Это новая версия страницы. Часть функций ещё в работе — мы добавляем их постепенно.
К старой версии страницы
Ваша оценкаTechnologists who want their ideas heard, understood, and funded are often told to speak the language of business without really knowing what that is. This book's toolkit provides architects, product managers, technology managers, and executives with a shared language in the form of repeatable, practical patterns and templates to produce great technology strategies.
Author Eben Hewitt developed 39 patterns over the course of a decade in his work as CTO, CIO, and chief architect for several glob...
Рейтинг LiveLib
4,8
4 оценки
- 575%
- 425%
- 30%
- 20%
- 10%
Ваша оценкаПрочитали 4Хотят прочитать 7
Рецензии
alexdel10 ноября 2023Читать далееУже читал книжки этого автора. В целом из-за избытка воды и отсутствия конкретики и кейсов книга заслуживает 3 балла, но, как и в другой его книге, здесь есть алмаз, ради которого и пятерки не жалко. А именно - его понимание стратегии, описанное в самом начале определение стратегии. Поэтому будет "четверка".
Стратегия это искусство накопления силы. Это симбиоз видения будущего, принципов и плана действия.
НО! Стратегию мало иметь - ее надо доносить, и это один из самых сложных моментов бизнеса - как донести сложную идею до всех, чтобы она стала общим стержнем. И дальше он приводить кучу разных техник вроде SWOT-анализа, Impact mapping, Матрицы Эйзенхауэра и т .д. которые можно применять для анализа и донесения стратегии. Их польза для выработки настоящей стратегии (на мой субъективный взгляд) сомнительна, но сам факт знания о них будет полезен.
Основная аудитория, это наверное всякие менеджеры и техническое рукводство (и не обязательно в IT), но для не С-level executives книга тоже будет полезна.
6 понравилось222
Цитаты
Еще не добавлена ни одна цитата из книги. Ваша может стать первой.
