Рецензия на книгу

• 

  Penelopa2

  26 сентября 2017

  Верить в наше время нельзя никому - порой даже самому себе
  Ю.Семенов, «Семнадцать мгновений весны»
  

  Уже не помню, с чьей легкой руки в нашем обиходе появилось выражение «эффективный менеджер». Вроде бы все слова приличные, а произносится с издевкой и насмешкой. И то сказать, заполонили пространство эти «управленцы вообще». Не специалисты, не профессионалы в своей области – управленцы. Чем управлять – все равно. Можно в фармацевтике работать, можно в строительстве, можно фитнесс-центром управлять. Кому приходилось сталкиваться с такими персонажами на работе, знают, что это за подарок. Но тенденции таковы, что никуда от этой поросли не деться.

  Второй роман Юрия Алкина как раз и рассказывает о таких менеджерах. На элитный тренинг в элитном отеле в элитном местечке приглашены одиннадцать молодых управленцев. Все они отвечают одним и тем же условиям – работают на своей должности не более пяти лет, довольно успешны, имеют под началом не менее ста человек и начинали как специалисты. Вот из них –то и предполагается сделать супер-лидеров. А задача очень проста – за пять дней они должны выбрать самого-самого и признать его лидером. Иначе тренинг считается неудачным и все получать отрицательные характеристики. Если вдуматься – полная профанация получается. Я, такой успешный и лучший, должен признать чье-то еще лидерство? И этим одиннадцати приходится подчиниться условиям, но смиряться они не хотят. И начинается борьба. Довольно быстро выясняется, что обычные, цивилизованные методы - договориться о правилах, доказать свою эффективность примерами из жизни, попытаться что-то организовать, возглавить, красиво говорить - малоэффективны и в ход идут методы недозволенные. Можно и предлагать свое юное красивое тело в обмен за голос, а почему бы и нет, женщин всего две, можно и силовые методы использовать – голосуй, а то пожалеешь, и в морду, в морду, можно сплетню пустить, слухи распустить, поди проверь, а можно по-другому – сочинить трагичную историю и рассказать ее со слезами в голосе, что они все, не люди что ли, поймут, пожалеют… История разворачивается динамично, возникают и разрываются союзы, симпатии и неприязнь, уважение и ненависть. В ход идет и шантаж, и невинный подкуп, и явный подлог. А трое наблюдателей бесстрастно фиксируют все нюансы общения. Случайно выясняется, что цена победы столь велика, что открывается шанс из тех, которые один на миллион, темп растет и понимаешь, что перед нами настоящий триллер, бескровный, психологический триллер.

  Одиннадцать человек – наверное многовато. Несмотря на мини-портреты каждого участника, некоторые так и остались безликими, зато отдельные типажи весьма знакомы и встречаются в жизни. Совершенно необязательно было помещать героев в некую иноязычную среду, вместо Алан и Алекса вполне могли быть Андрей и Алексей, у нас такого добра тоже полным полно.

  Немалый интерес представляют и авторские рассуждения о лидерстве, цене лидерства, цели лидерства. Всегда ли лидерство означает власть, всегда ли власть сопровождает лидерство? С автором можно соглашаться или не соглашаться, но и спорить интересно. Но мое изначальное мнение о преувеличенной значимости фигуры «эффективного управленца» получило определенное подтверждение. А еще интересно перечитать книгу, уже зная, кто на что способен, при этом их действия приобретают совсем иной смысл

  Финал оказался в какой-то степени предсказуемым. Вернее так, финалов в книге несколько, снова, как и в предыдущей книге мы очищаем шкурку с луковицы и каждый слой еще не финал. Можно догадаться об одном из финалов, можно кое-что предположить, но все сюрпризы автора предугадать сложно. А уж самый финал... Хорошо. Вот ничего не скажешь - хорошо!

  26 понравилось

  423