. О том, что всегда хочется сэкономить время и сделать быстрое умозаключение на тему - ну, я же вижу, я же умный и могу даже по названию сказать, о чем эта книга. В этот раз - я ошибся. Книга кажется исключительно попсовой. Такой узнаваемый и меметичный образ на обложке. Название, которое словно говорит читателям - ну-ка, быстренько прочли эту книгу, чтобы обрести могущество и все плюсы умения управлять собственным временем. То есть я ожидал от этой книги что-то такое банальное, что уже не раз читал в интернете.
Но как оказалось - я ошибался. Да, практически все, что есть в этой книге - я уже не раз читал в интернете, но это довольно интересно скомпоновано, да еще и с собственными выводами автора и его опытом набранном после самоличных походов по граблям. При всем этом, он не отрицает и даже подчеркивает то, что под его методологией лежат научные исследования других людей. Поэтому, в тексте можно найти целую кучу дополнительной литературы и статей, для тех, кому интересно изучить выкладки в первоисточниках. Для подобных же товарищей, тут присутствует и множество ссылок на различные исследования, ролики на ютубе и прочие интересных вещи. Ну и как положено «человеку организованному», автор очень методично и структурировано все расписывает. Даже где-то неуютно становится, когда видишь главу под номером 2.3.8, например. Правда стоит отметить, что эти главы занимают пару страниц от силы и искать нужную информацию в таком виде довольно просто.
По факту же, получается, что метод автора достаточно прост и оригинален. По его мнению (и мнению многих других уважаемых людей), нужно разграничить периоды «думать» и «делать». Подумать над проблемой стоящей перед нами, потом разбить её на небольшие задачи, которые не вызывали бы у нас желания прокрастинировать. Дать этим задачам достаточно простые указания, побуждающие это сделать. Не что-то такое абстрактное в стиле: подумать над проблемой, а четкое задание: «Позвонить Васе» или «Зайти на почту и забрать посылку». Что-то, что не должно пугать своей неопределенностью. А потом работать над такими задачами, особо не раздумывая. Все остальное строится вокруг этой основы.
Сюда встраивается, например, такая важная вещь как ежедневная ревизия собственных задач. Еженедельная ревизия задач. Отказ от различных маркировок (да, в том числе и от «прочитано\не прочитано» на письмах) и уведомлений. В эту методику органично вплетается и техника «Помидоро» и различные «Agile»-приемы. То есть у автора получился собственный довольно симпатичный гибрид всего и отовсюду. Согласен, что выглядит это достаточно странно, но я могу сказать, что возможно это вполне рабочая версия. По крайней мере, у меня лично отторжения этот метод ведения дел особого отторжения не вызывает и я его собираюсь попробовать. Да, я и так знал многое из предложенного, но было интересно прочитать об этом вновь и с понятным объяснением. Даже с картинками. Это убеждает.
Кстати, о картинках. Мне понравился стиль автора излагать свои мысли. У него это получается довольно понятно. Не хотелось перечитывать некоторые моменты по нескольку раз, чтобы понять - что же хотел автор нам поведать, как это было во многих других книгах. Все просто и в конце книги остается ощущение, что в памяти отложилось как минимум 80% всего прочитанного. Если что-то и осталось - всегда можно вновь обратиться к книге и перечитать подзабытый момент или совет.
Так что да, эту книга, при всем своем достаточно легкомысленном и вызывающем названии и обложке - очень рекомендуется к прочтению. Может быть, эти мысли уже и были в других книгах, но здесь из них собрана такая неплохая выжимка с интересными нюансами и выводами. Плюс все это уже собрано во вполне себе работающую (по уверению автора) методику, с разбором примеров и уточнением всевозможных деталей. Хорошая и полезная книга.
161,9K
evanyan18 декабря 2020 г.Какое ты животное
«Ведь ты чемпион мира,Читать далее
Чемпион своего внутреннего мира».
ВладиПериодически я прошу людей поучить меня жить. Политкорректнее термин «делиться опытом», но в глубине души я все еще ищу универсальную таблетку, чтобы починить свою матрицу, так что политкорректностью здесь не пахнет. Однако «Джедайским техникам» больше подходит именно идея обучения: типа бог дал тебе голову, а я помогу ею пользоваться.
Самый печальный вывод, который можно сделать из этой книги (помимо «ой, нет, это не для меня»): не получится один раз подумать и поделать, а потом больше не думать и не делать. Упорядочивать хаос в голове и жизни придётся каждый день, просто с каждым разом это делать будет все легче (но это неточно, я ж не джедай). Но в целом теоретическая часть в начале будто утешает тебя: нет, ты не безнадежный дятел, который только и может два часа болтать ногой в пустоту, это лечится, хотя будет неприятно.
Вспомнила тут недавно, что еще в «Мефодии Буслаеве» дядя Дима пытался донести до маленьких читателей известную мудрость «Самый тупой карандаш лучше самой хорошей памяти», а я думала, что это хиханьки-хахоньки.
Как и обещали, нет в книге никаких уникальных новых инструментов, меняющих жизнь (есть старые добрые ту ду листы, чек-листы и осознанное потребление), но одно дело знать о полезных инструментах, а другое — попытаться прикрутить их к себе. Дорофеев максимально упрощает задачу твоей «внутренней обезьяне» (настолько, что на рекомендованном им сайте (здесь должна быть ссылка на «Майкромайлс», но что-то пошло не так) уже созданы задачи для внедрения его техник в жизнь отдельно взятого гражданина).
141,2K
corsar18 марта 2024 г.Читать далееВсе практично, все работает, и помогает)) если этим пользоваться. Много ссылок на другие источники, автор восхищается книгами Нассим Николас Талеб - Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса и Даниэль Канеман - Думай медленно... решай быстро , неоднократно упоминает Джефф Кокс, Элияху Голдратт - Цель. Процесс непрерывного улучшения. Цель-2. Дело не в везенье и еще многих экспертов менеджмента. В книге не только разбираются типичные «затыки» и нестыковки, типичные места пробуксовок и прокрастинаций, но и рассказывается как это все лечить. Возможно инструментов даже избыточное количество, но ведь всегда можно для себя выбрать несколько, главное системно их применять, а не штурмовать за один раз, ставя рекорды по впихиванию невпихуемого.
Например, если я могу в любой день подтянуться на перекладине десять раз, это не значит, что я могу воздержаться от подтягиваний на месяц и тридцать первого числа подтянуться сразу 300 раз.Интересна идея про «мыслетопливо», и варианты для его сбережения. Образная, все объясняющая обезьяна в голове, которую интересует только здесь и сейчас, сиюминутные удовольствия, или по крайней мере то, что можно незатратно и легко сделать. О том, как ее приручить, наверное, самая значимая часть как для самоорганизации, так и для управления подчиненными и работы в команде.
Написано легко, с юмором, разжевывательно, мотивационно, с подробным разъяснением для чего взрослый человек должен поднапрячься и выполнять рекомендации, какой несомненный профит от этого получит.13530
DmitriyNechman1 апреля 2023 г."Не все везде и всегда, а кое-что иногда и местами."
Читать далееКнига представляет из себя компиляцию всевозможных техник тайм-менеджмента.
Что в книге хорошо:
- интересные запоминающиеся концепции: мыслетопливо, обезьянка и рациональный тип
-нормальная обзорная компиляция методов
-собственная оконченная система управления собой
- примеры в конце книги
Что в книге плохо:
-графомания автора: очень много текста не по делу
- обилие ссылок на внешние источники
Автор призывает экономить «мыслетопливо», но при этом в тексте часто встречаются ссылки на другие источники без краткого пересказа концепции по ссылке. Серьезно? Вы же мне в начале книги рассказывали, что наше мышление не любит сложности и 50% книги состоит из этих сложностей. Я перешел ровно по 0 из 94 ссылок.
Пример:
причины прокрастинации дел, формулировка которых далека от правильного описания описана у Додонова в его книге[92].Всё. не будет вам описания этих причин, сами лезьте в списоклитературы, потом ищите книгу, ищите это кусок.
Да даже ссылаясь на анекдоты автор предлагаем нам пройти поссылкена сайт анекдот.ру, ну что за абсурд.
-обилие ссылок книги на САМУ СЕБЯ
Почти в каждом пункте автор ссылается на какой-то другой пункт,где концепции из текущего пункта раскрыты подробнее или были упомянуты. Зачем?
- постоянно теряется мысль по ходу повествования- несоответствие названий пунктов содержанию
пункт «регулярно проводить обзоры системы» рассказывает про то,на какие группы делить задачи.
Часть пунктов подпунктов имеют вполне конкретные названия, часть–метафоры, что затрудняет восприятие при повторном чтении и приходится опять же тратить «мыслетопливо».
Пункт – «Уменьшить вредные переключения». Подпункт: «отключить лишние оповещения», «убрать семечки со стола»...
-много лишней информации и концепций без ответов
Максим Дорофеев говорит про разные концепции, но не говорит что с этим сделать. Например, есть концепция "эффект выпрямления сроков" - работа занимает весь доступный объем. Как с этим бороться автор говорит -"не делайте так". Спасибо, кэп.
-мало примеров
Автор рассказывает про метод рационального фланера – как эффективно работать над проектами,но, нет практического примера реализации этого метода, пункт - обычная справка из интернета.
- постоянное возникновение новых сущностей
В начале это проекты, задачи, информация, календарь, но в 4 главе к этому добавляются... "задачи проекта", которые нужно отличать от просто задач.
В пункте 5 появляется новая сущность – идея и ещё 3 места, где их нужно держатьВ конце автор совсем разошелся и презентует ещё больший взгляд на свою концепцию: есть список проектов, есть список задач, есть справочная информация и стратегия и все это должно быть связано).
Возможно это правда помогает сделать жизнь осмысленней, но мое мыслетопливо кончилось на этом моменте.
Итог: автор сам не соблюдает основную концепцию книги – экономить мыслетопливо, отсылая читателя постоянно по куче ссылок, выливая бесполезные стены текста и концепций, которым нет применения.
p.s лучше Васю Кислого почитаю12813
Talim11 апреля 2019 г.Эффективная книга про эффективность
Читать далееСамая полезная книга про эффективность из тех, которые читал. Очень высокая концентрация мыслей на страницу текста, практически нет воды, но при этом, удивительно, читается интересно и легко. Много отсылок к работам других авторов, так что теоретически можно заинтересовавшие изучить более глубоко, правда, у меня такого желания не возникло :P
У меня возникла ощущение, что способ аргументации особенно хорошо подходят айтишникам, вероятно, у автора большой опыт общения с этой братией. Через три дня после прочтения установил себе на телефон менеджер задач и пользуюсь им для автоматизации своей обезьяны :) За четыре дня успел переделать кучу дел, часть из которых иначе сгинула бы в пучинах инбоксов.
Что за обезьяна и инбоксы? Собственно, книга про это. Читайте и самосовершенствуйтесь!
121,4K
inoy5 ноября 2018 г.Как спланировать рабочий день и не сойти с ума
Читать далееОчередной блокбастер на тему личной эффективности, который начинается за здравие, а кончается, как всегда.
В книге, в частности, приводится такой пример – бейсбольная бита и мячик стоят 1 доллар и 10 центов, но бита на 1 доллар дороже. Сколько стоит мячик? Понятно, что десять центов или … все-таки нет!? Ржавый маховик в моем мозгу провернулся пару раз, прежде чем заработало сцепление, и я сообразил, сколько стоит мячик!Означенный пример (здесь много дурацких примеров из блогов совершенно неизвестных мне людей, о которых автор пишет так, словно я их должен знать) показывает, что у человека два контура мышления - один быстрый, который есть как бы продолжение наших органов чувств и работает почти рефлекторно, а второй медленный, рациональный - это и есть то мышление, которое мы включаем, чтобы «подумать». Но оно сразу не запускается, чтобы его включить, надо прогреть движок, чтобы оно работало - на него надо расходовать мысленный бензин!
Автор этой книги называет такой бензин «мыслетопливом». «Мыслетопливо» нужно, чтобы думать, учить язык, заниматься тайм-менеджментом, улучшением жизни, зарабатыванием бабла и пр. Иногда оно иссякает, и тогда мы тупо пялимся на экран монитора или бездумно жрем какую-нибудь вредную, но очень вкусную дрянь. Как сэкономить мыслетопливо и преобразить свою жизнь – это и есть главная тема книги. По крайней мере, так я думал, прочитав первые две главы, но потом такое началось!
Как выгрузить из мозга забытые и отложенные задачи, записав их в планировщик задач
Чем список задач отличается от планов и проектов
Как правильно сформулировать задачу
Чем отличается проект или задача от образа жизни
Что такое выпрямление и разрежение сроков при выполнении проектов
Как закладывать резерв времени на исполнение проекта
Как планировать в условиях неопределенности
Как работать с электронной почтой!
Как работать с календарем!!
Зачем отключать уведомления на гаджетах!!!Это еще не все. Потому что автор не просто гуманитарий, который взялся писать о личной эффективности. У него техническое образование, а это значит, что будут графики, диаграммы, скучное структурирование, собственноручно сформулированные правила и законы. Ну, вроде такого:
Для любой системы KPI (ключевые показатели эффективности) существует такая стратегия В, что показатели KPI при следовании этой стратегии находятся в зеленой зоне, но при этом сам проект через ж*пу идет в неизвестностьНа фоне огромного количества книг, посвященных личной эффективности, тайм-менеджменту и прочему сталкингу себя писать новый талмуд на данную тему, можно в том случае, если ты действительно можешь сказать что-то новое и оригинальное. Или же ты используешь старый материал, но делаешь это интереснее и веселее. Ни первая причина, ни вторая здесь не работают.
В общем, продираться сквозь всю эту бухгалтерию личной эффективности, через эти хитроумные и в то же время банальные методики самоорганизации, было по-настоящему скучно. В который раз убедился, что если русскоязычный автор начинает писать книгу по саморазвитию, то как он не тужится, а все равно получается у него автомат Калашникова - то есть что-то сложное, нудное и при этом, безусловно рациональное и смертельно опасное для психически здорового человека.
122K
Kosja19 января 2018 г.Читать далееПожалуй, самое логичное, что я пока читала по тайм-менеджементу. И простое - в том плане, что не приходтся запоминать каких-то особых условий системы, терминов и пр. Главное - правильно поставить задачи и работать с ними. Еще огромный плюс - автор прямо говорит, что простота и автоматизм совершенно не требуются. А требуется именно думать.
Видно, что автор проработал огромное количество литературы и методов управления делами и временем. И взял, надеюсь, все самое лучшее и действенное. Буду пробовать и подстраивать под себя!122K