2 понравилось
Компания, которая заставила мир влюбиться в игрушки, муравьев, рыб, монстров, машины, супергероев, поваров и роботов, некогда купленная Стивом Джобсом у Джорджа Лукаса все...
Когда хорошие люди ведут себя плохо. Что делать?
Д.Кирби, Н.Карр, С.Ветлауфер, С.Клифф, Г.Адлер, Э.Роше, Д.Кейс, Д.Кирби
0
(0)Что делать, когда с человеком происходит срыв на работе, как выстроить отношения с высококвалифицированным, но заносчивым и придирающимся к своим подчиненным сотрудником, ...
Когда ваша стратегия не работает (Harvard). 2-е изд., стер. Ф.Хардинг, П.Хэмп, Д.Кирби, У.Куеммерль, Д.Б.Стоун, Д.Страхинич
Ф.Хардинг, Пол Хэмп, Д.Кирби, У.Куеммерль, Д.Б.Стоун, Д.Страхинич
0
(0)Суть любой стратегии заключается в определении оптимального способа выполнения миссии и достижения целей компании. Однако далеко не каждая стратегия дает ожидаемые результ...
Когда перемены ни к чему не ведут (Harvard). 2-е изд., стер. Джулия Кирби, Стив Керр, Эрик МакНатли, Диана Л.Кутю, Сара Клифф
Джулия Кирби, Стив Керр, Эрик МакНатли, Диана Л.Кутю, Сара Клифф
0
(0)Как часто у вас возникает желание обратиться за советом к экспертам, которые помогут справиться с трудностями в управлении фирмой? Серия "Сценарии управления" (Management ...
Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров
Кэри Л. Купер, Стефан Стерн
4,1
(21)O работе руководителей и топ-менеджеров существует много мифов: «лидерами рождаются», «вся власть сосредоточена наверху», «на самом деле женщины не хотят руководить», «быт...
Главное в западных компаниях — эффективность и рациональность. Для восточных фирм куда важнее взаимоотношения и этический кодекс. Чтобы установить долгосрочные, доверитель...
Ясная цель, четкое видение результата и фиксирование прогресса его достижения - вот слагаемые успеха высокой продуктивности. "Ежедневник личностного роста" Алекса Новака -...
Управление людьми — это всегда сложный процесс, где бы вы ни работали. Но в IT-отраслях, где менеджмент превращается еще и в техническую дисциплину, освоение этого процесс...
Емкое иллюстрированное руководство по проектному менеджменту (основанное на классическом своде знаний PMBOK).
Эта книга уже двадцать лет помогает начинающим менеджерам ...
Взрывной рост. Как современные быстрорастущие компании совершают успешный прорыв
Морган Браун, Эллис Шон
4,5
(13)Сложно поверить, но когда-то Airbnb был "тайным оружием" фанатов туризма и любителей поваляться на диване, Pinterest - нишевым веб-сайтом, куда заглядывали только повара и...
Перед вами практическое руководство по эффективному вербальному, невербальному и письменному деловому общению. Проверенные советы и приемы помогут удержать интерес большой...
Нас повсюду преследуют одни и те же проблемы: дома и на работе, в бизнесе и политике, на локальном, национальном и глобальном уровне. Мы пытаемся сделать что-то, что нам к...
Практичная книга, которая поможет лидеру любого уровня управлять своей энергией и стать «Chief Energy Officer» для своей команды, зарядив ее на 100%.
Научные исследован...
Книга об истории возникновения и развития компании Toyota, о процветании, основанном на 14 принципах, а также о возможностях внедрения и применения системы бережливого про...
Наши действия и поступки определены нашими мыслями. Но всегда ли мы кон-тролируем наше мышление? Нобелевский лауреат Даниэль Канеман объясняет, почему мы подчас совершаем ...
Книга основателя методики Scrum, которая поможет вам реализовывать проекты в несколько раз быстрее и эффективнее.
Возможно, историки будущего будут разделять прогресс чел...
Бестселлер известного американского менеджера Ли Якокка выдержал несколько изданий на разных языках. Постоянный интерес к книге объясняется уникальностью личности автора, ...
Работай с огоньком! Увлеченная команда - эффективная работа
Дэвид Сирота, Луис Мишкинд, Майкл Мельцер
5
(1)Большинство людей с энтузиазмом начинает работать в новой организации: они полны надежд, готовы усердно трудиться, жаждут внести свой вклад в развитие общего дела. Кого же...
Принципиально новый взгляд на развитие организаций, который поможет перейти на следующий уровень развития и построить сознательную и цельную компанию будущего.
Большинс...