Рецензия на книгу

• 

  Аноним14 ноября 2018 г.

  Хорошая книга о формировании современного ритейла

  Книга ,,Как я создал Walmart,, рассказывает о формировании современной модели ритейла и тонкостях работы данной отрасли.Поскольку данная отрасль является многомиллиардным рынком,с самым большим спросом,изучение этого бизнесе является крайне увлекательным занятием.
  В мире существуют тысячи торговых сетей,но ни одна из них не смогла преуспеть в бизнесе и темпах развития,как Walmart.Эта сеть смогла захватить рынок,не используя излюбленные методы конкурентной борьбы российских торговых сетей(например,компания Магнит открывает несколько своих магазинов вокруг точки конкурента и содержит их до тех пор,пока конкурент не закроет свой магазин).Walmart внедряет передовые компьютерные технологии и использует современные методы управления и мотивации сотрудников.Именно эти факторы стали причиной успеха этой торговой сети.
  У меня есть друзья и знакомые,которые уже долгое время проживают на территории США.Многие из них совершают по 10-15 перелетов по США в год и регулярно бывают как на западном,так и на восточном побережье.Они видели разные магазины,с разными концепциями и с разными ценами.Но все равно,подавляющее большинство предпочитает магазины Walmart.Когда я спрашивал о причинах их выбора,почти все ответили,что в этом магазине есть все- от среднегазированной воды до чипсов со вкусом тако.Один мой друг сравнил магазины Walmart с Ашаном,аргументируя наличием огромных башен из различных товаров,которые сотрудники магазина выстраивают до самого потолка.
  Я уверен,что магазины Walmart являются уникальным кейсом для изучения,поскольку динамика развития этой сети действительно впечатляет.Многие забывают о том,что главным контрольным показателем в ритейле является не широкий ассортимент,а темпы развития и скорость освоения новых регионов.В России существуют великолепные супермаркеты ,,Азбука вкуса,,.В них продаются деликатесы,редкие и коллекционные алкогольные напитки и прочие изыски.Но сеть насчитывает всего пару десятков магазинов.Она не развивается,следовательно это сказывается на показателях выручки компании.
  В заключении,хочу добавить,что российским аналогом Walmart является компания Магнит.Именно эта сеть уделяет внимание освоению новых регионов и делает акцент на доступности своего товарного ассортимента.Уверен.что спустя несколько лет,Магнит будет крупнейшим игроком на рынке России и в странах СНГ.

  5

  1,4K