Thinking, Fast and Slow

Дэниэл Канеман в этом труде изложил весь перечень открытий в области когнитивистики, которые он сделал в период долгой и плодотворной исследовательской работы вместе со своим другом и коллегой Амосом Тверски. Книга потрясает плотностью информации с первых страниц, в ней нет ни капли воды – все 656 страниц бумажной версии максимально насыщены. В связи с этим ее сложно читать, не разбавляя какими-то более простыми для восприятия произведениями, поэтому на ее прочтение ушло два месяца и десяток других, попутно прочитанных, книг.

Русскоязычное название книги совершенно не отражает содержимого, буквальный перевод оригинального названия такой «Быстрое и медленное мышление». Основная идея Канемана заключается в том, что нашими действиями руководят две системы мышления Система 1 (быстрое мышление) и Система 2 (медленная мышление).

- Система 1 срабатывает автоматически и очень быстро, не требуя или почти не требуя усилий и не давая ощущения намеренного контроля. Например, когда вас спрашивают сколько будет 2х2, вы автоматически выдаете ответ, не вдаваясь в расчеты. Или если вас спросят какого цвета снег, вы также не будете долго разбираться в его оттенках, как жители северных регионов.

• Система 2 выделяет внимание, необходимое для сознательных умственных усилий, в том числе для сложных вычислений. Действия Системы 2 часто связаны с субъективным ощущением деятельности, выбора и концентрации. Для того, чтобы активировать Систему 2 перемножте в уме 24х17. А затем попробуйте решить такую простую задачку:

Теперь найдите в Google правильный ответ, если вы ответили иначе, то вы чаще пользуетесь Системой 1 и лишь изредка используете Систему 2.

Сами психологи и когнитивисты попадают в подобные ловушки, например, делая выводы о проведенных экспериментах, принебрегая размером выборки. И что самое интересное – профессиональные статисты также подвержены ошибкам в ситуациях, связанных с возможностью анализа статистических данных. Как пишет сам Канеман информация о существующих ловушках мышления, в которые мы попадаем, не поможет нам их избегать, но поможет иногда выявлять ситуации, в которых они встречаются. И в конце каждой главы, после описания механизма искажения он приводит в пример ситуации, в которых оно может возникнуть. Например, при при переговорах, если хотите что-то продать подороже имеет смысл сначала назвать максимально высокую цифру, чтобы тем самым зафиксировать точку отсчета – вызвать эффект привязки. Или на рабочем совещании имеет смысл высказываться первым, если есть необходимость задать повестку и склонить к вашему решению.

Пример того, насколько глубоко проникает эффект привязки. Для судей с более, чем 15 летним опытом придумали задание: им необходимо было ознакомиться с материалами дела женщины, арестованной за кражу в магазине, а затем бросить кости. Как только кости останавливались, судей спрашивали, приговорят ли они женщину к меньшему или большему сроку, чем число на костях. И, наконец, их попросили назвать точный срок, который они дадут воровке. В среднем те, у кого на костях выпало 9, собирались приговорить ее к 8 месяцам, а те, у кого выпало 3, – к 5 месяцам. Эффект привязки составил 50 %. Причем люди склонны меньше разбираться и уточнять (то есть оставаться ближе к привязке) при истощенных умственных ресурсах и усталости.

А вот другое наблюдение работы представителей правосудия и пример влияния Системы 1 на принятие решений. Проводилось исследование среди судей на предмет вынесения оправдательных приговоров и попытки выяснить – есть ли корреляция между временем и строгостью вердикта. Внезапно выяснилось, что оправдательные вердикты чаще выносились в первой половине дня, их частота плавно сокращалась к обеду и вновь вырастала сразу после него. Усталые и голодные судьи руководствуются решениями Системы 1, т.к. их ресурс внимания и усилий, требуемых для самоконтроля и глубокого рассмотрения деталей дела исчерпывался. И наоборот сытые и отдохнувшие судьи спобны детальнее разбираться в делах подсудимых и выносить справедливые решения.

По ходу книги Канеман демонстрирует массу подобных экспериментов и примеров, из которых становится ясно, что эффективность человеческого мышления оставляет желать лучшего. Но в любом случае после прочтения вероятность узнавания типичных когнитивных капканов вырастает.

Книга будет полезна тем, кто живет в динамичной информационно-насыщенной среде, где приходится часто делать выбор – то есть большинству жителей мегаполисов. С профессиональной точки зрения книга может снабдить эффективными приемами специалистов сферы маркетинга, продаж и всем кто работает с людьми.

Занятный экземпляр мне попался, это книга Даниеля Канемана. Даже не знаю где и кто мне ее посоветовал, скорее всего тогда, когда я интересовался инвестициями. Большая часть книги посвящена поведенческой экономике и поведению трейдеров. В начале книги автор уделяет внимание на то что мы живем в автономном режиме в котором правит система интуиции, которая в сложных ситуациях переходит в режим ручного управления и включается рациональная система. Дальше Канеман сеет зерна сомнения в этой самой рациональности, и на это бросает всю свою артиллерию примеров из научных опытов, которые проводил он сам и его коллеги. В целом понравилось, но вот как сам Канеман размышлял о последнем впечатлении и то что оно не совсем положительное. Зачем было закидывать свои научные статьи, которые повторяют то что уже было в книге?! Для объема?! Тогда это гнусный шаг господин Канеман. Книга "Думай медленно, решай быстро" хоть и направлена на широкую аудиторию и максимально упрощенна, не для чтения для отдыха и удовольствия. Ее нужно читать и разбираться, это не просто, но тем кто взялся, удачи!

Пожалуй, лучшая книга из прочитанных на сегодняшний день.
От книг Талеба отличает то, что написана она сложным языком и без предварительного изучения основ теории вероятности понимать суть будет проблематично.
При этом она не написана сухим канцелярским языком - много интересных примеров и простых объяснений.
Но нобелевскому лауреату сложно обойтись без терминов, которые для него, видимо, кажутся лёгкими для восприятия )
Аудиокнига великолепная, но такая информация на слух воспринимается сложно - буду перечитывать с карандашиком через годик-другой.
Один большой недостаток книг такого уровня - это то, что они на какое-то время делают всех окружающих людей глупыми чудиками, которые годами верят в ерунду и делают то, что вредит и им, и окружающим. Приходится постоянно напоминать себе, что ты сам был таким до этой книги, да и дальше вряд ли сильно изменишься )

Даниэль Канеман "Думай медленно... решай быстро" (2011)

Ну что ж, вот она - книга способная совершить переворот сознания и вывести личность на новый уровень осознания себя и окружающих... Но что с того? Моему хорошему другу понадобилось около года, чтобы заставить меня открыть "Thinking, Fast and Slow" (перевод названия на русский мне не нравится). Год! При том, что он говорил "Эта книга сбережет тебе лет пять усиленного развития". Пока он не пригрозил, что перестанет со мной дружить и воспринимать меня всерьез - я игнорировал его мольбы. Но уже через сотню страниц, после начала чтения - был предельно благодарен ему.

Сейчас чуть более, чем дохера книг о саморазвитии - наше время вообще можно считать помешанным на том, как стать лучше при общей деградации. Авторов желающих внести свою лепту в засорение медийного пространства ненужными советами - даже больше, чем доходящих до печатного станка книг. Даниэль Канеман - не из их числа, он - ученый и лауреат Нобелевской премии, всю жизнь посвятивший скрещиванию психологии с экономикой, а так же исследованиями в области принятия решений и поведенческими механизмами человека.

Сейчас Даниэлю Канеману 80 с хвостиком лет и "Thinking, Fast and Slow" - итоговый результат всей его жизни. О чем же он рассказывает на протяжении 600-от страниц? О том, как мы думаем, как работает механизм принятия нами решений и сколько самых разных ошибок мы при этом совершаем. На самом деле удивительно. Мы живем в мире узких (лично выставленных) рамок и не хотим за них выходить. Мало того, систематически ошибаясь... продолжаем ошибаться не желая менять стереотипы поведения.

Даниэль Канеман скрупулезно и увлекательно рассматривает ошибку за ошибкой. С каждой новой главой возникает ощущение расширения сознания. Причем всё это не голословные предположения - каждая мысль подкреплена результатами исследований на группах добровольцев.

Он начинает главу, приводит гипотетическую ситуацию и спрашивает: как вы поступите? какой сделаете выбор? Ты мысленно отвечаешь. Далее он показывает результаты исследований на некой выборке людей - да, их выбор идентичен твоему. А потом показывает, буквально на пальцах объясняет всю абсурдность происходящего. И это не какой то выдумано-надуманный случай - всё что описано в книге происходит с нами постоянно. Ни проходит и дня, чтобы мы не совершили целый ряд ошибок.

Но так ли это критично? Каждому (почти) понятно зачем читать "Анну Каренину". Однако многие не понимают зачем читать книги подобные "Thinking, Fast and Slow" - я что глупый? (спрашивают они), разве я чего то не понимаю? (удивляются они), моя жизнь вполне себе хороша, и я явно не дурак (уверждают многие из них).

Всё так, друзья. Жизнь вы проживете и без Даниэля Канемана. Личное развитие не является необходимым условием для продолжения жизни, рода и даже на долголетие почти не влияет. Каждый свободен в своем выборе не идти вперед. Но знаете, что я скажу - "Thinking, Fast and Slow" - гениальный труд, не имеющий никакого отношения ко всей этой херне про достижение 80 lvl. Нет, автор углубляется внутрь каждого из нас, раскладывает по полочкам то, на что мы даже не обращаем внимание. Своими исследованиями Даниэль Канеман способен совершить невероятное - изменить паттерны поведения! А это крайне редкое явление. Добивается столь впечатляющих успехов он не за счет вдалбливания или увещеваний, а благодаря удивительно понятным и ошеломляющим объяснениям протекающих в нас механизмов.

Есть у этой книги еще одна особенность. Ею хочется делиться с близкими тебе людьми. Я уже подарил один экземпляр. Тот мой друг подарил их штуки три. Вчера я попросил Ю прочитать пару глав (которые, как посчитал, подходят ей в первую очередь). И еще две хочу прочитать с ней позже. Факт, что "Thinking, Fast and Slow" способна вывести человека на качественно иной уровень у тебя (после прочтения) не вызывает сомнения. И как всё хорошее, красивое, доброе "Thinking, Fast and Slow" невозможно сдержать в себе. С нею хочется бегать и давать и делиться, чтобы твои друзья тоже прошли этот путь. Я не могу подарить книжку каждому из вас. Поэтому считаю мой маленький пост на фейсбуке - скромным вкладом в повышение вероятности качества жизни отдельно взятых людей.

Довольно интересные пояснения работы нашего мозга и нашего сознания. Многое, я думаю, и так все знали интуитивно, но эта книга смогла объяснить нам наши догадки по поводу самих себя.

Книга полна примеров, которые действительно показывают проблемы. Хотя я что-то не заметил примеров, которые показывали бы решения этих проблем, что очень жаль.

Также интересно было узнать про эконов и гуманов. Это очень поможет в жизни: знание, что другие могут мыслить кардинально по другому. Что для одного "скидка", для другого может быть "наценка".

В критику хочу сказать, что в книге много "воды". А точнее повторение одних и тех же идей. С лёгкостью можно было сократить объём вдвое, не теряя при этом ни капли смысла и заложенных идей.
Моя оценка: 8/10. Рекомендую к прочтению!

Первая часть книги довольно познавательная, автор выделяет две условные системы мышления человека: быструю (автоматическую) и медленную (рациональную).

Оказывается – любой вопрос в первую очередь мы обрабатываем Системой 1 (быстрой), и, только если её что-то смущает, вопрос отправляется на решение Системе 2 (медленной).

Наша «медленная» система не спешит лишний раз напрягаться, поэтому сначала мы принимаем решение автоматически, а это не всегда правильное решение – зачастую на него влияют различные когнитивные искажения.

Например:

Иллюзия истины

Если что-то кажется знакомым, человек предполагает, что это правильно. Система 1 даёт ощущение знакомости, а Система 2 на основе этого ощущения решает, соответствует ли утверждение истине. Всё, что облегчает работу ассоциативного механизма, искажает оценку. Частые повторения — надёжный способ заставить людей поверить неправде, потому что различить истину и ощущение чего-то знакомого нелегко;

Эффект ореола

Склонность хорошо (или плохо) воспринимать в человеке всё, включая то, чего вы не видели, называется эффектом ореола. Это ещё один способ, с помощью которого Система 1 генерирует представление об окружающем мире, упрощая его и делая более логичным, чем на самом деле. Сведения о предмете накапливаются постепенно, и их интерпретация определяется эмоцией, связанной с первым впечатлением. Эффект ореола увеличивает силу первых впечатлений порой до такой степени, что остальная информация почти полностью пропадает. Для получения полезной информации из множественных источников следует обеспечить их независимость друг от друга.

Таким образом, когда вы принимаете важное решение – имеет смысл сначала проанализировать, какие когнитивные искажения повлияли на вас в момент выбора. Может быть на вас действует эффект привязки, или вы упростили изначальный вопрос, исказив суть. Короче, эта книга даёт пищу для размышлений.

Стоит отметить, что некоторые фрагменты книги признаны некорректными. Поэтому не нужно принимать всё за чистую монету. Не забываем использовать Систему 2.

Вторая часть книги довольно душная и углубляется в тему вероятностей. Дочитал, но пользы получил меньше. Даже особо нечего сказать. Ради первой части почитать книгу стоило.

Сложно выделить из этой книги что-то одно, а перечисление основных идей тянет на отдельную статью. Второе прочтение не только закрепило материал, но и открыло много нового. Боюсь, что для еще большого понимания книги придется возвращаться к ней не единожды после набивания "шишек" на очередных простых истинах реальной жизни.

Для себя я вынес следующее - скептицизм должен быть во всем. Все важные мысли и решения должны подвергаться сомнениям, несколько раз переформулироваться, очищаться от влияния авторитетов и иллюзии экспертного знания. Только подвергая мысленной критике все, что создает наш разум, есть шанс научиться принимать верные решения и жить осознанно, не забывая о том, что единичные удачи могут быть лишь результатом слепого случая. Как бы легко это ни звучало, данный процесс требует каждодневных усилий, т.к. наш разум не приспособлен для мышления в рамках статистики и такого уровня рефлексии. Даже нахождение изъянов в логике других людей может быть проблематичным, самокритика же требует еще большей дисциплины и честного отношения к себе.

Thinking, Fast and Slow - это одна из наиболее влиятельных книг по психологии принятия решений и когнитивных процессов. Она исследует, как люди думают, как принимают решения, и почему они часто делают ошибки в своих суждениях.

С самого начала нас погружают в мир психологии, статистики, теории вероятностей, сыпят терминами и рассказывают об исследованиях. Я учился на социолога, поэтому понимал большую часть сказанного, человеку далекому от этого будет тяжело.

По-сути, книга - это рассказ о жизненном пути автора, перечисление различных исследований и рассуждение о результатах экспериментов. Суть:

- наши мозги ленивы, сохраняют энергию и дают нам простые ответы

• интуиция часто дает нам ответ похожий на правду, но реальная статистика обратная
• мы находимся под влиянием многих эффектов, но даже зная о них, мы не можем снять с себя их влияние
• ошибки везде: политика, экономика, бытовые суждения.

Книга сложна и тяжела, но дает достаточно четкую картину психологического мира внутри головы. Я ожидал немного большего от такой распиаренной книги.

Книга «Думай медленно, решай быстро» отражает целый ряд интересных мыслей и концепций о поведении человека, принятии решений, психологических феноменах и нашей склонности к ошибкам в мышлении. В одном из примеров автор раскрывает, как люди часто игнорируют статистические данные, когда делают выбор на основе описания определенных характеристик. Например, речь идет об описании человека, больше отвечающего представлению о библиотекаре, но статистически больше шансов, что такой человек является фермером, поскольку их значительно больше библиотекарей.

Кроме того, самоконтроль и усилия, необходимые для умственной деятельности, играют большую роль в повседневной жизни. Закон малейшего напряжения объясняет, почему люди склонны избегать сложных задач и отвлекаются, когда им нужно сосредоточиться на чем-то требовательном, как, например, написание.

Его истощение также оказывает влияние на наши решения. Эксперимент с лимонадом показал, что уровень глюкозы в мозге напрямую связан с нашей способностью принимать разумные решения. Люди, потреблявшие заменители сахара, демонстрировали больше ошибок из-за его истощения, в отличие от тех, кто пил лимонад с сахаром.

Интересно также мнение о том, что мысль о деньгах усиливает индивидуализм, а легкость когнитивного процесса заставляет нас принимать ответы, которые кажутся знакомыми, как правильные.

Важное место занимают и эффекты привязки. К примеру, задав нелогично большое число в вопросе о возрасте Ганди, автор демонстрирует, как оно влияет на следующие оценки, даже если мы этого не осознаем.

Также книга затрагивает проблему паники из-за мелких рисков, когда мы либо полностью их игнорируем, либо, напротив, придаем им слишком большое значение, что приводит к неоправданным решениям.

Отдельное внимание уделяется ошибкам предпринимателей, переоценивающих свои шансы на успех. Большинство американских предпринимателей считают, что их бизнес успешнее других, хотя статистика говорит об обратном.

Наконец автор обращает внимание на риски и потери. Люди подвержены большему риску, когда речь идет об избежании потерь, чем о возможных доходах, что существенно влияет на их поведение в принятии решений.