Ваша оценкаРецензии
Аноним16 октября 2011 г.Толковая, лаконичная, систематизированная. В общем, очень правильная и классная настольная книга.
21,1K
Аноним17 июня 2011 г.Читать далееИдея методик, описанных в книге, состоит в том, чтобы обойти социально-подогнанные ответы соискателей на работу. Мыслить и анализировать ответы на уровень глубже, чем мыслит хитрый соискатель. С одной стороны изучая книгу было впечатление, что я нахожусь на семинарах по НЛП и не готов сказать будет ли реально высокий КПД от применения данных методик. Мало того, я не буду их в большинстве применять на практике. Но, книга полезна к прочтению и дает пищу для размышлений и идеи для коррекции устоявшихся методов набора персонала. Положительный эффект однозначно будет.
2972
Аноним7 ноября 2010 г.Участвовала в тренинге Светланы Ивановой. Потрясающая техника и манера ведения, контлоль над аудиторией. Книгу получила из ее рук с автографом автора за результаты :)
Тренинг был построен полностью по этой книге.
С тех пор я в свою команду принимала уже больше 10 человек.
Ошибок не было.
Так что технология более чем рабочая, и ОЧЕНЬ, очень простая.2737
Аноним6 ноября 2010 г.Одна из моих настольных книг по приему персонала.
Эффективность методик близка к 70% - для такой субъективной штуки как оценка персонала - это очень много!2224
Аноним3 июня 2010 г.Пока единственная найденая мной книга где без лишних теорий описаны МЕТОДИКИ -
как для психолога нлпишника мне всё было понятно и она просто помогла мне структурировать свои знания для правильного поведения в контексте оценки людей2216
Аноним10 июня 2023 г.Кадры решают
Нет плохих и хороших сотрудников, есть подходящие и неподходящие. Мало найти «правильного» человека, ещё нужно выстроить его работу. Разные этапы развития бизнеса требует людей различных типов. Формируйте профиль должности. Каждая компетенция должна быть сформулирована конкретно и иметь измеритель. Расставляйте приоритеты. Методы оценки кандидатов не дают стопроцентный результат.
1231
Аноним15 июля 2022 г.Самая полезная книга по подбору персонала
Содержит все азы профессии , примеры применения , множество кейсов . Хорошо подходит для обучения не только новичков , но так же будет полезна для структурирования или обновления информации у «сторожил» профессии.1137
Аноним20 августа 2016 г.Отличная книга! Я её пролистала, т.к. эти методики мне хорошо знакомы. Я давно с ними работаю. Узнала о них из других источников. Она обязательна к прочтению. Просто настольная книга рекрутера.
11,7K
Аноним7 сентября 2013 г.Читать далееКнига гуру подбора персонала Светланы Ивановой. Та книга, о которой можно сказать, что ее должен прочитать каждый, кто хочет начать свою карьеру в такой достаточно сложной области, как подбор персонала. Именно начинающим эта книга будет полезна, т.к. она является той самой основой, которую нужно будет заложить для самостоятельного ведения собеседований и для того, чтобы показать себя, как грамотного специалиста, а не "малограмотной девочкой".
Кстати Иванова признана не только среди своих читателей, но и среди своих конкурентов, в августе я ходила на одни из самых распиаренных курсов в Москве, и вот там, за два занятия, за мои же деньги( на которые можно скупить все книги не только данного автора, но и Дарьи Донцовой, наверное), мне буквально перечитывали эту книгу, перемежая ее тренингами той же самой Ивановой, которые есть в открытом доступе. Как только занятие началось с фразы "Помните, нет хороших кандидатов,а есть не подходящие вашей компании!", мне сразу стало это что-то напоминать... Это к слову о том, что ничего нового на рынке пока не придумали и ничего лучшего видимо тоже.
Сама книга построена очень грамотно, от простого к сложному, дается очень много примеров кейсов и вопросов для интервью в самых разных сферах. И то, что в последующих книгах данного автора для меня минус(ну перебарщивает она с таблицами, имхо, некоторые книги одна сплошная таблица), то в этой несомненный плюс именно структурированность.Для всех новичков и старичков, желающих освежить память.
11,2K
