19 понравилось
Большинство людей считают, что им суждено прожить "среднюю" жизнь и они никогда не добьются ничего выдающегося. Это абсолютное заблуждение! Это не так!
Судьба — это всего...
Джеймс Хьюз излагает принципы управления семьей и семейным капиталом и дает практические советы. Он предлагает оригинальную стратегию сохранения и приумножения человечески...
Исследуя творческих личностей, автор обнаружил в своих исследованиях, что они счастливы благодаря тому, что в процессе озарения испытывают состояние потока. Но поток не яв...
Командный подход. Создание высокоэффективной организации
Джон Катценбах, Дуглас К. Смит, Джон Катценбах
3,3
(17)О том, как неукоснительное соблюдение корпоративной дисциплины может привести к скорым и неожиданно успешным результатам. Авторы уверены, что, несмотря на отсутствие неопр...
Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Дейс...
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
Джестон Д., Нелис Й.
4,3
(8)В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуще...
Жизнь несправедлива. Деньги, власть, слава и успех распределяются среди людей крайне неравномерно. Но почему одним все, а другим ничего? Правильно ли сводить причины успех...
Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений
Джефф Кокс, Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд
4,2
(67)Культовые управленческие методики - "шесть сигм" и "теория ограничений" (TOC) успешно доказывают свою эффективность уже два десятка лет, а знаменитое "бережливое производс...
Если некие люди, оценив вас как гениального руководителя, выкрадут вас, увезут в чужую страну и предложат вести интереснейший проект на весьма выгодных условиях, то вы про...
Книга написана в жанре бизнес-романа. В ней развивается концепция Теории Ограничения Систем, впервые представленная в "Цели", применительно к управлению проектами. Предлаг...
Теряя невинность. Как я построил бизнес, делая все по-своему и получая удовольствие от жизни
Ричард Брэнсон
4,3
(1,3K)О чем книга «Теряя невинность: Как я построил бизнес, делая все по-своему и получая удовольствие от жизни»
О предпринимательском духе, воплощенном в человеке. Создатель ун...
Сингапур — это не просто привлекательно-экзотическая точка на карте мира, Сингапур — это не просто привлекательно-экзотическая точка на карте мира, куда чертовски хочется ...
Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций
Питер М. Сенге, Арт Клейнер, Шарлотта Робертс, Ричард Росс, Джордж Рот, Брайан Смит
3,7
(20)"Танец перемен" — это подробное и всестороннее освещение технологии управления переменами, наиболее полная и обстоятельная энциклопедия практики реформирования организаций...
Книга о производительности труда, которая приводится в движение поведением. О том, как направить поведение для достижения самой высокой производительности. Книга доказывае...
Гэвин Кеннеди, один из самых уважаемых специалистов в области переговоров и автор мирового бестселлера "Договориться можно обо всем!", предлагает исчерпывающее руководство...
Книга о важности использования совместного труда в сфере управления государством. Книга посвящена опыту такого управления на примере инновационного проекта Peer-to-Patent....
Краудсорсинг основан на одной простой идее: коллективный разум всегда более продуктивен, чем отдельный, даже самый гениальный человек; а достижения добровольцев-любителей ...
Человек, столкнувшийся при ведении личного бизнеса с какой-либо проблемой и понуждаемый ею мыслить логически, спокойно, поступательно, без авантюрно-истерических перескоко...
Управление результативностью. Система оценки результатов в действии
Майкл Армстронг, Анжела Бэрон
3,1
(18)Книга Майкла Армстронга и Анжелы Бэрон рассказывает о способах повышения эффективности деятельности компании любого профиля путем создания системы управления результативно...
Подобно серфингистам лидеры мчатся на волнах перемен. Если они выдвинутся слишком далеко вперед, то будут раздавлены. Если отстанут, станут ненужными. Чтобы поймать волну,...
