Семь навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности: Краткая версия

Во-первых, эта книга излагает системный подход к определению жизненных целей, приоритетов человека. Эти цели у всех разные, но книга помогает понять себя и четко сформулировать жизненные цели. Во-вторых, книга показывает, как достигать этих целей. И в-третьих, книга показывает, как каждый человек может стать лучше. Причем речь идет не об изменении имиджа, а о настоящих изменениях, самосовершенствовании. Книга не дает простых решений и не обещает мгновенных чудес. Любые позитивные изменения требу...

Жанры

Рейтинг LiveLib

4,2

166 оценок

5
47%
4
30%
3
19%
2
2%
1
1%

Ваша оценка

Прочитали 211Хотят прочитать 217

Рецензии

vladimirrud419 июня 2025 г.
Книга идеалиста об идеальных людях
Я слушал книгу в аудиоформате и такой способ потребления информации все чаще использую для потребления мотивационных книг. Очень помогает зарядиться и с двойной пользой провести прогулку, бег или силовую тренировку. Допускаю, что такой вариант не всем подходит.
Стивен Кови написал свою книгу в 80-е годы, с тех пор многое поменялось, но многие гуру российского рынка до сих пор используют наработки Кови, типа win-win ли «синергии» и так далее. Печально, что большинство применяют их в инфоцыганских схемах обучения, извратив изначальный смысл. А ведь смысл многих советов Кови очень хорош

Знать и не сделать - все равно что не знать. Уметь и не делать - все равно что не уметь.
Конечно, все 7 навыков одновременно зараз очень сложно развивать. Я стараюсь двигаться постепенно. Самый полезный совет, который я применяю сейчас:

Сначала делайте то, что нужно делать сначала.
Он звучит очень емко и немного непонятно.. зато красиво. Чтобы разобраться в нем подробнее, нужны пояснения:

Порядок приоритетности:
Важное и срочное
Важное и несрочное
Неважное и срочное
Неважное и несрочное
В целом ставлю твердую 4 книге. Если бы не масса пространных рассуждений, которые сейчас выглядят не совсем современно, я бы поставил 5
Читать далее
24
91
mgv3 августа 2025 г.
Первое издание книги было в 1989 году. С тех пор книга была переведена более чем на три десятка языков и издана внушительным общим тиражом более 15 миллионов экземпляров. В августе 2011 журнал «Time» назвал книгу «Семь навыков высокоэффективных людей» одной из 25 наиболее влиятельных бизнес-книг. Этих регалий более чем достаточно, чтобы уделить ей внимание.
Стивен Кови выделяет семь навыков, являющихся основой для сбалансированного, успешного развития человека:
1. Проактивность. Принцип персонального видения.
2. Начинать, имея конечную цель. Принцип персонального лидерства.
3. Что делать сначала? Принцип персонального управления.
4. Думайте в духе «Выирал/выиграл». Принцип межличностного лидерства.
5. Сначала нужно понять, а потом быть понятым. Принцип эмпатического общения.
6. Достигайте синергии. Принципы творческого сотрудничества.
7. Затачивайте пилу. Принцип сбалансированного самообновления.
Автор поясняет и иллюстрирует каждый из этих навыков, а, вернее - принципов. Стивен Кови был сторонником принципцентричного управления. Он пропагандировал жизнь, основанную на некотором наборе постоянных (вернее, условно постоянных) принципах, которые дают ориентир в действиях в любых происходящих событиях и обстоятельствах. Почему условно постоянных? Потому что время от времени их нужно пересмаривть, проводить ревизию на предмет необходимости корректировок.
Жаль, но сейчас, на мой взгляд, сейчас доминирующей стала другая идея - управление на основе эмоциональности (эмоциональный интеллект, эмоциональная политика, поведенческая экономика), которая, опять же на мой взгляд, является технологией манипулирования и не имеет ничего общего с идеей принципов.
Книга будет интересна всем, кто интересуется личностным ростом, методами управления.
Читать далее
12
39
AnvarStarkov14 сентября 2025 г.
«7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови — это не просто книга, а настоящий путеводитель по саморазвитию, который помогает упорядочить мысли и выстроить чёткую систему жизненных приоритетов. Для меня эта книга стала важным подтверждением того, что моё внутреннее понимание эффективности и личной ответственности было верным.
Одно из главных достоинств книги — её системность. Кови не просто перечисляет отдельные полезные советы, а выстраивает цельную, последовательную модель, которая начинается с внутренних изменений и приводит к внешней эффективности. Он убедительно доказывает, что истинная продуктивность начинается с нас самих — с наших ценностей, принципов и отношения к жизни.
Именно поэтому я считаю, что эта книга будет полезна абсолютно каждому. Неважно, являетесь ли вы студентом, руководителем или фрилансером, идеи Кови универсальны. Они учат брать на себя ответственность, а не перекладывать её на обстоятельства; начинать с конца, то есть ясно представлять свою цель; и, конечно, работать над собой, постоянно совершенствуясь. Особенно ценной для меня стала мысль о том, что настоящая эффективность — это не погоня за сиюминутными результатами, а гармония между производственными возможностями и их сохранением.
В целом, «7 навыков» — это монументальная работа, которая учит главному: для того чтобы изменить мир, нужно сначала изменить себя. Эта книга стала для меня не просто полезным чтением, а практическим руководством, которое я буду перечитывать и использовать в своей жизни.
Читать далее
5
13

Все рецензии

Цитаты

108artyuhovairina9 января 2025 г.
"Знать и не сделать - все равно что не знать. Уметь и не делать - все равно что не уметь."
0
64
ViktoriyaSadovnichenko5 ноября 2023 г.
"Из-за тумана видимость была плохой, поэтому капитан остался на мостике следить за действиями команды.
Вскоре после того, как стемнело, вперед смотрящий доложил:
- Огни прямо по курсу!
- На месте или движутся? – выкрикнул капитан.
– На месте, капитан! – Ответил вперед смотрящий, и это означало, что мы следуем курсом, разящим столкновения с одним судном.
Тут капитан приказала сигнальщику:
- Передайте на судно:"Движимся курсом на столкновение, советую вам изменить курс на 20 градусов!"
Получили ответный сигнал:
– Желательно, чтобы вы изменили курс на 20 градусов!
Капитан говорит:
- Передай: "Я – капитан, измените курс на 20 градусов!"
- Я - моряк второго класса, – приходит ответ на сигнал. – Советую изменить курс на 20 градусов!
К тому времени капитан распалился не на шутку.
- Сигнальте! - рявкнул он. - "Я - военный корабль! Измените курс на 20 градусов!"
Последовал ответ световым Морзе:
- Я – маяк!
Мы изменили курс"
Читать далее
0
108
ViktoriyaSadovnichenko5 ноября 2023 г.
Каждый из нас склонен считать, что видит явления такими, каковы они есть в действительности, что он объективен. Однако дело обстоит совсем не так. Мы видим мир не таким, какой он есть, а таким, каковы мы сами, – или же таким, каким настроены его видеть. Открывая рот, чтобы описать, что мы видим, мы в результате описываем самих себя, наши представления, наши парадигмы. Стоит другим разойтись с нами во мнениях, мы немедленно считаем, что неправы именно они. Однако, как показывает наш эксперимент, люди видят одно и тоже по-своему, каждый видит сквозь призму собственного уникального опыта.
Читать далее
0
76