Полезно, но не универсально
На стыке коучинга, HR-ассесмента и психологии, автор предлагает руководителю задать себе неудобные, но важные вопросы. Идея достаточно хороша (использовать методы профессиональной оценки для самоанализа). Однако на практике содержание книги порой скатывается в повторение общеизвестных психологических концепций, не всегда связанных в целостную структуру.
Стиль написания в целом доступный, временами чересчур «тренинговый», с обилием риторических вопросов, восклицаний и мотивационных интонаций. Это может утомить читателя, привыкшего к более лаконичному деловому подходу.
Тем не менее, в книге есть несколько действительно сильных моментов: • Упражнения и техники, которые можно адаптировать под реальные управленческие кейсы. • Разделы, касающиеся биографии и семейных сценариев, — интересный заход, особенно для тех, кто готов копать глубже. • Несколько кейсов выглядят живо и вызывают желание поразмышлять — хотя их немного.
Итог: книга может быть полезной в качестве своеобразного самоисследования, особенно для начинающих руководителей или HR-специалистов. Но читателю стоит быть готовым к тому, что придётся фильтровать материал и выбирать из него действительно ценное. Не универсальный инструмент, но повод задуматься — вполне.
4 понравилось
