
Ваша оценкаРецензии
Аноним25 июня 2010 г.Отличная книга. Все написано доступным языком. Многие методики можно использовать уже для работающих сотрудников.
1214
Аноним16 апреля 2007 г.Книга НЕ отвечает на вопрос как оценить человека за час и как эффективно построить сценарий интервью, но она полезна для общего развития.
Автор подробно описал психологические аспекты проведения интервью и поделился знаниями о выявлении личностных качеств кандидата. Много примеров, есть упражнения с комментариями.
Книга может быть полезна для кандидата при подготовке к собеседованию в крупную компанию.
1207
Аноним19 декабря 2024 г.Вредная книга
Читать далееДисклеймер
Я занимаюсь IT-recruitment поэтому проецировал полезность книги исключительно в сфере своей деятельности и актуальности на сегодняшний день.
Книга действительно плохая и вредная. Хоть автор и приводит множество методик оценки соответствия человека будущей должности, надо признать что все эти методы весьма субъективны. Но автор предлагает следовать её вариантам интерпретации ответов и старается убедить в их единственной правильности. Кроме того книга объективно старая и не актуальная. Данное издание 2012 года. В книге есть примеры с CD дисками (смайлик рука-лицо). Это нормально, если даются некие базовые вещи - такие книги стареют медленно. К сожалению, эта книга к таким не относится.
Теперь примеры:
1. Стремление - избегание.
Избеганием называются прилагательные с приставкой "не", слова и словосочетания с "не/нет" перед ними. Попахивает просто фокусом на позитивное мышление. Ничего плохого в этом нет, но так недалеко и до отказа работы с козерогами.
2. Процесс - результат.
Примеры про то как человек описыват отдых. От этого зависит насколько человек стремится к процессу/результату на работе. Это вообще не очевидно. Я, например, хочу отдохнуть так, чтобы не было никаких состязаний и результатов, а был только процесс. В иных случаях это не отдых а смена картинки деятельности. Автор в курсе смысла отдыха?
3. Процедуры - возможности.
Дан условный график где максимально процедурный человек это делопроизводитель а один из один из тех, кто должен пользоваться возможностями это sales manager. Вопрос касается подготовки к важным переговорам. Интерпретация заключается в том, что если ответ максимально точный, включая даже текст будущей речи, то человек максимально процедурный.
То есть если человек, раскопает про другую сторону переговоров все что можно и нельзя, напишет чуть-ли не скрипт переговоров с максимумом возможных ходов и полем для маневра, то он максимально процедурен. Примерно также как делопроизводитель.
Можно много привести примеров, но здесь не хватит места.
Поставил 2 звезды, т.к. парочку советов почерпнул для себя. В остальном пользы нет.09
Аноним10 августа 2016 г.Книгу дала мне почитать моя начальница в первый мой рабочий день в отделе подбора персонала. Для меня книга показалась интересной, как для начинающего рекрутера. Написано все просто и доступно, хотя многие вещи были уже известны. Советую почитать людям, которые являются, так же как и я, новичками в нелегком деле подбора.
0196