The Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global Business

Whether you work in a home office or abroad, business success in our ever more globalized and virtual world requires the skills to navigate through cultural differences and decode cultures foreign to your own. Renowned expert Erin Meyer is your guide through this subtle, sometimes treacherous terrain where people from starkly different backgrounds are expected to work harmoniously together.When you have Americans who precede anything negative with three nice comments French, Dutch, Israelis, and...

Жанры

Рейтинг LiveLib

4,5

407 оценок

5
65%
4
26%
3
8%
2
1%
1
0%

Ваша оценка

Прочитали 498Хотят прочитать 1061

Рецензии

WissehSubtilize
29 мая 2023
Очень интересная книга, написанная простым и доступным языком. Даже предположить не могла, на сколько мы отличаемся от других людей. Автор же на большом количестве личных примеров, ошибок и озарений дает понять, что даже европейцы отличаются друг от друга. Что уж говорить про азиатов или восточных людей. Это не плохо, не хорошо. Просто так есть. А вот чтобы вести бизнес, мыслить по шаблону опасно. Так можно не только попасть впросак, но и потерять интересный контракт.
При чтении задумалась о том, что даже в своем родном мы совершаем смысловые ошибки. Натолкнули на эту мысли диаграммы автора. Она делит общение и восприятие на 8 пунктов. И вот, если все эти пункты соотнести с предполагаемым оппонентом, то вырисовывается план, по которому стоит работать. Очень интересно.
Книга необычная. Очень понравилась. Для менеджеров к прочтению обязательно

Читать далее
47 понравилось
0
472
Morra
15 февраля 2025
Практически в любом списке книг по кросс-культурным исследованиям вы встретите «Карту культурных различий» Эрин Мейер. Назвать причины такой популярности несложно: книга написана простым языком, легко и с интересом читается, в ней понятно изложена теория, много конкретных примеров и есть рекомендации, которые можно сразу же начать применять на практике. Мейер выводит восемь показателей и выстраивает страны по шкале каждого из них. Идея шкал интересна и позволяет наглядно представить сходства и отличия конкретных стран. Например, существуют разные подходы к восприятию времени: одни культуры ценят пунктуальность и планирование (Япония, Германия), другие – гибкость и спонтанность (Бразилия, Индия). Когда представители разных культур сталкиваются в одной команде, предсказуемо жди раздражения и конфликтов. Осознание культурных отличий - первый шаг к выстраиванию взаимопонимания.
При этом у меня остаётся тьма вопросов к содержанию.
Во-первых, нет никакой информации о методологии исследования, что является хорошим тоном в научном мире. Проще говоря, на основании каких данных Мейер вывела свои шкалы? Интервью и собственный опыт? Сомнительный багаж. Но нет так нет. Только тогда и книгу следует воспринимать как популярную и не строить иллюзий в отношении ее достоверности.
Во-вторых, не факт, что вы найдёте на шкале свою страну, потому что их всего около 20. Можно, максимум, ориентироваться на близкие культуры.
В-третьих, Эрин Мейер не изобрела велосипед. Свои шкалы она вывела на основании богатейшего предшествующего опыта кросс-культурных исследований и, собственно, в благодарностях она упоминает и Герта Хофстеде, и Фонса Тромпенаарса и Эдварда Холла, но благоразумно практически не ссылается на них в тексте, потому что тогда от собственного авторства останется с гулькин нос. «Карта культурных различий» – прекрасная компиляция, но не самостоятельное исследование.
Наконец, не знаю, чувствовала ли это сама Эрин Мейер, но книга получилась явно американская как по стилю, так и по подходу. Не то чтобы это было проблемой, просто несколько странно от эксперта в такой теме. Меня также откровенно удивили ошибки, которые совершала сама исследовательница. Да, мы все не ангелы, я могу привести и свои личные примеры, но Мейер совершает странные поступки для человека, который позиционирует себя как кросс-культурный эксперт, а, следовательно, должен обладать высокой степенью чувствительности. И это рождает сомнения, потому что компетентный эксперт компетентен всегда: и в учебной аудитории, и в профессиональном общении.
Минусов как будто немало, но, тем не менее, книга прекрасно подходит для всех, кто интересуется темой. Просто не надо воспринимать «Карту культурных различий» как истину в последней инстанции и помнить, что мир намного многообразнее любых теорий, а ваш иностранный партнёр не только китаец с соответствующим культурным контекстом, но и уникальная личность, к которой нужно подбирать свой ключик.
Читать далее
27 понравилось
1
304
smooky_cat_05
2 апреля 2026
Карта наших различий
Мы живём в большом и многообразном мире, и я не открою секрет, если скажу, что мы все разные.
Эта книга о наших различиях, о том, как работать с той или иной нацией, исходя из их особенностей. На примере 7 категорий (Общение, оценка, убеждение, стиль руководства, принятие решений, доверие, неодобрение и планирование) Эрин Мейер выводит карту наших различий. Ведь кому прийти ко времени означает прийти за 40 минут до. А кому-то - на час позже установленного времени. Вот так будешь сидеть и придумывать себе, что же случилось с твоими деловыми партнёрами... А это просто менталитет, и мало что тут поделаешь. Ещё будучи американским боссом, ты решишь обсудить со своими подчинененными-азитами детали работы, но встретишь холодный и отчужденный взгляд. Ну или, будучи начальником, вы ждёте обратной связи о подготовке проекта, но в ответ тишина. Вы знатно нервничаете, но в положенный срок ваши подчинённые как ни в чем не бывало его приносят на стол. Я тут немного утрирую содержание, чтобы не раскрывать все курьезные истории, коих не мало и вы сами смогли поразмышлять над их решением.
И если воспринимать это как обычную книжку-заметку о своём опыте, то она очень хороша. Достаточно емко, подробно, со схемами, читается легко. И примеры различных культур тоже многообразны, чем не могут похвастаться некоторые серьёзные исследования. (Порой дальше англо-саксонского мира и Европы, они не выходят, но говорят о всем мире. А в Азии часто везет японцами, их любят освещать; китайцев и корейцев редковато в книгах такой направленности вспоминают). Охвачен почти весь мир, за исключением Африки, хотя оттуда был один пример. Много курьезных случаев, причина которых отнюдь не безалаберность сотрудников, а просто различия в менталитете.

Но вот если вы захотите серьёзности исследований и ссылок на какие-то научные труды, чтобы детально с ними ознакомится, то вас ждёт разочарование - тут все очень плохо. Их почти нет. И в сухом остатке получится, что это просто опыт человека, который работает в агентстве по налаживаю межкультурного общения, но без серьёзной аналитической базы.
Если вас это не интересует, то смело можете читать эту книгу и она вам непременно понравится. Подумать и поразмышлять есть о чем.

Читать далее
26 понравилось
0
72