Изначально эта книга имела название "Мат". Не от "великого русского", а от шахматного термина.

Краткое содержание: Одиннадцать молодых топ-менеджеров были направлены на пятидневный специальный курс по определению лидерства. Проходил тренинг около прекрасного озера, номера люкс, книги на прикроватных тумбочках - для участников были созданы все условия для комфортного тренинга. Но, как оказалось, задача была не такой уж простой, как казалось изначально, - им нужно было самим выбрать лидера среди друг друг, тренеры лишь направили их мысли в определенную сторону - и более не вмешивались в процесс. И тогда-то в ход и пошли заговоры, подковерные интриги и предательство. Вскрылось "двойное дно" этого тренинга. Что же решат эти 11 участников, лучших среди лучших?

Личное мнение: Меня не слишком привлекает тема интриг между менеджерами компаний, меня в принципе не интересует что либо, связанное с корпоративной этикой и всей прочей лабудой. Работа в крупной компании выработала во мне стойкое отвращение к подобного рода темам. Однако эту книгу я прочла довольно быстро, поскольку, какова бы ни была тема, написана книга все равно прекрасным языком Ю.Алкина. Тем не менее, ни в какое сравнение с "Ценой Познания" эта книга не идет. Ни по глубине смысла, ни по разнообразию чувств. Однако же даже в этом не столь захватывающем романе есть, что почитать и почерпнуть для себя. Но советовать к прочтению эту книгу я бы не стала. Одноразовая. Хотя, возможно, если Вы сам - топ-менеджер, то книга эта может оказаться полезной. Для меня же это было время, потраченное на изучения материала, который мне вряд ли когда-либо пригодится.

Книга подарила очень давно забытое ощущение – когда читаешь и думаешь: скроей бы узнать, в чём тут дело, и в то же время: подольше бы читать и находиться в напряжении!
Напряжение не тягостное, как в триллерах, а приятное – как в приключенческих романах. Хотя это не то, не другое.

Если в этой книге в начале на стене висит ружьё, то оно стреляет в другое ружьё, которое тоже стреляет, которое, в свою очередь стреляет опять, попадает в шарик, который катится по специально отведённому желобу, сбивает кегли, одна из кегель запускает механизм, который включает маленький водопад, размачивающий бумажный мост, на котором стоит гирька, которая, в свою очередь, падает на маленькие качели и подбрасывает вверх конфету. А конфета попадает прямо в рот читателю.

Очень изящно закручена интрига: рассмотрены все варианты развития событий при таких условиях, я последовательно поверила во все. Но тот вариант, что выбрал автор – самый простой, он показывает, как легко можно одурачить любого, если знать психологию человека.

Юрий Алкин стал для меня одним из открытий 2015-го года. Жаль, что у него всего две книги. Но уже понятно, что его излюбленная тема - психологические эксперименты.

Чем-то эта книга напоминает многочисленные фильмы подобной тематики: Эксперимент, Эксперимент-2: Волна, Эксперимент: Повиновение. Потому что тема у них одна: люди в соответствующих обстоятельствах легко отбрасывают всякую мораль и становятся способны на что угодно. И хоть нам и приятно думать, что мы сами хозяева своему разуму и поведению - увы, порой оно диктуется механизмами, лежащими вне области сознания.

И здесь вроде бы нет угрозы жизни, а всего лишь корпоративные игры и борьба за власть. Но тот, кто сталкивался с корпоративной жизнью, знает не понаслышке, что битвы за портфели и кресла идут с таким накалом страстей, с такой безжалостностью и коварством, будто речь на самом деле о жизни и смерти. Хотя... что значит будто? Для них, для менеджеров и управленцев, для тех, то рвется к власти это так и есть - это корпоративная жизнь или корпоративная смерть.
Так что в ситуации, когда вся арьера зависит от поведения на тренинге, руи развязаны и можно делать абсолютно все - я верю, что участники готовы на очень многое.

И отдельно хочется упомянуть финал. Неожиданный, оригинальный, интересный, изящный. Просто браво автору.

Компенсируем качество количеством. В этой фразе для меня вся книга, слишком много героев для достаточно небольшой книги, характеры вывалены на читателя лавиной перечислений, без ярких характеристик, запомнить которые невозможно в такой каше. Слишком много интриг, которые на деле и не интриги, по большому счету. Слишком много абсурдных рассуждений и выводов героев которые порой не поддаются никакой логике. Не понятно сочетание иностранных имен героев и чисто русских рассуждений и мыслей. На протяжении всей книги не покидает ощущение искусственности. Интересны были только философские рассуждения автора. За героями следить не интересно.
У автора очень понравились выводы, которые он делает в конце глав, пусть они и не вяжутся с тем, о чем была глава. Вот за это и скорее позитивные 3 балла. За мысль, что власть и работа менеджера - это совсем совсем разные понятия, хотя многие думают иначе.

Ещё одна книга Алкина, совершенно не похожая на Цену познания, но не менее увлекательная и так же затрагивающая людские взаимоотношения, стремления, страхи и желания. Хотя сюжет и место действия в корне отличаются от предыдущей книги, накал страстей по прежнему остаётся на высоте.

Вообще, считаю Алкина мастером интриги, тонким психологом и талантливым литератором. Один из тех авторов, который не делит мир и персонажей на чёрное и белое, который умело жонглирует эмоциями своих героев и эмоциями читателя.

Его книги я искренне люблю и всем советую.

А давайте соберем в одном месте 11 наиболее перспективных менеджеров, которые вполне через несколько лет смогут стать президентами громадных корпораций. Давайте поставим перед ними «веселую» задачу – выбрать из 11 одного лидера, наиболее сильного и перспективного. Вроде все просто.

Просто, да не совсем. В идеале эти менеджеры должны были бы собраться, провести либо соревнование, либо собеседование, и в конечном итоге голосованием выбрать наиболее подходящую кандидатуру. И вроде бы все сначала так и происходит. Но только сначала и только внешне…

Где и какая игра бы не проходила, среди ее участников всегда найдется желающий сыграть не за правилами. А что случается, когда правил вообще не предусмотрено, и каждый участник волен сам выбирать методы достижения цели? Ничего хорошего.

А все самое интересное в цели. Победа в этом псевдо конкурсе очень примитивная и символическая, она не принесет участнику внешних дивидендов. Поэтому выиграть не очень то и важно. Главное – это не проиграть. А проиграют все, кроме одного.

Это только в том случае, если кто-то все-таки победит. А победить в подобной игре практически невозможно.

Одиннадцать преуспевающих менеджеров собираются в одном месте для прохождения эксклюзивного тренинга, суть которого никому не известна, но после его прохождения рождаются настоящие лидеры, настоящие звезды мировых корпораций.
Книга с претензией на оригинальность, с этим не поспоришь. Совершенно разные персонажи, попадают в неординарную и очень неожиданную обстановку. Автор хорошо нарисовал картину, но такое ощущение, что рисовал он ее по линейке. Или штампом, если угодно.
Абсолютно линейный, предсказуемый сюжет, прозрачные характеры, очевидные решения.
В общем, впечатление от книги осталось очень печальное, потому что читать ее скучно. Хотя произведение само по себе неплохое.