Отзывы о книге Principals

"Не для всех" — это вроде все уже поняли. Есть тенденция: как только что-то становится достаточно популярным, сразу появляются балансирующие силы, которые накидывают негативные отзывы. Невозможно нравиться всем. А Рэй и не пытается. Он не стремится продать нам какой-то тренинг, заманивая громкими фразами и серебряными пулями. Он говорит прямо, что данная книга – это его накопленный опыт за все годы работы, которые помогли ему не только остаться на плаву, но также реализоваться. Многие скажут "банально, это уже все было", что, к сожалению, напоминает мне людей, которые говорят, что все знают, но ничего не применяют, поэтому не могут реализоваться и улучшить мир вокруг себя. Будь то учения великих духовных мастеров, правила хороших манер, практики по улучшению физических качеств, правила правильно питания — недостаточно это все знать, нужно все это применять, пробовать новое, делать выводы и продолжать. Правила в данной книге действительно простые и понятные. Они помогают перевести фокус с размышлений о всякой ерунде, перестать терять время и заняться тем, что действительно важно. Опять же почему, если все так просто, не все могут это применить? Почему во многих компаниях есть нездоровая атмосфера, внутренние конфликты, стукачество, перевод стрелок, плохое качество обслуживания, практика оскорбления клиентов? Вопрос риторический. Да, создать компанию с высокими идеалами, когда вокруг "неидеальный мир", задачка непростая. Это требует постоянных усилий, но это того стоит. А все гениальное, как известно, просто.

Одна из самых бесполезных книг которую читал.

Первая часть биография автора. При этом когда я читал биографию Стива Джобса или Илона Маска, то подчеркивал много интересного как о продукте который они создали так и мышлении этих личностей. В данном же случае это просто история не дающая ничего ценного кроме того, что автор встречал трудности и двигался дальше.

Затем идут принципы автора. Чтение этой части довалось с ещё большим трудом, так как автор пересказывает совершенно банальные мысли.
Например такие: "Ставь цель - встречай препятствие на пути - анализируй ошибки - двигайся дальше с новым опытом".
В книге подобная мысль преподноситя как особый принцип автора. Хотя мне кажется нет человека который бы так не делал.

Не подчеркнул из книги ничего полезного. Считаю, что зря потратил время.

В этой по сути автобиографической книге Рей представляет читателю те принципы (представляющие собой довольно общие закономерности, а не приёмы и методы), которые привели его к успеху. Он разделяет эти принципы не две части: относящиеся к личной эффективности (жизнь) и к корпоративной эффективности (работа). Но зачастую одни и те же принципы применимы и действуют в обоих сферах.

Не претендуя на полноту и точность изложения, отмечу следующие принципы, которые лично мне показались интересными и полезными :

1. Формула "боль + анализ = успех". Рей придерживается некоторого эволюционного взгляда на развитие человека в личностном плане: на пути развития человек неизбежно сталкивается с ошибками и падениями, и ключевым является то, что он с ними делает. Если просто ничего - то человек "вымирает", развития нет. Если же анализирует, решает, как их преодолеть, и движется дальше то - человек развивается, переходит на следующий виток "личной эволюции".

• Meaningful work and meaningful relationships - это то, к чему следуют стремиться. Эти две вещи должны быть уравновешены, чтобы человек чувствовал себя счастливым. Поэтому он говорит о своей компании как о большой семье.
• Абсолютная честность и предельная прозрачность - как в отношении себя (признание ошибок, их анализ, рациональное отношения к своему мнению: не "Я прав", а "Как я могу быть уверенным в том, что я прав?"), так и в отношении других - когда открытость, честность и конструктивная критика не только приветствуется, но и являются обязательными.
• Продуктивное несогласие - скорее одна из практик абсолютной честности и предельной прозрачности, когда человек проявляет активность в том, чтобы не только не отстаивать своё мнение, но и не принимать на веру мнение другого. Другими словами, проявляет несогласие не для того, чтобы отстоять своё мнение, а для того, чтобы узнать, а где же всё-таки истина.
• Меритократия идей - один из самых наиболее обших принципов, а также очень интересная и уникальная идея, ради которой и стоит прочитать книгу. Суть в том, что принимать решения должны не отдельные люди (автократия) и не большинство посредством равноправного голосования (демократия). Наилучшие решения (идеи) должны приниматься коллективно на основе компетентности участников. То есть в каком-то смысле демократичность сохраняется, но голоса уже приобретают вес в зависимости от уровня компетентности в обсуждаемом вопросе.

  Что касается изложения, то книга мне показалось довольно длинной (600 страниц). В ней три части: первая совсем автобиографическая и представляет собой краткую историю жизни Рея и погружат читателя в контекст, необходимый для понимания всех вышеупомянутых принципов. Мне она показалось довольно затянутой - конечно, без этой части было бы сложно обойтись, но мне она показалась наименее интересной. Что касается остальных двух частей, то они прямо соответствуют названию книги и рассматривают сначала принципы жизни, а потом и принципы работы.

  Что мне очень понравилось, так это то, что все эти принципы представлены в виде пунктов плана трёхуровненой структуры: на верхнем уровне самые общие принципы, на самом нижнем - скорее практики и методы, применяемые в более конкретной ситуации. Причём план довольно подробный. Это удобно с одной стороны тем, что ставит все вещи на свои места (отдельно общие принципы и детали), а с другой - что можно быстро найти тот или иной принцип, подходящий к конкретной ситуации, просто просмотрев оглавление книги.

  Последняя часть (где рассматриваются принципы работы), довольно специфичен и будет полезен тем, кто уже руководит какой-то командой или организацией. В противном случае, принципы будут лишь теорией.

  В итоге я бы сказал, что книга представляет собой с одной стороны, довольно теоретический труд (поскольку Рей пытается найти наиболее общие принципы, оставляя из применение на практике на усмотрение читателя). Это значит, что книгу не получится прочитать быстро, в качестве лёгкого вдохновляющего чтива. Скорее стоит останавливаться и осмыслять написанное. С другой стороны, если опускаться по уровням принципов ниже, можно найти примеры конкретного применения принципов на практике, что делает эту книгу своего рода практическим справочником, куда можно обращаться в случае, когда нужно принять решения в тех или иных вопросах (ну, конечно, в случае, если изначальные идеи книги вам нравятся).

Книга оказала на меня большое влияние. Рэй Далио — инвестор, миллиардер, основатель одной из крупнейших инвестиционных компаний США, а также крупнейшего хедж-фонда в мире, Bridgewater.

В своей книге он делится принципами — правилами и подходами к работе и жизни, которые он вывел за 40+ лет своей предпринимательской деятельности.

Основное, что мне запомнилось спустя год после чтения (так вышло, что я не делал заметок в процессе) — принципы радикальной прозрачности: Записывать все совещания. Абсолютно все встречи в компании Bridgewater записываются на аудио и доступны всем сотрудникам.

Это, конечно, сложно себе представить. Для меня это разрыв шаблона. Я даже не могу однозначно ответить на вопрос, смог бы лично я работать в такой организации.

Публиковать данные о сильных и слабых сторонах сотрудников. У каждого есть публичный профиль, где указаны его суперсилы и зоны роста. Например, в компании возможны ситуации, когда на совещаниях люди апеллируют к «карточкам» коллег и вполне могут сказать что вроде: «Олег, у тебя недостаточно развит навык управления проектами, поэтому я бы здесь опирался на мнение Сергея».

А также принципы радикальной открытости и кругозора:

— искать людей, которые с тобой не соглашаются, чтобы научиться понимать их точку зрения и видеть; Рэй поощряет культуру, в которой много людей и разных мнений, и называет ее «вдумчивое несогласие» (не знаю, как лучше перевести «thoughtful disagreement»); — собирать команду из независимых умных, думающих людей и быть открытым к их взглядам. И еще несколько тезисов из книги:

— Успешная жизнь = мечты + реальность + стремления; — Что такое успех? Для каждого свое, решайте сами; — 5 ступеней к успеху:

• Четко определить чего хочешь (идея понятная, но у меня, например, с этим большие проблемы);
• Сталкиваться с проблемами и не бояться этого;
• Анализировать проблемы и докапываться до истинных причин их возникновения;
• Дизайнить систему работы с этими проблемами, чтобы избегать их в будущем;
• Двигаться в соответствии с этой системой и регулярно тюнить ее.

  — У каждого из нас есть 2 крупных барьера, которые мешают нам двигаться вперед – эго и слепые зоны:

• Эго заставляет нас все время думать, как наши действия выглядят в глазах других людей, и это сильно уменьшает нашу готовность к риску
• Слепые зоны: нам кажется, что мы во всем разбираемся, или что «вот в этой-то области проблем не будет»

  Бонус-трек: у Рэя на канале в Ютубе есть серия отличных видео, объясняющих основные вещи из книги.

Общее впечатление Может показаться, что книга про «успешный успех». Во многом, да. Однако она показалась мне практичной и ценной. Все же Рэй Далио — нетипичный инфобизнесмен и коуч. Он один из величайших практиков-инвесторов и предпринимателей в США.

«Принципы» — отличное чтение для тех, кто создает себе информационную доминанту на тему построения своей собственной системы достижения целей.

У Рэя Далио этот план, безусловно, есть. Основав свою компанию и заработав достаточно, он решил подвести итоги и изложить свой путь успехов и ошибок в виде принципов, которые были бы полезны другим. Если честно, книге не хватило опытного редактора, который бы помог Рэю Далио высказать эти мысли вдвое короче, потому что количество повторов зашкаливает. Но сами принципы очень рабочие, глубокие и применимые на практике. Поэтому, если вы запасетесь терпением и дочитаете книгу до конца, то она может оказаться очень полезной.

При изучении личной эффективности невозможно пройти мимо Рэя Далио — американского финансиста, инвестора и основателя одного из крупнейших хедж-фондов. Кажется, что этот человек обязан знать формулу успеха. И, похоже, действительно знает.

«Принципы. Жизнь и работа» — самая известная книга Далио, которую можно условно разделить на три части: автобиографию, принципы жизни и принципы работы.

Автор честно предупреждает: биографию можно пропустить. Но я решила прочитать и ни разу не пожалела. История написана без излишних деталей, при этом дает ясное представление о пути и трудностях Далио. Слог легкий, хотя иногда встречаются термины из мира финансов — акции, облигации, фьючерсы. Но я уверена, что даже без глубоких знаний в этой сфере суть понять легко.

Принципы жизни откликнулись мне особенно сильно. Многие идеи были знакомы, но именно здесь они обрели понятную форму и убедительное объяснение. Книга отличается продуманной структурой: это не сухой список, а многоуровневая система, где каждый принцип раскрывается наглядно и доступно. Также в тексте встречаются как чисто теоретические примеры, так и реальные кейсы компании Bridgewater. Они помогают лучше понять материал, не перегружая его деталями.

Принципы работы показались сложнее. Они интересны, но, как мне кажется, для их применения в нашем обществе потребуются титанические усилия и поддержка единомышленников. Тем не менее опыт Bridgewater Associates доказывает, что нет ничего невозможного.

В целом, в книге нет уникальных секретов, но именно ясность изложения и системность делают ее ценной.

Итог: 5 из 5. «Принципы. Жизнь и работа» не только расширяют взгляд на жизнь и успех, но и вдохновляют на собственные перемены. И кажется, что если бы таких людей, как Рэй Далио, было больше, мир действительно стал бы приятнее.