Отзывы о книге Principals

Честно сказать, я не понимаю, откуда такой шум вокруг этой книги, т.к. она определённо на любителя. Во-первых, первая часть книги посвящена биографии автора, а точнее, как он делал деньги. И я бы не сказал, что это настолько увлекательно, что стоило отдавать этому, место в книге. Более того, если вы знаете о финансовых рынках практически столько же, сколько знаю я и вам тема финансов настолько же близка, как и мне (т.е. ничего и нисколько), то вам придётся довольно трудно на первых главах книги. Вот и возникает всем известное чувство: а не бросить ли мне книгу уже в самом начале? И действительно, читаешь про stock market и про то, как автор лихо крутил дела на нём и думаешь «А ведь я даже ума не приложу, кто это вообще такой?». Я вот, к примеру, абсолютно не знаю, что за человек автор этой книги и, что самое интересное, даже не хочу узнавать. Ну, ещё один миллиардер и что мне с того? Я понимаю, прочитать про известных предпринимателей таких как Билл Гейтс, Генри Форд, Стив Джобс или Джефф Безос, но читать про очередного малоизвестного богача с Уолл-стрит, это как-то не солидно. Но допустим, т.к. как говорится, это вопрос вкуса. После того как мы прошли это нудную и скучную историю про личные финансы и личное мнение по этому вопросу со стороны автора мы погружаемся во вторую часть книги, которая с первой не имеет никакой связи. Абсолютно, что называется. Во второй части мы увидим многочисленные темы и многочисленные бестселлеры (Дэниел Пинк, Чарлз Дахигг и пр.), которые пропущены через персональный взгляд автора, его размышления или его особое мнение/трактовка, начиная с эволюции и заканчивая особенностями личности, куда входит экстраверсия/интроверсия. Т.е. автор как бы нам рассказывает сжатую версию довольно популярных тем. Мне даже трудно подобрать определение того, о чём пишет автор, т.к. чёткой и ясной темы тут нет. Это как бы размышления автора, некий промежуточный итог. Можно сказать, что это некая вариация «1001 совет», однако я бы сказал, что это именно что некое мнение автора по многим популярным темам. Да, что-то вполне можно применить на практике, но тут есть одно большое «но». Но зачем читать трактовку или мнение автора, если можно прочитать оригиналы книг и сделать свои собственные выводы? Я хочу ещё раз подчеркнуть, что вся книга имеет налёт автобиографии. Да, тут нет привычного нам стиля, который мы находим в книгах посвящённых различными людям, но книга написана так, что автор постоянно, то тут то там, упоминает историю своей семьи и те трудности, с которыми им пришлось сталкиваться. И всё это сдобрено ещё какой-то духовностью в духе New Age, что ли. Ну, может не New Age, а что-то типа «медитация, осознанность, дорога к успеху». Даже тут мне трудно чётко определить, на что же похожа книга. Это некий сборник. Тут и немного про финансы и немного личной истории и немного по бестселлерам. А что в итоге? Да ничего, собственно. Если вы поклонник книг типа «Думай и богатей» и других подобных книг о личном успехе и о том, как его построить, то возможно это ваша книга. Если вы ждёте что-то ближе к академической литературе, что-то типа Друкера, то с большой долей вероятности книга вам не понравится.

Рэй Далио — очень известная личность в среде венчурных инвесторов. Созданная им компания «Bridgewater» входит в десятку крупнейших частных хедж-фондов в мире. Рэй Далио также известен своим подходом к управлению компанией на базе меритократии и алгоритмов. Вся его жизнь и работа пронизаны целым набором принципов и подходов, которые он создавал многие годы и обкатывал в реальных условиях. Он часто делится своими мыслями на конференциях, он отошёл от прямого управления компанией, но хочет, чтобы накопленные им знания, плод его многолетних размышлений были доступны многим другим, и потому он написал книгу «Принципы», где излагает свой взгляд на жизнь и управление.

Как человек, он оказал большое влияние и на других известных личностей. В частности, эту его книгу предваряет вступление Германа Грефа, председателя правления Сбербанка России. А на обложку вынесена и цитата Билла Гейтса, основателя компании Microsoft.

Книга «Принципы. Жизнь и работа» довольно долго лежала у меня в списке «прочитать в ближайшее время», хотя я и не могу назвать себя ярым последователем этого управленца. Однако же слышал много хвалебных отзывов о нём от своих знакомых. И, уже читая книгу, у меня сложилось ощущение, что о личности самого Рэя и о его труде у многих довольно полярные мнения. Кто-то его чуть ли не боготворит, а кто-то считает занудством и слишком уж переоцененной банальщиной. Что думаю я? Давайте посмотрим.

Один из принципов Рэя Далио — это всегда говорить правду и только правду, быть максимально открытыми и честными. Что ж, я вообще всецело поддерживаю такой подход. Так что моя рецензия также отвечает этому завету.

Основная тема книги, как это следует из названия, это описание принципов, по которым Рэй Далио выстраивал всю свою личную жизнь и построение компании, принесшей ему всемирную известность. Однако первую четверть книги составляет описание жизненного пути. То есть как автор начинал свою карьеру, какие падения и взлёты испытывал, где чувствовал себя на коне и мега-экспертом, и как жизнь показывала ему, что он неправ. Порой забирая почти всё.

Четверть книги — это много, если учесть, что вся она — более 600 страниц. И это жизнеописание лично для меня оказалось довольно скучным, поскольку я не был никогда близок к миру чистых финансов и инвестиций. Поэтому, с одной стороны, многие термины для меня почти пустой звук, с другой, тяжело проникнуться к интересам человека, если твои находятся совсем в иной плоскости. В этом разделе есть некоторые намётки о принципах, но подробнее автор обещает рассказать о них позднее. Если пытаться объяснить образами, то для меня первая часть — это если бы я заядлому рыболову пытался сухо в деталях рассказать о прелестях энтомологии. В лучшем случае его заинтересовал бы мотыль, и то из чисто прикладных вопросов ловли на него.

Подогретый положительными отзывами знакомых, и этой долгой подводкой к принципам, я ожидал многого от второй части книги. Но как только автор наконец начал о них рассказывать — тут вообще тоска. Очень и очень многословно. Очень тяжелый язык. Да, я читал в переводе на русский, но тяжесть не в выбранных словах, а в подаче. Вообще, ощущение, словно при написании книги автор просто размышлял и тут же записывал свои мысли. Поэтому выглядит как очень шумный поток сознания, в котором собственно принцип и его обоснование порой крайне тяжело уловить. При этом автор очень далеко в своих размышлениях уходит от изначальной мысли-принципа, рассказывая то о сопутствующих событиях, то о связанных с этим принципом иных размышлениях. И порой после 10 страниц ты уже и не помнишь, а в чем собственно принцип состоял, о чём мы тут вообще.

И это не какая-то одна глава, это практически все оставшиеся 400 страниц.

Честно, не понимаю, почему многие так восхищаются книгой. Несомненно, Рэй Далио выдающийся человек, коль сумел создать такую компанию-лидера. С другой стороны, тот же Трамп тоже создал огромную империю, но это не значит, что его принципы жизни настолько же великолепны (ну, как минимум, полно людей, не согласных с его принципами жизни).

То, что Bridgewater стала успешной компанией, нельзя ставить в заслугу лишь принципам, которые создал и воспевает Рэй Далио. Может, благодаря им. А может, эти принципы никак и не влияли особо, а влияло отличное понимание своей области и эксперименты методом проб и ошибок. И ровно такой же подход мог не сработать ещё у тысячи других. Мы часто превозносим методы жизни и работы успешных людей, но не это ли — ошибка выжившего? Сколько других людей добились сходных успехов без всего этого? А сколько «погибло» в борьбе, используя сходные методики и принципы? Боюсь, никто не скажет, ибо неудачники никому не интересны.

Принципов очень много, они формально разделены на группы, но при чтении не складывается ощущение системы. А скорее набор размышлений на разные темы, из которых постарались создать некое подобие системы. Хотя ты и понимаешь, что как раз в Bridgewater Рэй Далио и его коллеги выстроили полноценную систему. И в то же время, читая о том, как выстроены взаимоотношения и работа в компании, остаётся чёткое ощущение механистичности. Словно абсолютно всё пытались переложить на язык чеклистов, алгоритмов и формул, включая и самих людей. И потому вместо сильной команды соратников (каковы, вероятно, всё же являются работающие там люди) у меня была картинка завода, на котором одни лишь роботы, действующие по строгим алгоритмам, и где нет места человечности.

И даже когда Рэй Далио пытается рассказать о принципах работы нашего мозга, которыми он тоже интересовался и учитывал при построении своих принципов, всё равно выходит чрезмерно сухо. Он пытается рассказать, почему мы делаем то, что делаем, а примеры не воодушевляют, через них приходится продираться. Видимо, я просто чрезмерно избалован такими безумно интересными книгами на ту же тему, что пишет Ася Казанцева.

К сожалению, мне очень тяжело сказать, что же в книге хорошего. Есть интересные размышления о меритократии. Почему правда, даже горькая, лучше недоговорок и подковёрных интриг. При этом большая часть материала — это скорее сухое и нудное перечисление советов без чётких примеров. Ряд из принципов — совсем не что-то новое, а вполне известные факты и методики в управлении. И непонятно, почему тут они подаются как откровение. И поэтому вдвойне скучно.

Откровенно, я был крайне разочарован, и скорее принуждал себя дочитать книгу, прорываясь через многословие и сухость подачи. Язык автора не увлекает. И в какой-то момент даже кажется, что автор не столько делится этими принципами с читателем, сколько пытается убедить сам себя, что подаваемый им пример — хороший и правильный. И что после его ухода всё не развалится (а когда он первый раз попытался снять с себя полномочия руководителя компании, даже его хвалёные принципы не помогли, пришлось многое откатывать и переделывать). То есть даже его собственная история показывает, насколько описанные принципы часто привязаны к личности.

Более того, ещё в первой части книги он несколько раз показывал, как слепая вера в собственную правоту и правоту своих принципов несколько раз макала его в грязь. Почему бы не допустить, что и нынешняя фаза может показать несостоятельность некоторых методик? Просто время ещё не пришло. Конечно, это многомиллиардная компания, и вряд ли там всё неправильно. Но… всегда есть это «но».

P.S. Перечитал свой текст и понял, что он вышел очень негативным. Жаль, потому что я не могу назвать эту книгу откровенно плохой во всём. Но это явно влияние очень завышенных ожиданий. Словно все ждут откровений от мега-успешного человека, а на практике выходит как-то не так. Но и сказать, что «король-то голый» уже вроде как не с руки. Однако ж Билл Гейтс и Герман Греф рекомендуют, а они явно успешнее меня в финансовом плане.

Перед вами — редкий пример книги, охарактеризовать которую можно как "дающая основы".

Если вы чему-то действительно хотите научиться — берите учебник MBA, а все эти Наполеоны Хиллы, Стивены Кови и Малкольмы Гладуэллы — мотивирующая вода с дешевыми выкриками "Делай!" и парой-тройкой интересных историй. Поясню: поначалу казалось, что и "Принципы" — той же породы. Однако как же всё-таки приятно иногда быть неправым!

Рэй Далио, надо отдать ему должное, смог простым языком описать основы классического менеджмента так, что каждый из тезисов действительно можно, что называется, "брать и делать". Текст получился простым, но весьма насыщенным, и, несмотря на то, что на протяжении всей книги Далио упорно (и, очевидно, намеренно) продолжает путать и подменять некоторые понятия, в том числе ключевое понятие меритократия, "Принципы" всё равно должны стать первой книгой для каждого начинающего предпринимателя и стать книгой настольной, пока знания из неё не отпечатаются на подкорке мозга, и пока мозг не будет готов к MBA.

Внимательное и вдумчивое использование книги позволит избежать множества стандартных ошибок новичка, а также стать дорожной картой для поиска и добычи самого важного ресурса, какой только может быть у компании, а именно — профессиональной дружной команды. Ещё из плюсов можно отметить, что книга хоть и написана преимущественно для предпринимателей, однако, подойдёт почти любому человеку вне зависимости от рода его деятельности. Некоторым всё же придётся приложить усилия, чтобы адаптировать советы и опыт автора под свою ситуацию, но неужели вы и так не пропускаете каждую книгу через собственный "котелок"? Если нет — прочитайте Далио, и он научит вас никому не верить на слово и проверять факты.

Подытоживая: хороший "почти учебник" для бизнеса внезапно стал к тому же "книгой для всех". К слову, и мотивации там нашлось место, потому есть все шансы, что Хиллы, Кови и Гладуэллы после "Принципов" не понадобятся

Это любопытная, интересная книга написанная одним из самых влиятельных и богатых людей мира. Рэй Далио в 26 создал инвестиционную фирму, которая сейчас стала пятой по важности компанией в США.

Структура книги состоит из пяти частей. Истоков ( биография), жизненных принципов и важных принципов в работе. Здесь есть и про корпоративную культуру, про правильных люде а так же как стать успешным руководителем.

Книга полна идей, мыслей для размышлений и вдохновением. Я бы не назвал ее простой. Быстро прочесть ее не получится, так как через каждые пару страниц появляется инсайт, который стоит обдумать.

Эта книга написана уже зрелым человеком, который прошёл большой путь проб и ошибок, изложил свой опыт. Он родился в семье с обычным достатком и стал миллиардером используя принципы работы, которыми он щедро поделился в книге.

Книга будет максимально полезна предпринимателям, бизнесменам и очень амбициозным людям. В ней вы найдёте правильные мысли и вдохновение. Главное читать с блокнотом и карандашом записывая все мысли и затем внедряя в жизнь и работу.

В первой части автор рассказывает про свою жизнь, про формирование компании, про то, как он преодолевал трудности на финансовом рынке, про различные незаурядные события и принятые решения в мире инвестиций. В процессе чтения возникало желание закрыть книгу, так как изначально мне посоветовали прочитать "Принципы" с целью усилить свои навыки тимлида, а здесь выходила исключительно инвестиционная тематика.

Далее автор рассуждает на тему эффективного принятия решений и искусственного интеллекта. Можно найти много пересечений с книгой "Думай медленно, решай быстро".

Однако в последующих главах автор наконец-то переключил свое внимание на менеджмент. Дочитав до конца, могу сказать, что книга однозначно будет полезна не только тем, чья деятельность неразрывно связана с экономикой и финансами, но и всем тем, кто хочет совершенствоваться в области менеджмента, тимлидерства, управления персоналом и многим смежным направлениям.

Основные принципы автора:

• Меритократия идей
• Абсолютная непредубежденность
• Прозрачность, честность, открытость
• Принцип продуктивного несогласия и ассертивность

  При прочтение подобных книг главное отдавать себе отчет в том, что вы не найдете здесь конкретного плана действий, который можно было бы уже сегодня применить в вашей организации. Такие книги мотивируют, вдохновляют на работу с командой, на работу во благо и для процветания компании. По ходу чтения у меня формировался список идей на тему того, что и каким образом я мог бы улучшить в текущих процессах у меня в команде, и в этом, я считаю, основная заслуга данного произведения.

Почти "учебник" по основам менеджмента и биография успешного человека.

Почему автору можно доверять?

Его называют Стивом Джобсом в мире инвестирования. Рэй основал инвестиционный фонд Bridgewater в 26 лет, который стал пятой по важности инвестиционной компанией в США, к слову, компания на плаву уже более 40 лет. “Принципы” - это накопленный опыт за все годы работы, которые помогли ему не только остаться на плаву, но также реализоваться. Автор написал книгу в 68 лет.

Биография

Рэй вырос в семье со средним достатком на Лонг-Айленде. Отец был профессиональным джазовым музыкантом, а мать - домохозяйкой. В момент написания книги, автор находил потребность поделиться накопленным опытом и научить других - именно эти вещи стояли для него в приоритете, а никак не дополнительное обогащение. Книга написана увлекательно в жанре научно-популярной литературы с элементами биографии, и это тот случай, когда 608 страниц проглатываются довольно быстро.

Книга разделена на две части, где в первой речь идет о принципах жизни, а во второй - работы. И от себя, я действительно очень рада, что познакомилась с автором. Книга оказалась ценной не только для работы, но и для жизни.

Мысли вокруг книги

Выход на новые вершины означает пересмотр всех работающих стратегий, принятых в компании. Особенно это касается, когда требуется совершать действия, ранее не известные. На мой взгляд эта книга поможет навести порядок, у нее есть очень много инсайтов, которые станут ценными для всех, кто готов с открытыми глазами и сердцем узнавать новое и менять свое существо.

Идеи из книги, которые я взяла на вооружение:

- Метод бейсбольных карточек

• Меритократия идей
• Журнал ошибок
• Алгоритм принятия решений

  5/10