История успеха на примере компании Nintendo
Nintendo – самая известная видеоигровая компания и при этом самая закрытая. И в этом же кроется главный парадокс: как им удается завоевывать сердца миллионов геймеров по всему миру, при этом сохраняя строгую политику в отношении разглашения внутренней информации а также и во многих других вопросах? Я недавно прочел книгу бывшего главы NoA (Nintendo of America) Реджи Фис Эме, которая называется в русском переводе «Играя не по правилам» и нашел ответы на многие свои вопросы. Кроме того, я узнал больше о внутренней политике и философии компании.
В своих мемуарах Реджи (он же Реджинатор. Олды помнят.) рассказывает о жизни и о своем тернистом пути к успеху. Благодаря его целеустремленности, будучи родом из небогатой семьи, ему удалось заполучить хорошее образование, которое открыло ему двери для дальнейшего профессионального роста. Закончив институт, он попадает на работу в PG (интернациональная компания Procter & Gamble). Там он обрастает ценными связями, копит полезные навыки, извлекает из сложностей мудрые уроки и переходит в другую компанию, поменьше. А потом в другую. Как он вспоминает, конечно, в трудовой книжке это выглядит не так здорово, но на самом деле в каждой из компании, в которой он работал, ему удавалось добиваться поставленных целей. И если что-то шло не так, то во многом за это было ответственно высшее руководство.
Всю свою жизнь он увлекается играми. Юность прошла за приставками Magnavox и Atari. А уже будучи взрослым и деловым дядькой, он вечерами засиживался за Super Nintendo до глубокой ночи и был завсегдатаем в местных магазинах видеоигр, в которых покупал картриджи. Интересно, что по подсчетам Nintendo средний пользователь имел около 8 игр в то время как Реджи собрал более 70 картриджей для своей SNES. Ему нравились хиты Nintendo, но особенно его увлекали Super Mario World и Zelda: Link to the Past. Он даже описывает случай, когда он только-только зашел домой и застиг сына за финальными титрами игры – тот загрузил сохранение отца и наконец убил последнего босса.
Видно с какой любовью и теплом Реджи рассказывает об играх, он действительно их любит. Со временем, по воле судьбы, он устраивается на работу в Nintendo. Так вторая половина книги начинает посвящать читателя в тайны внутренней культуры японской компании. Его назначили главой отдела продаж и маркетинга. Он сразу начал с выстраивания тесных отношений с головным офисом. Но оказывается у них так было не принято. Просьба Реджи организовать видеосвязь с тогдашним CEO Сатору Иватой была невероятно дерзкой и необычной. Теперь я начинаю понимать, что представители Nintendo очень редко дают интервью и то, лишь ведущим СМИ, обходя стороной даже крупных блогеров. Кажись, нескоро мне светит интервью с Сигеру Миямото.
В своей книге Реджи рассказывает, как он со своей командой готовился к мероприятиям E3, как он упорно продвигал свои идеи и предложения, которых часто одобрял Сатору Ивата. Они стали близкими друзьями. Недаром книга начинается с воспоминаний о похоронах его друга и коллеги. Он очень скучает по нему. «Играя не по правилам» будет интересна широкому кругу читателей - как простым геймерам так и тем, кто создает или уже ведет свой бизнес и кому не хватает опыта в управлении делами и людьми. Реджи Фис Эме довольно откровенно и подробно разбирает свои удачные решения а также ошибки, после каждой небольшой истории выписывает четкие выводы, из которых можно взять немало полезного. Книга вышла эксклюзивно на сервисе «Строки», потому физическое издание вряд ли когда-то станет возможным, равно как и ее появление в цифровом виде на других площадках.
Я очень рекомендую ее особенно тем, кто уважает Nintendo. Через истории бывшего руководителя североамериканского филиала вы еще лучше поймете ее внутреннюю структуру и культуру. Как оказалось, у них там в отношениях между филиалами царил бардак не меньше, чем в SEGA. Никогда бы не подумал
27 понравилось
