Рецензия на книгу

• 

  julia

  17 мая 2007

  К аудиокниге прилагается рабочая тетрадь, которая позволяет записывать ценные мысли, а также формировать перечень действий, которые необходимо начинать сразу делать.
  Ключевые мысли:
  

  • Управление временем - это управление своей жизнью.
  • Помогайте сотрудникам становится лучше. Совершенствование людей экономит Ваше время.
  • У сотрудников должны быть цели.
  • Подталкивать сотрудников делать больше, давать меньше времени.
  • Планировать неделю, а не день.
  • Планировать вместе. В дискуссии рождаются более зрелые идеи.
  • Проверять свой работу.
  • Сотрудник должен вписываться в культуру компании.
  • Процесс должен быть в виде простой схемы.
  • Совещания убивают время. Приглашайте на них только нужных людей. Готовьте план с вопросами и временными рамками. Не опаздывайте, не задерживайте. Не отходите от темы.
  • Сводите все отчеты в одну страницу.
  • Приучайте сотрудников к тому, что каждый день что-то меняется.
  • Говорите сотрудникам что-нибудь позитивное, искренний комплимент.
  • Если сталкиваетесь с новой проблемой, найдите того, кто с ней уже сталкивался. Руководители не должны уметь все.
  • Каждый день становитесь лучше, каждый день совершенствуйтесь.

  0

  123