
Ваша оценкаЦитаты
bookfriendlyc16 декабря 2018 г.В любой компании нужно дать сотрудникам почувствовать себя свободными, а потом приучить их к ответственности, которая следует из этой свободы
81,6K
murrkmargarita16 мая 2019 г.Читать далееСколько раз ваша группа, сталкиваясь с проблемой, сразу начинает искать виноватого? Готов спорить, что любой из вас был на подобных собраниях. И наверняка любой из вас раз-другой оказывался на месте человека, на кого взваливали вину за ошибки. И опять я готов спорить, что когда вы осуждаете другого, вы быстро находите подтверждения его персональной вины, но когда упрекают вас, вы гораздо лучше видите внешние факторы, приведшие к проблемам, и можете объяснить причины своего поведения. Так вот что я вам скажу. Когда вы ведете речь о себе – вы совершенно правы. Но когда вы обсуждаете чужие поступки, вы совершаете одну из самых распространенных и самых пагубных ошибок, присущих человеку. У нее даже есть название – «фундаментальная ошибка атрибуции».
5489
bookfriendlyc16 декабря 2018 г.Избавьтесь от званий и титулов ... Дайте людям свободу делать то, что они считают правильным, и возможность нести за это ответственность. Результаты вас поразят
51,4K
limetree13 июля 2017 г.Закон Брукса: если проект не укладывается в сроки, то добавление рабочей силы задержит его еще больше
5807
VardanGulkanyan16 апреля 2020 г.Никто не должен тратить свое существование на бессмысленную работу.
4273
murrkmargarita16 мая 2019 г.цикл Деминга, или цикл PDCA (Plan–Do–Check–Act «Планировать, действовать, проверять, корректировать»). Этот метод можно применять к производству абсолютно всего – будь то автомобили, видеоигры и даже, черт побери, бумажные самолетики.
4182
Nata_kido12 июля 2025 г.Цикл Деминга PDCA( plan do check act - планируй - действуй - проверяй - корректируй)35
OlgaSharistova13 марта 2023 г.Не концентрируя свои ресурсы и свою умственную энергию, вы истончаете их до состояния несуществования.3107
OlgaSharistova3 марта 2023 г.Не должно быть ни одного движения впустую, ничего лишнего, лишь четко направленное применение человеческих возможностей. Все, что вас отвлекает от работы, считается потерями. Начните думать о своем труде в категориях дисциплины и потока – и не исключено, что вы совершите что-то удивительное.349
