Банк 3. 0.

В 2014 году автор этой книги предсказал безналичную оплату посредством мобильного телефона, кредитование магазинами, страхование турагенствами и другие новости последних пяти лет. Мне понравились советы по пиару в Интернете. Автор подробно описывает, какой формат присутствия банка в социальной сети будет удобен клиенту.

Книга не без водички и преувеличений, но зато со здравым смыслом. Подобный жанр характеризуются воспоминаниями технологичных новостей за последние лет двадцать. Когда читаешь такую пятую книгу по счёту, то это надоедает. Целевая аудитория книги - технари в банках.

Как клиент я сделала вывод, что банки только выкачивают деньги из клиентов кредитами, страховками и другими услугами. Хранение денег, инвестирование, платежи и выдача наличных приносят банку меньше выгоды, но зато эти операции честнее чисто по-человечески.

Не рекомендую никому тратить время на эту книгу. Информация устарела, полезности нет, читать скучно. Здравомыслие и тематика не вывезли эту книгу. Нет цели, посыла.

Если вклад можно открыть через интернет, то зачем тащиться в банк?

В книге берутся современные тренды:

• распространение интернета,
• смартфонов,
• безналичных платежей.

  И делаются выводы, что банкам нужно:

• сокращать сеть филиалов,
• увеличивать число услуг самообслуживания в банкоматах, интернет-банках, мобильных приложениях,
• предлагать все больше персонализированных услуг,
• повернуться лицом к клиенту,
• быстрее развиваться, иначе какой-нибудь Apple\Google начнет предоставлять банковские услуги и всех к себе переманит.

  В общем, книга про Тинькофф Банк (нет ни отделений, ни своих банкоматов), Рокетбанк (вообще даже не банк - чисто сервис для клиента) и Сбербанк (вспомним Грефа и его заявления, например, что главный конкурент Сбербанка - это гугл с эпплом).