Hit Refresh: A Memoir by Microsoft’s CEO

Microsoft’s CEO tells the inside story of the company’s continuing transformation, while tracing his own journey from a childhood in India to leading some of the most significant changes of the digital era and offering his vision for the coming wave of intelligent technologies.Hit Refresh is about individual change, the transformation happening inside Microsoft, and the arrival of the most exciting and disruptive wave of technology humankind has experienced – including artificial intelligence, m...

Жанры

Рейтинг LiveLib

3,4

25 оценок

5
16%
4
32%
3
32%
2
16%
1
4%

Ваша оценка

Прочитали 32Хотят прочитать 88

Рецензии

OlessyaMsk27 августа 2018 г.
Инсайды из Майкрософта
Я сейчас работаю в компании-партнере Майкрософта, поэтому сотрудникам настоятельно рекомендуют прочитать эту книгу. Что ж, это тот случай когда обязаловка полезна, потому что книга действительно интересная.
Когда Сатья Наделла стал СЕО Майкрософта, то его акции пошли вверх, в то время как при его предшественнике Стиве Балмере акции неуклонно ползли вниз, и компания теряла и в капитализации и демонстрировала технологическое отставание.
В одном из интервью Наделла сказал, что больше всего любит учиться и делает это постоянно. Источники его знаний окружают его повсюду, и один из важнейших - сотрудники Майкрософта.
В книге он описывает путь своего становления внутри компании, как сотрудника, менеджера и наконец СЕО. Причем текст читается легко, так как автор встав на высокую должность не "поймал звезду", и не стал всех поучать надзидательным тоном. Его мнение о технологиях будущего, ИИ, безопасности и прозрачности данных очень адекватное и разумное, сложные вещи изложены простым доступным языком.
В целом от книги очень приятно впечатление, она в целом побуждает что-то делать, двигаться вперед и изучать новое.
Читать далее
29
498
sm0l19 сентября 2020 г.
Большая часть книги написана в слащавом пресс-релизном стиле, за которым совсем не видно Сатью-руководителя. Сатья-человек представлен чуть больше, школьными и институтскими годами. Может быть интересна одна из последних глав с макроэкономическими размышлениями.
На фоне CEO-мемуаров Форда, Стоуна, Уэлча, Кампрада, или, если брать IT, Фиорины и Гроува - смотрится слабо.
2
216

Все рецензии

Цитаты

OlessyaMsk27 августа 2018 г.
Лидерство означает умение сделать выбор, а потом сплотить команду на его основе. У своего отца, индийского государственного чиновника высокого ранга, я научился важной вещи — нет ничего сложнее, чем построить долговечную организацию. Выбор стиля руководства — консенсус или авторитаризм — на самом деле ложный выбор. Построение любой организационной структуры основывается на четком видении и корпоративной культуре, которые должны стимулировать прогресс как сверху вниз, так и снизу вверх.
6
269
OlessyaMsk27 августа 2018 г.
Команда, которая мне досталась в наследство, была не просто группой индивидуальностей. Поэт Джон Донн писал: «Нет человека, что был бы сам по себе, как остров»*, но, доведись ему побывать на наших совещаниях, он бы изменил свое мнение. Каждый лидер в группе был, по сути, CEO самостоятельного бизнес-направления. Каждый из них жил и работал в автономном режиме, и многие — уже очень давно.
5
251
OlessyaMsk27 августа 2018 г.
Итак, Amazon возглавляла облачную революцию, а мы еще даже не собрали собственные войска. Несколько лет назад я ушел из Sun Microsystems, чтобы помочь Microsoft захватить первые позиции на корпоративном рынке, и вот мы снова оказались далеко позади.
5
197