No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention

Для лучших сотрудников главное на работе – не удобный офис, не крутой спортзал и не бесплатные суши в обеденный перерыв. Главное – это радость от того, что тебя окружают талантливые люди, которые помогают вырасти в профессиональном и личном плане. Когда каждый член команды – звезда, общие показатели резко устремляются вверх, потому что сотрудники обучают и мотивируют друг друга.

Мне очень нравятся слова бывшего главы "Дойче банка" Джона Крайена: "Понятия не имею, почему мне предложили контракт со всякими бонусами. Уверяю вас, я не стану лучше или хуже работать в такой-то год или такой-то день оттого, что мне дадут больше или меньше денег". Под этой цитатой подпишется любой специалист, который не зря ест свой хлеб.

«Чтобы удержать в компании ценные кадры, лучше повышать им зарплату до того, как они получат предложение со стороны.»

«В корпоративной культуре Netflix промолчать, если считаешь что-то неправильным или неудачным, означает подвести себя и всех коллег. Это означает: у тебя был шанс помочь компании, но ты им не воспользовался.»

Управляй не с помощью контроля,а с помощью контекста

"...формальный подход не может быть продуктивным — жизнь намного многообразнее любой инструкции."

«то при грамотно подобранном штате, положительном примере руководства и ясном понимании ситуации можно обойтись без массы формальностей. »

Чтобы добиться успеха, нам необходимо превратиться в огромную самообучающуюся машину.

В Netflix мы всегда стараемся препарировать любую неудачу.

Инновационный цикл Netflix:

• Найди несогласных или социализируй идею.
• Для большого проекта используй пробный шар.
• Собери информацию и сделай ставку.
• Выиграешь — отпразднуй. Проиграешь — поделись опытом.