Формирование общественного мнения
Эдвард Луис Бернейс
0
(0)
Это бета-версия LiveLib. Сейчас доступна часть функций, остальные из основной версии будут добавляться постепенно.
Эдвард Луис Бернейс
0
(0)

На одном из моих любимых мемов с описками изображен рекламный стенд, на котором компания утверждает, что «С НАМИ ВЫГО(Д)НО!», только вместо буквы «Д» стоит буква «В»… Все это выглядит смешно и забавно, и наверняка допустивший ошибку сотрудник получил выговор, но… может быть это вовсе и не описка, а сознательная оплошность, превратившая стенд в интернет-мем, а стало быть и в эффективнейшую вирусную рекламу? Как бы мы не думали, рекламный потенциал в виде такого черного пиара, состоялся.
Согласитесь, специально оставить ошибку, чтобы что-то стало вирусным – это хитрый ход. Стратегия же таких «непрямых» реклам, пиар-кампаний, была разработана сто лет назад, а общепризнанным королем в этой области является Эдвард Луис Бернейс (1891-1995). Еще в начале ХХ века он работал в американском «Комитете по общественной информации» вместе с другим важным исследователем общественного сознания Уолтером Липпманом, который стал его учителем. Если старшие коллеги Бернейса ориентировались на изучение психологии масс (Гюстав Лебон), стадного инстинкта (Уилфред Троттер), и общественного мнения (Уолтер Липпман), то он, аккумулируя их опыт и теории своего дяди, Зигмунда Фрейда, направил свои усилия на развитие идей пропаганды и рекламы, а соответственно на описание роли, целей и методов новой специальности – «консультанта по связям с общественностью». Все это вылилось в монографию «Формирование общественного мнения», впервые увидевшую свет в 1923 году. Продолжила ее вторая книга Бернейса - «Пропаганда» (издана в 1928 году). На последнюю смотрите мою недавнюю рецензию с конспектом.
Еще в начале ХХ века Бернейс понял, что в мире надвигающейся глобализации товары и идеи потребуют грамотного продвижения, ориентированного на массы разношерстной публики. Это требовало особых знаний и подхода, а главное, новой профессии. «Формирование общественного мнения» - одновременно объясняет, кто такой «консультант по связям с общественностью» (далее я для краткости буду использовать сокращение «КСО»), и является практическим руководством для тех, кто решил стать таким специалистом.
В книге много конкретных примеров из разных сфер бизнеса и общественной жизни. 5 самых громких из них можно увидеть в прикрепленном в конце рецензии видео. Все они – плод практики самого автора, ведь за 103 года своей жизни и рано начатую карьеру, он успел поработать на такие крупнейшие компании, как Procter&Gamble, General Motors, American Tobacco Company и General Electric. Казалось бы, приемы столетней давности давно уже устарели… но, как бы не так! Да, появились новые технологии (тогда были газеты и радио, а сейчас телевидение и интернет), новые профессии, ускорился темп жизни, но… в основе приемов Бернейса лежит психология, причем, как отдельного человека, так и «человека в толпе», т.е. подверженного влиянию той публики, в которой он находится и к которой себя причисляет. Поверьте, наши базовые реакции и желания нисколько не изменились за последние сто лет, а значит, приемы эти работают и сегодня. Бернейс разработал все привычные нам теперь инструменты пиара: влияние на эмоции и желания, обращение к авторитету, косвенную похвалу, создание ореола статусности, выгодное переименование, подчеркивание хороших качеств продукта, пресс-релизы, эксплуатацию образа знаменитостей, переориентирование внимания на вторичное и многое другое.
Давайте теперь подробнее рассмотрим некоторые идеи и рекомендации Эдварда Бернейса.
Сначала несколько слов о сфере деятельности консультанта по связям с общественностью и его размытой роли:
Истинная роль КСО по мнению Бернейса заключается в следующем:
Три тенденции 1920-х, увеличившие влияние КСО:
Пример перемен из жизни:
По мнению Бернейса, КСО совмещает в себе роли новостника, пропагандиста, рекламщика, психолога и даже адвоката:
Идеальный КСО это...
Отсюда вытекает, что КСО влияет не только на бизнес и экономику, но и на общество в целом.
Из чего состоит общественное мнение?
Что необходимо учитывать для того, чтобы изменить общественное мнение?
КСО должен учитывать силы взаимодействия между обществом и СМИ:
Бернейс подчеркивает, что общественное мнение действует на человека постоянно, и когда он находится в одиночестве в своем доме, и когда идет по улице в толпе прохожих.
У людей есть отдельные «логические отсеки» труднодоступные для внешнего влияния и содержащие в себе совокупность убеждений. Бернейс считает, что «пробивать» этот блок надо не всегда используя рациональных средств, например, с помощью воздействия на эмоции, чувства или через перенастройку стереотипов:
Интересное наблюдение Бернейса об «отказе от личной свободы» ради жизни в толпе (почему нам так трудно «предавать» толпу, даже если мы не согласны с ее идеями):
Одна из задач КСО – это постоянный поиск компромисса между удовлетворением желаний публики и тонким навязыванием ей своих идей:
Говоря об анализе аудитории, Бернейс утверждает, что надо смотреть не на критические и единичные громкие происшествия, высказывания и поступки, а на то, что происходит вне их, потому что именно это больше всего говорит о царящем тут общественном мнении:
Вот еще один важный и интересный момент: заочный спор между учителем и учеником по поводу того, является ли пиар и пропаганда отдельным видом цензуры или они есть антицензура, т.е. приемы, позволяющие менять общество и влиять на него несмотря ни на что.
Очевидно, что общество неоднородно, и чтобы выработать у него консолидированное мнение, необходимо уметь найти «общий делитель». Отсюда вытекает необходимость умения у КСО находить общие интересы у самых разных групп.
Бернейс приводит пример: на шелк можно смотреть, как на веяние моды, как на предмет искусства и как на исторический артефакт. В женских клубах могут как раз сойтись любительница моды, историк или преподаватель истории и ценитель искусства. Поэтому именно туда должен быть обращен интерес КСО. Найти необходимую группу влияния «под товар» порой проще, чем изменить мнение какого-то конкретного сообщества.
Бернейс подчеркивает, что средства доставки информации должны быть знакомы ее адресату:
Также Бернейс выделяет т.н. «инерцию группы», на преодоление которой должны быть направлены усилия КСО. У этого явления есть три слабые точки:
Семь базовых инстинктов, на которые можно «давить» в рекламе:
Про привычки и клише:
Про визуальные образы:
Этические соображения. Чем КСО похож на адвоката?
Разница между пропагандой и просвещением:
Бернейс считает, что КСО должен сам генерировать новости (инфоповоды), но если он использует готовую информацию, то только правдивую. Таким образом КСО заслуживает доверие клиентов и публики.
***
В конце своей книги Эдвард Бернейс делает следующий вывод о миссии консультанта по связям с общественностью:
Таким образом мы видим, что не отрицая высокую степень манипуляции общественным сознанием и использование богатого инструментария психологических уловок, автор надеется, что все разработанные им пиар-технологии будут служить во благо. Трудно поверить в то, что его надежды когда-нибудь будут оправданы.
Комментарии 0
Ваш комментарий
, чтобы оставить комментарий.