Мудакам вход воспрещен. Как создать цивилизованные рабочие отношения и выжить там, где их нет

Что хотел нам сказать автор?
В первую очередь, что работа должна проходить в комфортных и человеческих условиях, и есть отдельные личности, которые по разным причинам ведут себя неприемлемо для других. Что жизнь коротка. Что раз вы взяли эту книгу, значит, вас достало - и знайте, что не только вас. И что дело не в вас, а в Мдаках вокруг.

Противоречия
На одной странице: выгоняйте мдаков из компании / на второй: абстрагируйтесь от коллег-мдаков / на третьей: следите за поведением после собеседования.
1) кем надо быть, чтобы читать эту книгу: руководителем, кадровиком или простым смертным?

Мдаков терпеть не надо/ но иногда можно и самому побыть/ звезды-мдаки еще большие мдаки чем обычные / но они могут многого добиться/
2) так все-таки? быть или не быть?

Плохой человек - мдак / остерегайтесь навешивания ярлыков
3) то есть всю книгу разговор вертится вокруг откровенного ярлыка, чтобы потом оказалось, что вообще автор не имел в виду, что любой раздражающий человек - плохой??

Не запускайте порочный круг и не заражайтесь / одерживайте маленькие победы, иногда мстите и коллективно проучите обидчика
4) не похоже на конструктивную методику
и проч.

Так о чем же эта книга?
Самое полезное - привлечение внимания к вопросу о грубиянах, хамах, бессердечных карьеристах, попросту - мдаках. В мире проводятся исследования и целые эксперименты на 700 человек по перевоспитанию, отсеву, созданию благожелательной атмосферы. Зло будет наказано. Но перед этим внимательно посмотри в зеркало.

Добро всегда побеждает.
Кто победил - тот и добрый.

Для людей, які працюють у великих колективах, ця книжка – чудовий порадник. І не лише щодо того, як поводитися із так званими «мудаками» на робочому місці. Насамперед – як самому не перетворитися на «гальмо прогресу» та не стати деструктивним елементом у своїй команді. Автор на практичних прикладах розповідає, наскільки вищою є продуктивність працівників у сприятливих та доброзичливих умовах, якщо порівнювати із атмосферою страху та тиску в інших, протилежних робочих обставинах. Також книжка допомагає зрозуміти, що іноді терпіння, яке ми проявляємо до співробітників, які поводяться зухвало та грубо, може дорого коштувати нам, адже через це сильно страждає наше психічне і навіть фізичне здоров’я. Тому якщо ми не можемо змінити нічого в кращу сторону на своєму робочому місці, то краще просто змінити роботу, аби не стати жертвою «мудаків», чи (що є ще гіршим) не підхопити від них цього «вірусу». Бо ж негативна поведінка є, як виявляється, заразною та доволі легко інфіковує весь колектив. Про все це і багато іншого написано дуже цікаво та невимушено. Гадаю, книжка буде корисною дуже багатьом людям, які працюють в «офісних джунглях» і які хочуть отримувати справжнє задоволення від своєї роботи.

Этой книгой Роберт Саттон старался научить нас избавляться от негдяев, увы у него это не удалось даже близко. Автор книги, профессор из Стэнфордского университета разочаровал своей книгой, наверное его звание и место работы единственное, что может смотивиповать прочитать эту книгу кроме скандального названия.
Слово «мудак» появляется чаёв ах остальных слов, после чего остаётся неприятный осадок, как будто читаешь дешевую прессу или паблик вроде MDK.
Глава о «главном мудаке по имени Стив Джобс» меня совсем разочаровала. Цитирую: «Экспонат номер один — великий Стив Джобс, CEO компании Apple, бывший CEO Pixar и крупнейший держатель акций Disney (после продажи им Pixar). Иногда кажется, что его полное имя «Стив Джобс, мудак. На мой взгляд, работа с Джобсом или любым подобным персонажем не стоит затраченных усилий. Но я считаю наив­ным полагать, что такие трудные люди всегда приносят больше вреда, чем пользы.»

Вывод всей книги укладывается в названии. Очень жаль потраченного времени.

Книга оставила после себя довольно неприятное "послевкусие".

Во-первых слишком много повторений слова "м**ак", что само по себе воспринимается негативно. Все-таки это книга, а не бульварная газета.
И очень смутило, что автор делает очень большой акцент на том, что он вообще позволяет себе использовать это слово. На мой взгляд - это не его достижение, а, по сути, просто поблажка со стороны того, кто эту книгу выпускал.

Во-вторых, стоит обратить внимание на то - когда написана книга. Да, может быть лет 10 назад это было более актуально, но сейчас разве что маленькие компании могут позволить себе держать "токсичных" сотрудников, которые отравляют жизнь другим. За 10 лет корпоративная культура в принципе изменилась.

В-третьих книга - пересказ наиболее популярных методов в психологии, которые можно найти практически везде. Как эмоционально дистанцироваться от неприятных тебе людей и избежать манипулирования - эти методы уже и не новы, и логичны.

Интересны, разве что, рассказы о том, как в различных компаниях выстраивали стратегии по "отсеву" подобных людей.
Но опять-таки, при желании - эту информацию можно найти в свободном доступе.

Жалко потерянного времени.

И вот оно, случилось! Первая книга от @mifbooks которая мне не понравилась!
Очень громкое название! Держишь в руках и думаешь, ну вот сейчас будет горячее руководство по борьбе с мдаками.

Ан, нет, не будет.

Большую часть книги автор занимается самолюбованием, мол, какой молодец, продвинул, таки, в официальные издания книжку с нехорошим словом, которое он повторяет почти в каждом предложении.

Очень громогласно скандирует автор со страниц про метод "Не работай с мдаками!", а суть-то метода остаётся покрытой мраком. Не работай с м*даками и все. Чего тут не понятного-то.

В принципе дальше названия книгу «Не работайте с мудаками» можно и не читать. Все понятно.

Издатели специально завернули книгу в целлофан, создав единственную надежду на ее продажу.

Разорвал целлофан в книжном, прочитал пару цитат, купил, прочел вечером у тещи (это как фильм посмотреть). Делюсь с вами основными идеями.

Думаю, тут разъяснений особых не нужно — каждый встречал в жизни подобных людей. Я даже знал компанию, где был такой руководитель. Она разорилась.

Девиз «Не работайте с мудаками» взят на вооружение крупными компаниями. Они находят в своих рядах этих товарищей и увольняют их. Делают это потому, что мудак отравляет жизнь коллектива. Разлагает компанию.

Мне в жизни повезло, что не работал никогда с мудаками. Но если вам приходится общаться с ними, то ПЕРЕСТАНЬТЕ это делать. У вас есть ВЫБОР.

P. S.
Книгу «Не работайте с мудаками» можно использовать как ОБЕРЕГ. Поставить ее на видном месте дома или на работе. И окружающим сразу будет видна ваша жизненная позиция.

Мои ожидания от книги были завышены, я предвкушала что-то дерзкое и скандальное,а получила американскую статистику. Автор пытался помочь разобраться в насущном вопросе, но в некоторых главах больше путал примерами, вопросы раскрывал мутно и медленно и с большим количеством "воды", что я иногда теряла нить повествования. Хотелось получить конкретные советы и методы борьбы с мудаками, а не вялые примеры, коих у каждого хватает с избытком из собственного опыта.
Основные вопросы и аспекты книги:
" Кто заслуживает называться мудаком"
"Какие типажи мудаков существуют?"
"Как с ними работать/бороться/противостоять" и самый главный вопрос "А не мудак ли я?"
Не смотря на то, что в книге много не по делу, нет никакой конкретики и техник работ с вышеописанными, ее хочется разорвать на цитаты. Поэтому, ловите ниже
5 из 10
P.S. Жаль, что в наших компаниях не обучают сотрудников "конструктивной конфронтации"