Рецензия на книгу

• 

  Аноним29 мая 2023 г.

  Базовая книга о принятии решений

  Плюсы

  Это действительно книга объясняющая по пунктам как надо принимать решения и как их принимают люди, объясняющая какие ошибки при принятии решений происходят (и они крайне неочевидны), очень много экспериментов, исследований, статистики подтверждающие высказывания автора.

  Чтобы не томить, но скорее всего не удовлетворив любопытных, приведу правильное принятие решений по книге:

  1. Попробовать составить логическое (все цветы это растения -> роза это цветок -> значит роза это растение) доказательство того что произойдет событие А. Если получилось, вы великолепны ведь вы получили самое точное возможное предсказание, какое только возможно сделать человеческим разумом. Проблема только в том, что подобные строгие логические доказательства для обычной жизни неприменимы из-за того, что необходимо учитывать множество известных, так и неизвестных факторы.

  2. Найти где-то априорную вероятность по интересующему вас вопросу (где её найти это другой вопрос и на него автор ответа не даёт). Например, зависимость вероятности того что человек станет успешным руководителем от его роста.

  3. Из найденной априорной вероятности видно, что высокие чаще становятся успешными руководителями. Значит при выборе из двух кандидатов предпочесть того, который выше.

  4. Чем больше разнообразной априорной вероятности вы сможете найти, тем лучше. Высокие чаще становятся успешными руководителями. Любители бегать чаще становятся успешными руководителями. А вот окончание университета с отличием не влияет на вероятность стать успешным руководителем по сравнению с теми, кто закончил университет без отличия.

  5. Чем больше у вас будет статистики, тем точнее получится оценить кандидата и тем самым предсказать будет ли нанятый человек успешно выполнять свои обязанности.

  6. Предсказание таким образом будущего не идеально и имеет свою ошибку, но на долгой дистанции вы примете больше правильных решений используя статистику при принятии решений, чем полагаясь на свою интуцию или на интуицию эксперта.

  По сути, автор говорит, что принимать решения в условиях случайного контекста (95 % всех решений по жизни) нужно используя Байесовскую оценку решений и доказывает это на множестве примеров. В большинстве случаев это означает просто использовать априорную вероятность какого-то события, так что не пугайтесь математики, её в книге совсем немного.

  Помимо схемы выше автор задает интересные вопросы и самое удивительное даёт на них чёткие ответы:
  

  • Когда выгодно уволить сотрудника и нанять нового, чтобы выглядеть справедливым в глазах общественности (или хотя бы в глазах рабочего коллектива)?
  • Почему нужно рисковать по жизни и когда этот риск оправдан?
  • Как развить в себе интуицию, что это такое и чем она не является?
  • Почему потеря "вещей" делает человека несчастней чем потеря денег равные этим "вещам" и почему потери заставляет рисковать больше, а выгода делает человека боязливым?
  • Почему после того как вы наругаете человека за ошибку он её не допускает в следующий раз и при чем тут статистика?
  • Какие два "Я" описывают счастье и как сделать счастливым себя и свою жизнь?
  • И так далее и так далее...

    Книгу хочется прочитать ещё раз после прочтения, чтобы вспомнить то, что уже успел забыть из начала. Я её крайне рекомендую всем без исключения и немного жалею, что прочитал её только сейчас, а не раньше.

    Минусы

    Перевод

    Переводчик Школа перевода Баканова, перевод, 2013. Как же плох бывает их перевод. Иногда я просто не понимал, что написано. Первый абзац может противоречить второму и только прочитав третий ты "догадываешься", что имел ввиду автор в оригинале. При этом эти проблемы не такие сильные в первой половине книги, но чем ближе к концу тем чаще возникает ощущение, что текст был переведен промтом.

    Автор периодически высказывает спорные утверждения

    Скажем так, просто сделайте ему скидку за остальную часть книги когда он начинает рассуждать о политике, истории и морали если эти рассуждения вам не понравятся. Их мало и они в книге не главное.

  6

  975