Оглавление
- Благодарности
- Предисловие
- Шестнадцать свечей или чуткость официанта: что предпочтительнее
- Жизнь – это сделка
- Суть любой сделки
- Что вы продаете на самом деле
- Что ценят окружающие
- Чувства превыше всего
- О подозрительных лицах, китайских церемониях и стереотипах: планирование и подготовка
- Помните о конечной цели
- Зачем нужно ставить цели
- Кто вы
- Что вы умеете
- Человек-оркестр
- В чем ваша ценность
- О зависти
- Власть стереотипов
- Обратите внимание
- Закаляйте уязвимые места
- Поспешные выводы
- Конец ознакомительного фрагмента
Что вы умеете
Предприниматели, вкладывающие средства в крупные проекты, задают, казалось бы, простой вопрос тем, в кого они собираются вкладываться:
Чем вы занимаетесь?
Этот вопрос требует очень простого, конкретного ответа. Если вы скажете, что занимаетесь всем или множеством не связанных на первый взгляд вещей, то у вашего потенциального инвестора может сложиться впечатление, что вы ничего не умеете делать как следует (и нет смысла вкладывать в вас деньги).
Задайте себе этот вопрос и запишите свой ответ. Покажите его четырем знакомым, мнению которых вы доверяете. Спросите, понятен ли им ваш ответ, достаточно ли он прозрачен, вселил ли он в них уверенность в вашей компетентности.
Ответьте самому себе на вопрос: «Чем я занимаюсь?»
Страницаиз14
СкороКнижный режим