Меня вообще не интересуют книги по бизнесу (впрочем, как и сам бизнес), но я очень люблю и одежду Zara, плюс, надо было прочитать ее по делу. Книга оказалась отвратительной — можно отдельно прочитать в интернетике биографию Амансио Ортега и последние страницы, где рассказывается, как работает Zara и на чем основывается ее успех. Остальное — вдоль и поперёк повторяющиеся восхваления компании, команды, и самого Амансио, от которых под конец меня стало подташнивать, потому что какой бы классной Zara не была, сейчас ей придётся прогнуться под гнётом повсеместной эко-борьбы. Книга издана в 2008 и будь она выпущена в этом году, Амансио было бы не отмыться от проклятий всяких Грет Тунберг и армий гринписовцев.

Настоящая трата времени. Пара статей на википедии про Zara и ее основателя Амансио Ортега будут не менее информативными, но сэкономят 3-4 часа на чтении/прослушивании этой "книги".

Учитывая, что переводило Эксмо, рискну предположить, что текст стал еще более напичканным ненужными словами и фразами, чем оригинал. Но на перевод тут явно все не спишешь.

Что не так с книгой помимо Эксмо?

1. Ковадонга Оши очень любит себя и ждет того же от вас.

Первые 1,5 часа (общая продолжительность аудиоверсии около 7 часов) Ковадонга вообще не двигается с места. Мы успеем прочитать хвалебные предисловия в ее честь, какая она модная, стильная и своя в мире моды. "Но ведь книга не про нее?" - хочется вскрикнуть. Ничего страшного, предисловия не повредят. Надо ведь объяснить зачем верить Ковадонге.

Дальше мы успеем узнать какая Ковадонга молодец - руководила модным журналом "Телва" в Испании - "ведущим" модным журналом. Ковадонга бывает регулярно на таких-то и таких-то показах. Очередной раз подчеркивает ее самомнение, когда она перечисляя журналы, в которых засветилась Зара ставит сначала свой, а потом все остальные крупные международные модные журналы, получается что-то типа: "Телва", "'Эль", "Вог", "Мари Клэр".

Ну и конечно же Ковадонга должна дать понять, что скрытный и таинственный для всех Амансио Ортега для нее был не таким уж и скрытным. И вообще Ковадонга успела ощутить, что они с Амансио Ортегой родственные души. Чуть ли не целая глава уходит на рассказ про тот как она уговаривала Ортегу написать книгу о нем и раскрыть его биографию.

На это все ушло 1,5 часа моей жизни. Я хочу, чтобы вы поняли меня - я, начиная читать эту книгу, ничего не хотел знать про Ковадонгу Оши! НИЧЕГО.

В конце книги Ковадонга сама вручает себе букет с цветами в виде послесловия разумеется в большей степени о себе, как о авторе. Тут она иронично будет подчёркивать, что наконец-то закончила сей грандиозный труд. Ещё раз подчеркнёт, что было трудно вырвать согласие на книгу про Ортегу. Ещё раз будет петь дифирамбы хозяину Зары. В общем ничего такого, что стоит прочитать.

Вишенка на торте - в послесловии Оши пишет "все гениальное просто и я надеюсь, что моя книга послужит этому доказательством". Масштаб заблуждения в оценке своего творения поражает.

2. Тщательно изучить тему - нет, не слышали

Автор заявляет себя как бывший руководитель модного журнала, но судя по книге журналист из него не получился бы. Поверхностное изложение материала, воспоминания и избыток личных впечатлений - это, пожалуй, основные составляющие книги. Никакой подготовительной работы не видно, никаких цифр, конкретные факты - редкость для этой книги. Возможно, это характерная черта журналистов из сферы моды, игнорировать факты, но злоупотреблять яркими оборотами и у автора такая профессиональная деформация?

Удивляет нежелание автора разобраться в вопросе и сделать свой рассказ чуть более информативным. Например, в одном месте Ковадонга рассказывает, что во время ее визита на фабрику Inditex датские рабочие устанавливали высоко технологичное оборудование. Может быть стоит узнать, что это за оборудование, зачем оно нужно, как работает, сколько стоит, сколько монтировалось? Неееет, зачем! От Ковадонги мы узнаем, только что оборудование "блестело" призвано совершить революцию в производстве текстиля. Ну и наверное в оправдание своей неосведомленности, она пишет, что Inditex тщательно хранит все свои секреты и не поняла, о чем говорили рабочие :)

3. Пустословие скрытое пафосными оборотами

Этот недостаток уже раскрыт в пунктах выше. Но так значителен, что я упомянул его отдельно. Вместо полезной информации мы слышим ничего не значащие громкие слова.

Например, мы читаем "магазины Zara открылись во многих городах мира", но не видим ни списка этих городов, ни количества, ни года когда это произошло. Эта информация находится в открытых источниках, ее указать для удобства читателя плевое дело. Особенно это легко когда по заявлениям автора она, частый собеседник основателя Zara и должна иметь доступ к большему количеству информации. Но автор метнул фразу - забыл и побежал дальше.

4. Путанная хронология

Отсутствие последовательности в изложении - коронная фишка Ковадонги. Она порхает по своим воспоминаниям и интервью как будто это не книга, а вечер памяти Амансио Ортеги. То мы говорим о встрече автора с основателем Zara в 1990х, то оказываемся в его детстве. Потом опять переносимся в 2000-е на какой-то ланч. Потом опять 80-е. Потом вспоминаем какое-то бедствие в Перу до 2000х. Даже читатель с незаурядной памятью будет чувствовать себя запутанным в этих временных петлях.

5. Книга написана не для читателя

Пожалуй, она написана для кого угодно, но не для читателя. Она написана для Амансио Ортеги, для его семьи, для тщеславия автора. Читатель тут на последнем месте. Ничего не сделано, чтобы ему было удобно, интересно.

Бесконечные дифирамбы Амансио Ортеги при нормальной подготовке к изданию книги и редактуре должны были бы быть исключены. Итак ясно, что основатель Zara, человек неординарный, за это говорят факты и само существование такой компании. Зачем из каждого интервью собирать хвалебные оды бывших и настоящих сотрудуников? Это темперамент испанцев или.. Или желание получить очки в глазах основателя?

Автор и сам выдает себя, рассказывая об основных цензуристах:
"Так как моей основной целью было, чтобы все – читатели, семья Амансио и он сам – оценили эти страницы, которые, как я надеюсь, будут весьма объективными"

"Конечно же, Хосе Мариа Кастеллано знал, насколько сильно я хочу написать эту книгу. Каждый раз, когда мы встречались, он спрашивал меня, как продвигаются дела, и со скептицизмом и иронией смотрел на меня, когда я отвечала, что все очень непросто, но я уверена, что в итоге закончу ее. Так как он поддерживал только хорошие проекты, я знала, что не без его помощи получила одобрение на свою работу от Ортеги, а также знала, что он захочет убедиться лично, что его босс предстанет в книге в правильном свете"

Из интересного отметил:
Классическая система продаж в магазинах одежды построена таким образом, что в начале сезона обновляется коллекция, а в конце начинается распродажа остатков. Благодаря полному обновлению коллекции раз в 2 недели в Zara покупатели знают, что через 2 недели он уже не найдет понравившуюся ему вещь. Это создаёт атмосферу искусственного дефицита. Покупатель должен купить вещь сейчас или потерять ее. Эти манипуляции из области поведенческой экономики, довольно любопытны, но все равно не оправдывают траты времени на эту книгу.

Рекомендую почитать Википедию, а не эту книгу.

Вот и весь посыл и причина создание книги,на мой взгляд. Много ли нового мы узнали о компании - нет, только общедоступные факты и фишки. А о его создателе - да. Все интервью созданы дабы показать крутость основателя, все им восхищаются и без устали говорят о его профессионализме.

Да, определенно, создателем книги был проделан огромный труд по сбору информации, но к качеству информации много вопросов. Нам на протяжение большого объема страниц говорят о том, как тяжело было взять интервью у Ортеги, что он не говорит на камеру, не дает интервью, а в конце показывается интервью. И оно сухое и скучное, слишком официальное и чувствуется некая фальшь в словах, как будто текст ему написали его маркетологи и он просто заучил или читает с листа. Нам так долго набивают цену этого интервью, и ты уже ждёшь чего - то крутого, интересного, вдохновляющего, а получаешь "правильные" ответы, банальные до невозможности.

И так вся книга, она просто восхваляет даже не столько саму компанию , как его руководителя, без каких либо таких весомых новых аргументов, ну там были аргументы по типу, ну сейчас многие звезды покупают одежду ZARA и совмещают с известными брендами, у нас часто обновляются коллекции, не успел купить, всё такого уже нет, что заставляет людей покупать сразу и ещё пару производственных технических моментов. Всё. Ради этого читать целую книгу, ну извольте, бред полный.

По итогу, по мне так, это отличная работа маркетологов, сделанная красивое оформление книги, под пакет из ZARA, повышение узнаваемости бренда и укрепление статуса. Для чего покупать эту книгу и читать кому - то? Без понятия.

Абсолютно бессмысленная книга с любой точки зрения. Как бизнес литература она не годится, как мотивирующая тоже. Эстетики и стилистики я и не жду от таких книг.

Возможно перевод подкачал по части кривости предложений.

Но перевод никак не влияет на повторы и самовосхваления и автора и интервьюируемого. А их очень много.

Очен много восхвалений Омансио Ортеги(глава группы Inditex).

Ничего про жизненный путь компании, конкурентов, хейтеров, поставщиков.

Будто это все автор постаралась исправить на последних двух страницах. Но получилось неестественно и будто вырвано из контекста.

А ещё в этой книге много повторов и восхвалений.

Интервьюер не раскрыл личность, лично тоже не сильно жаждала открытых разговоров.

Мне вообще в процессе чтения не было понятно для чего и кого эта книга написана.

Пожалуй, только бархатная обложка заслуживает внимания.

А ну и повторы и восхваления я вроде забыла сказать, их было в этой книге очень много...

Не ждал от книги многого. Дело в том, что фешн-индустрия мне далека. Но, видимо, в таких случаях и происходит волшебство.

Ковадонга О'Ши умело описала не только развитие Inditex Group (сюда входят бренды Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home и Uterqüe), но и раскрыла личность главных пособников успешного роста. А еще рассказала, почему в Zara так быстро меняется ассортимент и что «если вещь тебе нравится — купи, завтра ее уже не будет» (привет, маркетологи).

По большей части книга про Амансио Ортегу: основателя, бизнесмена, человека. Но в тоже время она удивительным образом раскрывает потенциал и важность команды. Согласитесь, чтобы открыть 7 500 магазинов в 100 странах, без команды никак.

Не буду делиться спойлерами, просто оставлю цитату Ортеги на подумать: «Рост — это механизм выживания». Читайте книги и растите, друзья.

Оценки читателей на «Феномен Zara»:

LiveLib 3,1/5

Литрес 3,7/5

Читай-Город 3,8/5

КотАвтобус 4,5/5