Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность

Работники корпораций часто становятся жертвами обстоятельств, неподвластных их контролю, вследствие чего испытывают чувство беспомощности и беспокойства и верят, что помочь им сможет только волшебник. Состоянием жертвы удобно оправдывать бездействие, неэффективность работы и даже невольно задушить собственный прогресс... «Принцип Оз» основан на результатах более чем 20-летнего исследования успешных организаций и рассказывает, каким образом отдельные люди и целые организации, вооружившись ответс...

Жанры

Рейтинг LiveLib

3,7

32 оценки

5
28%
4
28%
3
31%
2
9%
1
3%

Ваша оценка

Прочитали 43Хотят прочитать 54

Рецензии

welderpozn1 июля 2022 г.
Простота не означает отсутствие эффективных методов.
Читал и скучал. Легко и смешно, похожа на рекламный буклет по продаже курса в США, а затем создания глобальной сети франчайзинга "Оз Лики", сотрудники которой будут рассекать по просторам мира на машинах изумрудного цвета.
Но потом, к концу книги, перестав обращать на множественные примеры про "одумавшихся", начала доходить интересная методика работы над собой и с сотрудниками. Понятные графические схемы в купе с тестами, могут стать основой для нового тренинга, который поможет просочиться сквозь барьер инстинкта сохранения энергии участников бизнес-процессов.
Читать далее
6
97
Vampirro2 октября 2021 г.
На самом деле не так уж и плохо
Первые пол книги скучища и тягомотина. Авторы очень долго приступают к делу, но потом все налаживается. Очень много смешных примеров из американского бизнеса, в т.ч. о безответственных, на удивление, топах. Книга достойная прочтения, поэтому отправляется к очередному читателю в бук кроссинг.
1
247
maratu16 января 2018 г.
Ещё один взгляд на ответственность. Авторы предлагают бинарную модель успеха — выбор: быть жертвой обстоятельств или брать на себя ответственность и менять, что в твоих силах. Есть чеклисты на самопроверку. Много воды и абстрактных примеров, по словам авторов защищающих личную жизнь настоящих клиентов. Начинается бодренько, но к концу книги становится скучно от пережёвывания мыслей.
1
987