ПРОДУКТИВНЫЙ НИНДЗЯ. Работай лучше, получай больше, люби свое дело

Тайм-менеджмент умер. Сегодня работа стала более сложной, чем когда бы то ни было. Мы работаем над несколькими проектами одновременно. 7 дней в неделю 24 часа в сутки мы на связи. Нас атакуют новости, новые инструкции, регламенты, отчеты. Зачастую в шесть вечера мы обнаруживаем, что в нашем списке дел не вычеркнут ни один пункт, и задумываемся, на что же ушел весь день? Настало время думать по-новому. Работать, как Продуктивный Ниндзя. Ниндзя относится к электронной почте безжалостно и оригин...

Жанры

Рейтинг LiveLib

3,7

49 оценок

5
18%
4
43%
3
31%
2
6%
1
2%

Ваша оценка

Прочитали 67Хотят прочитать 105

Рецензии

Аноним8 мая 2016 г.
Автор зацепил меня фразой, которую я и сам частенько цитирую :)) - "Тайм-менеджмент умер!" - после чего книгу было решено читать. Что интересного под обложкой?
Значительная часть книги - старый добрый GTD имени товарисча Дэвида Аллена. Не без авторских "фишечек", но читалось это всё на расслабоне, т.к. родное-знакомое. (По секрету скажу, что вся система в виде краткого чек-листа представлена в конце 8 главы ;)) Желающим ускорить процесс освоения системы - сразу туда!).
А вот что оригинального авторского?!
1) Понравилась идея-метафора автора про "ниндзю продуктивности" :)), обладающего 9 навыками-компетенциями:
1. Дзен-спокойствием - т.е. стрессоустойчивостью, которая даёт возможность действовать наиболее рационально и целесообразно. Стрессоустойчивость обеспечивается с одной стороны системой/инструментами продуктивности, а с другой стороны личностным совершенствованием.
2. Безжалостностью - это мой любимый навык :)) - умение говорить "НЕТ!" + жёсткий фокус на приоритетах
3. Владением оружием - использованием инструментов (гаджетов, программ и проч.)
4. Уловками и маскировкой - как способностью уходить от ненужных активностей, делегировать рутинные задачи и проч.
5. Оригинальностью - как способностью действовать творчески, нестандартно
6. Маневренностью - как способностью быть гибким, использовать новые и доступные возможности
7. Осознанностью
8. Готовностью - как умению слушать других и заранее готовиться (планировать) к продуктивным ситуациям.
9. Способностью быть "просто человеком" (а не сверх-человеком) - т.е. учиться на неудачах, и не загонять себя.
2) В книге достаточно неплохая глава №2 про стресс-менеджмент
3) Очень толковая третья глава про внимание ("результат = время + правильно потраченное внимание"). В моём понимании эта глава в большей степени про энерджи-менеджмент. Автор выделяет три уровня внимания/энергии: проактивное, активное, инертное. После чего предлагает понаблюдать за собой в течение дня и составить собственный "график внимания". Каждый из трех видов внимания является контекстом, для которого надо подобрать вид деятельности, который будет самым продуктивным в данном состоянии.
4) Самой полезной в книге мне лично показалась глава №9 - про исполнительские техники повышения продуктивности (т.е. не про планирование или про сортировку информации по алгоритму GTD, а именно про то, как всё это реализовать!). Что-то знакомо (типа "помидорного тайм-менеджмента"), а что-то откровенно порадовало - вроде правила Джобса: "Настоящие творцы отгружают" :)
5) В 10 главе отличные рекомендации по проведению совещаний
6) И очень рекомендую главу 11, где автор вводит понятие momentum - некое самодвижущееся, целостное состояние осознанности-продуктивности. Похоже и на "поток" Чиксентмихайи, и на "силу момента" Э.Толле, и на гештальт-состояние. Моментум - особое состояние высшей продуктивности, когда внутри нас "выключены" все препятствия, блокирующие её.
Предлагается 2 метода борьбы с сопротивлениями: игнорирование и преодоление; для каждого из методов предлагаются свои техники, кстати, очень толковые. Например, чтобы преодолеть сопротивление, его можно высмеять :).
В качестве резюме: хорошая книга по навыкам и техникам повышения продуктивности. Она, конечно, вторична, но читается легко и авторская подборка техник довольно обстоятельна. Рекомендую!
Читать далее
10
493
Аноним14 декабря 2018 г.
Неплохая вещь о продуктивности
Эта книга давно была в списке к прочтению, и, наконец, я до неё добралась.
Люблю книги по саморазвитию, иногда разбавляю ими художественную литературу. Всегда записываю интересные лайфхаки и фишечки из них.
⠀
Эта книга мне понравилась тем, что автор не говорит, что его методы единственно верные. Он вообще ставит под сомнение многие известные методики и течения. Ничего не рекламирует, а советует, испытав все на себе.
⠀
В книге вы найдёте все, чтобы стать настоящим ниндзя по эффективности: как разгрести раз и навсегда рабочую электронную почту, как достигнуть спокойствия, применив медитацию, как поймать проактивное внимание и стать суперэффективным!
⠀
Мне показалось, что книга больше подходит для офисных работников, хотя многие методики в ней универсальны.
Хочу отметить, что у нас не так развит корпоративный менеджмент как в зарубежных странах (имхо), поэтому, когда будете извещать коллег не беспокоить вас, потому что у вас началось проактивное внимание, будьте готовы, что на вас посмотрят как на дурака)))
⠀
В книге нет каких-то жирных минусов, но и невероятных открытий я тоже не нашла, она легкая, без навязывания. Поэтому смело советую прочитать, вдруг возьмёте на заметку парочку неплохих приемов для эффективной работы.
Читать далее
6
478
Аноним2 июня 2019 г.
Книжка достаточно проходная, и сделана, как мне кажется, в первую очередь для того, чтобы продаваться, а не помогать людям.
Начало очень хорошее, неплохо формулирует проблематику и дает хорошие авансы. Опять же метафора ниндзя - очень удачная. Но потом автор скатывается в банальщину - и выдает то, что есть в любой такой книге типа "Гуру, мастер, маэстро (...вставь свой вариант...) продуктивности". Ничего нового.
Книга будет полезна тем, кто раньше не сталкивался с подобными книга - и будет полезна в качестве дайджеста. Автор, может быть плохой новатор, но все-таки неплохой компилятор.
Читать далее
4
447

Все рецензии

Цитаты

Аноним15 декабря 2019 г.
Мышление - самая трудная работа. Поэтому-то ею занимаются очень не многие. Генри Форд
4
85
Аноним15 декабря 2019 г.
Продуктивность не бывает случайной. Это всегда результат стремления к совершенству, разумного планирования и сосредоточенных усилий. Пол Дж. Мейер
3
66
Аноним30 мая 2019 г.
В следующих четырех главах я познакомлю вас с четырьмя основными привычками – Сбором и упорядочиванием, Организацией, Обзором и Действием, – которые служат основой спокойного и уверенного контроля. Эта модель называется CORD (Capture and Collect, Organization, Review, Do).
3
75