Финансы для нефинансистов

Впечатление: книга была в рекомендованных на курсах по инвестициям, и сразу же зацепила мое внимание. Книга на самом деле очень классная, но с ней нужно работать, просто прочить отложить можно, но тогда скорее всего ничего не поймёшь. Некоторые понятия нужно сидеть заучивать, работу формул нужно смотреть на реальных подсчетах. Несомненным плюсом книги является то, что в конце каждой главы есть задания, которые нужно выполнять и явно это занимает не десять минут. В общем книга не так проста, как заявлено в названии, но действительно содержит отливную, структурированную, переработанную информацию.

О чем книга: книга рассказывает нам о том, как правильно простроить в компании отчётность. Учит разбираться в основных понятий и формулах расчета.

Читать/ не читать: читать

На задней части обложки книги указано, что подойдет она в числе прочего инвесторам, которым важно оценить возможные проекты без посредников - бухгалтеров и финансистов. Именно по причине наличия этого пункта я решила эту книгу прочитать - чтобы понимать хотя бы в общих чертах финансовые отчеты компаний, понимать, в какой ситуации находится сейчас та или иная компания, трудности у нее или она на подъеме, стоит ли сейчас покупать ее акции или нет. Я надеялась, что книга мне в этом поможет, так как я сама делаю только первые маленькие робкие шажочки в инвестировании и знания по теме мне необходимы. Но, к сожалению, для меня чтение этой книги оказалось пустой тратой времени по нескольким причинам. Во-первых, хотя в аннотации и сообщается, что книга написана "человеческим языком", без злоупотребления специфической терминологией, для меня, как для совершенного новичка и профана в экономике, многие вещи оказались труднопонятны. Всем известно, что для того, чтобы какие-то знания отложились в голове, надо их "привязать" к уже имеющимся знаниям, составить связи, аналогии, включить в имеющуюся картину мира. С очень большой частью сведений, раскрывающихся в книге, которая могла бы теоретически быть для меня очень полезной, мне этого сделать не удалось. Мне не хватило более конкретных, жизненных и простых примеров.

Во второй половине книги, где речь шла об уровнях кредиторской и дебиторской задолженностях, об уровне запасов, о том, как их можно повысить или понизить, и как это может повлиять на финансовое состояние компании, стало уже более понятно, но тут уже пропала актуальность, так как на мой взгляд, это уже управленческие и внутренние проблемы компании и мне для принятия решения, стоит ли инвестировать в ту или иную компанию эти знания не нужны. Во всяком случае я на данном этапе и на данном уровне своих знаний так полагаю. Не исключаю, что я могу ошибаться и в будущем буду думать иначе.

Подводя итог, скажу, что книга несомненно полезна и обладает рядом достоинств, но подойдет она людям, уже имеющим какой-либо уровень экономической подготовки, теоретический или практический. А также тем, кто по роду деятельности связан с каким-либо бизнесом как наемный работник высшего звена или как хозяин. В этом случае книга способна оказаться полезной, поможет четче структурировать финансовые показатели, систематизировать имеющиеся знания, дать рекомендации.

Я таки да, финансист по второму образованию: Финансы и кредит. Управление финансами предприятия. Но не преподаватель, и тем более не преподаватель новичкам. Я бы не смогла преподавать новичкам. А как же: "Ауф, если не можешь объяснить простыми словами, значит ты тупой"? Ну, есть такая штука как практическое знание. И преподаватель - вообще-то профессия. Представление о преподавании как о профессии обнуляет концепцию инфобиза, в которой все друг для друга делают курсики. Ох неспроста Ярухина и цитирует Эйнштейна (?) про "простыми словами", и цитирует Роберта Кийосаки... Что ж, насколько эта книга хороша для новичков, я могу оценить лишь на основе индивидуального опыта в позиции новичка, я тогда посещала "воскресную школу" на экономфаке СПбГУ для студентов других факультетов. И там меня именно что познакомили с моей будущей профессией, был конец 90-х и наши преподы вынужденно были "играющими тренерами". Могу сказать: на книгу Ярухиной было непохоже. Но я - точно ЦА данного инфопродукта, мне было ненапряжно и любопытно. Автор обещает не грузить терминами, но по факту дает основные представления по теме и с понятиями знакомит. Действительно, сейчас это база. Существует и другая база - советская, там есть с чем работать, но уж точно не новичкам, и не малому бизнесу. Однако зачем нужен весь этот инструментарий, автор, на мой взгляд, не дает достаточного представления. Я пыталась представить себя новичком в процессе чтения и возникал у меня тогда вопрос: зачем это всё. Тут нужно что-то вроде хорошей книги о математике для нематематиков. Это не она. Автор упоминает о том, что финансист - не бухгалтер. Ещё упоминает о взаимосвязи показателей, хорошо, но мало. Кстати, картинка на обложке видимо на тему взаимосвязи, но получился школьный тест на шизофрению "какое слово лишнее")). Лишь в одной главе автор говорит, что Ваша цель - не получить какую-то цифру, а принять решение. И это тоже хорошо, но мало. Не говорит о вероятностном мышлении, о понимании как управлять рисками, о сценариях планирования, о том что ты отныне и навсегда видишь мир (вообще всё) в разрезе трех таблиц, о том что ты должен знать матчасть и уметь в формализацию процессов этой самой конкретной матчасти по месту работы. И самое главное - где акцент на продажи? Бизнес-план не просто имеет маркетинговый раздел, бизнес-план стоит на плечах плана продаж (в нескольких сценариях). Иначе зачем это всё? Зато есть цитата из книги издательства МИФ 2009 года во врезке: совет экономить на всём, лично просматривать все расходные счета и т.д. Встречала я таких руководителей, они это делают от незнания, или ну не дано, ну нету у них внутреннего финансиста, чтобы вставал на пятно и (писал код) придумывал как контролировать затраты с умом. Микроменеджмент - это трата Ваших трудочасов руководителя, верно для бизнеса любого размера. А недофинансирование бизнеса может его просто убить в конкурентной среде. Ещё повеселило про рост зарплат, надоть чтоб доля ФОТ в выручке не росла, нда, привет из 2024-го (...и хорошего Вам настроения (с) Д.А.Медведев) Итого: базу автор выдал, но цельного видения вот прям серьезно не хватило, если это задумывалось как максимально простой продукт для АФХД/фундаментального анализа. И актуальности бы добавить, если это продукт для бизнесменов-практиков. Но т.к. автор прям почти ничего не забыла упомянуть)) а претензии у меня именно к расстановке смысловых акцентов; и поскольку финансовый менеджмент в массы - это хороший почин; ну и прочитала я с тем самым хорошим настроением, - то оценка от меня положительная.