Это новая версия страницы книги. Часть функций ещё в работе — мы добавляем их постепенно.

Алекcей Васильев - Управление проектным бизнесом

Ваша оценка

(2)

Управление проектным бизнесом

Name: Управление проектным бизнесом
Rating: 4 (2 reviews)
Author: Алекcей Васильев
ISBN: 978-5-0055-3024-0

Алекcей Васильев

Методическое руководство по организации работы компаний, базирующихся на человеческом капитале. Актуально для компаний в сфере информационных технологий, производства сложных изделий на заказ и компаний, выполняющих опытно-конструкторские работы.Описанная в книге методика обеспечивает выполнение всех проектов компании вовремя и в полном объеме и уже доказала свою эффективность в реальных внедрениях.

Издательство:

Издательские решения

ISBN:

978-5-0055-3024-0

Год издания:

2021

Язык:

Русский

Мягкая бумажная обложка, 152 стр.

Вес: 390 гр.

Возрастные ограничения:

16+

Рейтинг LiveLib

4,0

2 оценки

5
50%
4
0%
3
50%
2
0%
1
0%

Ваша оценка

Прочитали 2Хотят прочитать 6

Рецензии

MrDmistar
25 июня 2026
Сборник формул по управлению проектами
Этот короткий учебник презентует теорию пульса — модель управления проектами.
Автор предупреждает: это не развёрнутый курс, а скорее методичка. Книга дает список формул, поэтапных шагов для внедрения его теории пульса в бизнес и улучшения процесса, который раньше работал только в режиме хаоса.

Много формул, мало ясности
Много информации в книге остается за бортом.
Например, учебник изобилует формулами. Многие из них сложны для неподготовленного читателя, подаются сухо и без примеров на реальном бизнесе. Для людей, которые только знакомятся с проектным бизнесом, это выглядит как математические формулы или физические законы, которые никто не объясняет. Без проектного бэкграунда или скрупулёзного анализа на примере своего бизнеса разобраться в формулах очень тяжело.
Другой пример — факты из книги. Автор пишет: «Разница в производительности между низкой и высокой квалификацией инженера — в 10 раз.» Откуда взята эта цифра — неясно. И на фоне детализированных формул такие тезисы без фактуры вызывают вопросы.
Кроме того, автор не работает над стилистикой текста, и поэтому у него остается официально-деловой стиль со сложными, тяжело читаемыми конструкциями. Некоторые абзацы можно было бы сократить до одного предложения. Вот пример: «Определение стратегии установки приоритета определяется исключительно...». Из-за стилистики страдает восприятие текста.
Иногда автор сам путается в своих записях. Вот абзац, посвящённый правилам: «Независимо от типа проекта принятие решений выполняется по правилам:
1. Потребление буфера должно регулярно проверяться.
2. Внешний вид разметки буфера приведён на рисунке 16.»
Разве внешний вид разметки буфера — это правило?
Книге явно не хватило редактуры.

Насколько революционна теория пульса
Сама теория не показалась мне принципиально новой. По сути, это совокупность идей, взятых, большей частью, из PMBOOK, и частично из других источников. Теория пульса – это набор чужих механик, объединённых в одну стройную концепцию, которую автор применяет сам и проповедует другим.
Как правильно читать эту книгу
Если закрыть глаза на тяжеловесность конструкций и сложность формул, применить теорию можно, и это должно увеличить эффективность бизнеса. Правильный способ чтения этой книги: обложиться данными по своему бизнесу и накладывать их на предложенные формулы с поддержкой какого-нибудь специалиста. Если долго, изнурительно разбираться самому с какой-то формулой, то скорее всего это будет даже полезно. Можно будет эту формулу применять и можно будет стопроцентно понять, как она работает.
Если читать книгу поверхностно или читать ее просто для того, чтобы получить какую-то новую информацию, не применяя его методики на практике, то скорее всего она будет бесполезна.
Итог: оценка 6 из 10, полезная книга для тех, кто готов разбирать формулы на практике, а не читать ради общего развития
Читать далее
1 понравилось
0
23