Цитаты из книги 7 навыков лидера

В конечном счёте то, что мы собой представляем, оказывается куда более красноречивым, чем то, что мы говорим или делаем. Мы все это знаем. Есть люди, которым мы абсолютно доверяем, потому что знаем их характер. Красноречивы ли они, нет ли, владеют ли они техникой эффективного общения или не владеют - мы все равно им верим и успешно работаем с ними.

Ефективний менеджмент без ефективного лідерства — це, за висловом однієї людини, те саме, що «ставити рівно стільці на палубі "Титаніка"». 

Мы ответственны за свою эффективность, за наше собственное счастье и, в конечном счёте, за бОльшую часть того, что происходит в нашей жизни.

Проактивность проявляется в том, как мы воспринимаем наши проблемы и на чём сосредоточиваем свою энергию.

Иногда самое проактивное, что мы можем сделать - это просто быть счастливыми, искренне улыбаться. Счастье, как и несчастье, есть результат проактивного выбора.

Боже, дай мне мужества изменить то, что я могу и должен изменить, смирения, чтобы принять то, что изменить нельзя, и мудрости, чтобы отличить одно от другого.

1. Будьте проактивны 

2. Начинайте представлять конечную цель 

3. Сначала делайте то что необходимо делать

4. Думайте в стиле выиграл/выиграл 

5. Сначала стремитесь понять, а потом быть понятым. 

6. Достигайте синергии 

7. Затачивайте пилу

Живите крещендо! Вы должны играть с возрастающей силой и громкостью.

Ключом к сердцам девяносто девяти человек является наше отношение к сотому - тому, кто испытывает наше терпение и портит нам настроение. То, как вы относительно к одному, говорит о том, как вы относитесь к остальным девяноста девяти, поскольку в конечном счете каждый из них - единственный

Говорят, что доверие - это даже больше, чем любовь

Нужно понять другого человека так, как вы сами хотели бы быть понятым, и затем обращаться с ним в соответствии с этим пониманием.

Вы не можете с помощью слов вывести себя из тупика, в который загнали себя своими поступками!

Помните о том, что вы все время чему-то говорите «нет» - если не делам, имеющим видимость срочных, то, во всяком случае, более фундаментальным и в высшей степени важным вещам. Даже если это срочное дело вполне достояно, оно, если вы не сможете сказать «нет», помешает вам сделать нечто лучшее, не позволит внести ваш неповторимый вклад.

Без вовлечённости нет приверженности

Невероятно легко попасть в ловушку активности, в круговорот дел и событий, расходуя все больше и больше усилий на то, чтобы карабкаться вверх по лестнице успеха - и все это для того, чтобы осознать, что лестницу эту приставили не к той стене. Можно быть очень занятым человеком и при этом не очень эффективным.

Начинать, представляя конечную цель, - значит начинать с четкого осознания своего жизненного предназначения

Постоянно сохраняя в мыслях четкий образ своей конечной цели, вы всегда будете отдавать себе отчёт в том, что все что вы делаете в любой конкретный день, не противоречит критериям, которые вы сами определили для себя как наиболее важные.