Думай медленно… Решай быстро

Крутая книга от реального ученого, нобелевского лауреата о том, как работает мозг. Быстрая интуитивная система и медленная аналитическая - как мы принимаем решения и в какие ловушки попадает наше восприятие. Даже если вы тервер учили в вузе, ваш мозг всё равно сделает всё по-своему, и вы сами удивитесь, проделав несколько простых экспериментов, описанных в книге, тому, насколько нерационально вы мыслите и какие нелогичные ответы даёте на простые вопросы. А ещё автор весьма любопытно связывает психологию и экономику, объясняет, как все эти игры разума влияют на нашу личную жизнь и на общество в целом. Рекомендую всем любителям нон-фикшн, стоящая книга, однозначно.

Плюсы

Это действительно книга объясняющая по пунктам как надо принимать решения и как их принимают люди, объясняющая какие ошибки при принятии решений происходят (и они крайне неочевидны), очень много экспериментов, исследований, статистики подтверждающие высказывания автора.

Чтобы не томить, но скорее всего не удовлетворив любопытных, приведу правильное принятие решений по книге:

1. Попробовать составить логическое (все цветы это растения -> роза это цветок -> значит роза это растение) доказательство того что произойдет событие А. Если получилось, вы великолепны ведь вы получили самое точное возможное предсказание, какое только возможно сделать человеческим разумом. Проблема только в том, что подобные строгие логические доказательства для обычной жизни неприменимы из-за того, что необходимо учитывать множество известных, так и неизвестных факторы.

2. Найти где-то априорную вероятность по интересующему вас вопросу (где её найти это другой вопрос и на него автор ответа не даёт). Например, зависимость вероятности того что человек станет успешным руководителем от его роста.

3. Из найденной априорной вероятности видно, что высокие чаще становятся успешными руководителями. Значит при выборе из двух кандидатов предпочесть того, который выше.

4. Чем больше разнообразной априорной вероятности вы сможете найти, тем лучше. Высокие чаще становятся успешными руководителями. Любители бегать чаще становятся успешными руководителями. А вот окончание университета с отличием не влияет на вероятность стать успешным руководителем по сравнению с теми, кто закончил университет без отличия.

5. Чем больше у вас будет статистики, тем точнее получится оценить кандидата и тем самым предсказать будет ли нанятый человек успешно выполнять свои обязанности.

6. Предсказание таким образом будущего не идеально и имеет свою ошибку, но на долгой дистанции вы примете больше правильных решений используя статистику при принятии решений, чем полагаясь на свою интуцию или на интуицию эксперта.

По сути, автор говорит, что принимать решения в условиях случайного контекста (95 % всех решений по жизни) нужно используя Байесовскую оценку решений и доказывает это на множестве примеров. В большинстве случаев это означает просто использовать априорную вероятность какого-то события, так что не пугайтесь математики, её в книге совсем немного.

Помимо схемы выше автор задает интересные вопросы и самое удивительное даёт на них чёткие ответы:

• Когда выгодно уволить сотрудника и нанять нового, чтобы выглядеть справедливым в глазах общественности (или хотя бы в глазах рабочего коллектива)?
• Почему нужно рисковать по жизни и когда этот риск оправдан?
• Как развить в себе интуицию, что это такое и чем она не является?
• Почему потеря "вещей" делает человека несчастней чем потеря денег равные этим "вещам" и почему потери заставляет рисковать больше, а выгода делает человека боязливым?
• Почему после того как вы наругаете человека за ошибку он её не допускает в следующий раз и при чем тут статистика?
• Какие два "Я" описывают счастье и как сделать счастливым себя и свою жизнь?
• И так далее и так далее...

  Книгу хочется прочитать ещё раз после прочтения, чтобы вспомнить то, что уже успел забыть из начала. Я её крайне рекомендую всем без исключения и немного жалею, что прочитал её только сейчас, а не раньше.

  Минусы

  Перевод

  Переводчик Школа перевода Баканова, перевод, 2013. Как же плох бывает их перевод. Иногда я просто не понимал, что написано. Первый абзац может противоречить второму и только прочитав третий ты "догадываешься", что имел ввиду автор в оригинале. При этом эти проблемы не такие сильные в первой половине книги, но чем ближе к концу тем чаще возникает ощущение, что текст был переведен промтом.

  Автор периодически высказывает спорные утверждения

  Скажем так, просто сделайте ему скидку за остальную часть книги когда он начинает рассуждать о политике, истории и морали если эти рассуждения вам не понравятся. Их мало и они в книге не главное.

Думаю, почти каждый сталкивался с задачами что заполненность пруда, цену бейсбольной биты (перчатки) и мяча и т.п. вопросов, которые ловят нас на скорости ответа.

Даниэль Канеман в своей работе изучает работу мозга, когнитивные искажения, интуицию при принятии решения, каузальные системы и другие заумные слова, говоря нам о том, что ваши решения - не то, чем кажутся.

Почему стоит читать? Потому, что автор дает понять, что вы не такие уж и умные.

Почему не стоит читать? Потому, что автор дает понять, что вы не такие уж и умные.

В моих рассуждениях нет противоречия, поверьте! С одной стороны, Канеман предельно четко показывает, как часто мы (и эксперты) ошибаемся в свои решениях. И это очень здорово - спуститься с пьедестала здравомыслия, чтобы осознать то, что порой наш мозг - наш враг.

С другой стороны, Канеман все свои доказательства выстраивает так заумно и душно (я понимаю, что Нобелевская премия и все дела), что читать приходится, буквально, продираясь сквозь логику размышлений м чрезмерной терминологии.

Когда автор говорит о каких-то своих выводах, он привлекает в качестве доказательства опыт работы с другими исследователями. В "Думай медленно" этого очень много: фамилии мелькают на страницах, а ты в какой-то момент путаешься в предложениях, Адамах, исследовательских лабораториях, три раза перечитывая абзац потому, что понятно из него процентов 40 от силы.

Более заумного, каузального дифференцированного изложения еще надо поискать.

Я читала книгу больше, чем полгода. 2-3 страницы и мой мозг говорил: "пока" и отключался (буквально, я засыпала). Опыт интересный - среди сотен научно-популярных книг эта первая, которая служила мне снотворным.

Вывод один: прочитайте, с карандашом и поймите, что принимая быстрые решения, вы попадаете в западню. Обдумывая, взвешивая, сопоставляя факты и находя решения в ситуации: "невыгодно" - "еще более невыгодно", вы прокачиваете свою главную мышцу.

Читая Канемана вы тоже прокачиваете главную мышцу, но это уже совсем другая история!

Что стоит знать об этом произведении. Оно точно научно, и точно популярно. Оно агрегирует огромный пласт знаний в области между экономикой, статистикой и психологией.

Есть ошибки и неточности — об этом впоследствии признается сам писатель. Связанны они с недостаточным подтверждением исследований, на которые ссылается автор. Именно из-за характеристик этих явлений, я поместил их именно сюда.

В остальном это хорошее произведение. Автор последовательно объясняет суть явлений, представляет примеры, даёт задачи на подкрепление, ссылается на другие работы, чтобы можно было понять ход мыслей или ознакомиться с первоисточником. Во многом это и плюс и минус. Положительное состоит в том, что подобная скрупулёзность не оставляет пробелов в суждениях, объяснения являются исчерпывающими. Отрицательная сторона подобного изложения в относительной монотонности, а иногда и избыточности.

Мне понравилось узнавать причины многих своих решений, ход укрывающихся от меня мыслей. Многие эффекты и метафоры расширяют познания, иногда, хотелось бы верить, откладываются в памяти. Другие же позволяют изучать поведение человека как трейдера или манипулятора собственными решениями. Книга часто повторяет, демонстрирует и подтверждает, что человек не рационален, хоть некоторые и сильно стремятся к этому (Автор не раз подчёркивает, что в таких случаях не имеется в виду противоположная грань шкалы - "иррациональность"). Я надеюсь, что применяя практики этого произведения, возможно лучше решать бытовые вопросы, осознаннее принимать решения, быть точнее в прогнозах.

В книге много сопоставлений оценок людей и реального положения вещей, прогнозов и результатов. Каждый раз тщательно исследуются причины того или иного явления. Описываются, доказываются и опровергаются различные теории поведенческой экономики. С помощью них можно понять процесс становления современных (как минимум на момент выхода книги) знаний в области теорий игр и экономики.

В конце  попавшего мне в руки издания содержится две статьи, которые более строго и более аргументированно предоставляют часть теоретической основы всего произведения.

Таким образом, хочу порекомендовать данную книгу тем, кто не боится статей и больших трудов. Многие  участки контринтуитивны. Не везде есть разжеванный вывод, порой их приходится делать самостоятельно. Особенно это касается применения результатов на практике. В любом случае это интересно, по крайней мере можно узнать, как люди решают те или иные задачи.

После прочтения этой книги начинаешь сомневаться в разумности человека. Как можно быть разумным, если наш ум перманентно раздвоен на две системы мышления? Разные теории и концепции эти две системы называют по-разному. Канеман называет их Система 1 и Система 2. Если по-простому, то Система 1- это наши эмоциональные реакции и интуитивно приходящие на ум решения; Система 2 – рациональное критическое мышление. Эти два "ума" находятся в вечном конфликте, противостоянии. Они друг другу не доверяют. Строят друг другу козни. Пытаются друг друга обойти и обмануть.

Система 1 наивна и пуглива. Система 2 – та еще подозрительная стерва, правда из-за своей ленности часто проигрывает своей конкурентке. Гораздо чаще, чем думает. Если бы она знала, насколько она заблуждается относительно своей власти над жизнью человека, которым она управляет, она, мягко говоря, была бы сильно удивлена, если не шокирована.

Нобелевский лауреат по экономике Даниэль Канеман своей книгой как раз огорошивает вашу Систему 2 информацией о том, что она вовсе не хозяйка положения. Больше того, он выкладывает ей целый список ошибок мышления, которые влияют на принятие решений.

Многие тезисы книги кажутся прописными истинами. Например, принятие решений зависит от нашего настроения. Казалось бы, что тут особенного? Дело в том, что каждый тезис автор иллюстрирует экспериментом. Например, нескольким судьям давали пачки дел об условно-досрочном освобождении осужденных, те принимали решения об удовлетворении или отказе. После тщательного анализа выяснилось, что ближе к обеду и к концу рабочего дня, когда мужи правосудия были голодные и уставшие, они больше склонялись к тому, чтобы вынести отказ. А "на свежую голову" было больше удовлетворительных решений. Все бы ничего, если бы за каждым таким решением не стояла чья-то человеческая жизнь. А если это не судья, а профессиональный трейдер на фондовом рынке?

Удивительных выводов, подтверждающихся экспериментами, в книге навалом. Многие из них давно взяли на вооружение пиарщики, маркетологи и рекламисты. Они теперь еще лучше знают, как нам продать идею, услугу или товар.

Однако труд Канемана стоит прочесть даже не из-за желания защититься от впаривания чего-то ненужного. И не для того, чтобы стать еще более "умным". Книга позволит глубже понять себя, и, может, даже примирить наши конфликтующие умы.

Книга состоит из кучи небольших заметок с показательными примерами того, как человеческий разум может нас сильно подвести. Бойкая на решения и ленивая на "подумать" Система 1 и разумно-рациональная Система 2. Успех в учебе и делах приносит Система 2, да и ценится в обществе больше, но для выживания необходимы обе. Да и невозможно обдумывать каждый жизненный шаг, автопилот Системы 1 с нами большую часть времени.

Забавно, но впервые эти когнитивные искажения и эффекты я еще в статьях ВК и Телеграмма читала. Ясное дело, книга безумно известная, но первоисточник с примерами всегда дает больше пищи для размышления. Первую половину книги мне все нравилось, живые истории и яркие аналогии, дальше пошли цифры и статистическая зашоренность мышления, и кое-где я бы поспорила или почитала подетальнее что и как. В общем и целом, такие факты о взбрыках своего мозга знать надо, искажения в переработке информации в наш век интернета может привести к катастрофе, и это касается как бытовых мелочей, так и реально важных вещей.

Кто-то из рецензентов ниже сказал: "Мы “думаем” намного меньше, чем мы думаем".
Действительно, читая эту книгу, начинаешь узнавать себя, в некоторых ситуациях и понимать, что я тоже пришел бы к такому скоропостижному выводу.
Автор предлагает разделить наше мышление на две системы: 1 - быстрая, интуитивная, 2 - медленная, осознанная. И хоть 2-ая система и думает, что она в главных ролях, система 1 имеет гораздо больше влияния на нашу жизнь. И очень часто система два даже не подозревает, что она обманулась системой 1. Очень простой пример (один из многих, приведенных в книге): вы в отпуске за границей и тут встречаете своего друга (из вашего-же города) в отеле. Вы оба очень удивлены, так-как вероятность вашей встречи в за границей весьма мала. Затем, спустя пару недель или месяц, вы продолжаете свое путешествие и уже в другой стране снова встречаете того-же друга. На этот раз, ваше изначальное удивление уже гораздо меньше. Система один (интуитивная) привыкла к тому, что это “нормально” встречаться с этим другом за границей. Хотя в действительности же, если подключить систему 2, то мы поймем, что вероятность встречи того самого друга, 2-ой раз подряд в разных странах гораздо меньше, чем в первый. Однако, система 1 быстро привыкла к этому событию…
И таких примеров множество, когда мы обманчиво считаем свое мышление объективным и аналитическим, а оно оказывается… не очень))

P.S. Кстати, о названии книги... странный перевод. Оригинал звучит так "Think slow and fast". Ближе было бы перевести "Думай медленно и быстро". Я не переводчик, но тем не менее...

Какое же я всё-таки убогое клише! В худших традициях писательского жанра, вдохновение пришло ко мне в кулуарах Старбакса, и я набираю этот текст на трясущемся круглом столике в окружении холодных латте и щебечущих тинейджеров. Я, как обычно, немножко читаю, но совсем ничего не пишу, поэтому сегодня – короткий пост о книге, прочитанной мною ещё в начале апреля. Встречайте «Думай медленно… решай быстро» Нобелевского лауреата Даниэля Канемана.
Как обычно, переводом названия я не довольна. Книга рассказывает нам о двух типах мышления, о двух так называемых системах нашего мозга – «быстрой», отвечающей за интуитивные реакции и мгновенные впечатления, и «медленной», являющейся центром нашего рационального мышления. Первая система работает всегда, в то время как подключение второй системы для решения сложных задач требует усилий и энергии. Соответственно, оригинальное название книги – «Thinking, fast and slow» - заключает в себе названия этих двух систем, в то время как русский перевод не имеет никакого отношения к содержанию книги. Сама книга заключает в себе подробное описание мыслительного процесса с акцентом на ошибках и «смещениях» мышления, которые происходят, когда наши решения основываются на действиях «быстрой» системы.
Перечитывая предыдущий абзац, я понимаю, что не в состоянии достойно пересказать основной посыл этой книги. Хотите навести порядок в своей собственной голове и разобраться в поведении других – читайте книгу. Канеман написал настолько международный бестселлер, что я не знаю ни одного студента экономического факультета, который бы о нём не слышал. Да я даже книгу взяла в нашей научной библиотеке! Конечно, книга будет интересна экономистам – Канеман затрагивает темы поведенческой экономики и рациональности, предлагает новую концепцию взамен теории полезности, рассуждает о счастье, благосостоянии и их измерении. Но и не-экономистам в аудитории будет чем поживиться, ведь эта книга написана в первую очередь психологом, интересующимся движущими силами человеческого поведения. В тексте много интересных примеров и задач, которые наглядно продемонстрируют вам ошибки вашего собственного мышления. Вот лишь один из примеров: сможете ли вы ответить, что не так с этим предложением?

«Thinking, fast and slow» - интересная, но не лёгкая для чтения книга. Вам, если вы такой же «опытный» читатель, как и я, не удастся осилить больше нескольких глав за раз – но ведь нон-фикшен литература и не предназначена для заглатывания. Медленное чтение и переваривание (а ещё лучше – обсуждение) книги с товарищами по литературному счастью – залог того, что большая часть информации осядет где-то на полочке в вашей черепной коробке, и в следующий раз, прежде чем ответить на вопрос не подумав, или сделать необоснованный вывод о коллеге, вы задержитесь на секунду дольше, вспомните Даниэля Канемана незлым тихим словом и спросите себя: «А что если это решение – всего лишь погрешность моего мышления?».

Книга для прочтения обязательна, тем кто хочет узнать о том как контролировать себя и правильно принимать решения.
Автор сразу разделяет наше мышление на два уровня. Это Система 1 и система 2. Система 1 это то что мы мыслим и делаем автоматически, и ее нельзя отключить. А система 2 это то что мыслим и делаем сознательно с усилием воли, как раз эта система мышления нас контролирует. Главенство каузальной интуиции за которое отвечает система 1 – сквозная тема в этой книге. В книге много примеров и ссылок на эксперименты проведенные автором и другими психологами. Производится разбор различных ситуаций в которые попадают люди. Написана доступным языком, понятна для не профессионалов.