
Ваша оценкаРецензии
loonita25 мая 2018 г.Читать далееПару лет назад мы с подругой обсуждали мотивацию детей к обучению, а потом плавно перешли к мотивации сотрудников. И пришли к мысли, что мотивация начинается на стадии рекрутинга. Надо брать человека, у которого в глазах огонь и дальше главное не запороть.
Как же удивительно было мне читать свои мысли в книге. Самое интересное, что в ней есть глава про мотивацию детей к обучению и про хоумскулинг. Вот уж совпали так совпали.
Очень понравилось, что автор позаботился о блогерах, дал в конце вариант резюме для блога. И краткое содержание книги в конце! Это вообще бесценно!) .
12,6K
aBBsol20 декабря 2015 г.Читать далееКнига для тех, кто хочет эффективно руководить. В том числе коллективом, который занят творческой работой.
Увы, на постсоветском пространстве знают только один метод мотивации: «кнут и пряник». Сделал хорошо? Держи премию. Сделал плохо? А-та-та, вот тебе внушение и никакой премии.
Этот принцип какое-то время работает эффективно, а потом перестает работать вообще. Пинк в «Драйве» говорит, что применять метод нужно только для рутинной работы. Или такой деятельности, которой заниматься совсем-совсем не хочется, но надо. И даже наоборот: если работа противна, то потенциальный пряник только подстегнет сделать свою часть быстрее и лучше.
Если же в работе есть часть, в которой нужно думать, или деятельность сама по себе творческая, поощрения «если..., то...» не помогут. Они будут сбивать.
Это не значит, что творческих работников не нужно поощрять. Наоборот, это обязательно. Но поощрение должно идти после выполненной работы и нести элемент неожиданности.
Дэниел Пинк в «Драйве» на конкретных примерах объясняет, почему нужно мотивировать именно так.
Если вы хотите избавиться от «совковой» управленческой ментальности — обязательно прочитайте «Драйв». Пинк написал дельную книгу, которую простым и складным языком перевели на русский. Потратьте пару дней и обязательно примените полученные навыки на практике.
11,2K
sensuality23 апреля 2014 г.Книга понравилась. Новый подход к мотивации персонала и мотивации человека как отдельной личности. Остались вопросы по поводу возможности воплощения предложенных инструментов в реалиях нынешних корпораций на территории Украины...но есть надежда на прорыв,пусть даже и не динамичный.
1758
Holy_innocence13 мая 2020 г.Одна из
Читать далееКнига написана хорошо, весьма понятным и доступным языком, читать было непринужденно легко, но на этом плюсы этой книги заканчиваются, как не прискорбно.
Автор пишет о тех вещах, что широкому кругу лиц уже и так известны и понятны, многие моменты позаимствованы из других книг подобного жанра. "Драйв: Что на самом деле нас мотивирует" больше напоминает сборник опытов и некоторых умозаключений, которые, по большому счету, не подкреплены ничем. В книге очень много пустой информации, если ее убрать, то книга бы вышла на станиц 5-10 годного текста.0139
dauvalter196 ноября 2015 г."Люди в силу своей природы нуждаются в цели , некой идеи, которая выходит за пределы их индивидуальной жизни"
Читать далее"Драйв: Что на самом деле нас мотивирует" книга описывает несколько концепций мотивации. От кнута и пряника до мотивации на идеи. Что из этого мотивирует лучше - решать только вам. На мой взгляд в книге много пустой информации, и все содержание можно уместить в небольшой брошюре.
Стоит помнить , что мотивация - это действие над собой , преодоление себя и стимулирование. Цель которую вы себе ставите должна служить для вас мотивацией. Вы должны получать кайф от того , что вы делаете и тогда все у вас обязательно получится.
0679