Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика

О книге "Признаюсь, я редко с интересом читаю книги российских авторов, но та, которую вы держите в руках, - приятное исключение. В ней раскрываются теория и реальные методики, мотивационные схемы и инструменты, которые можно сразу же применить в любой российской компании. Проверено на собственном опыте: то, о чем говорит автор, не только работает на практике, но и дает хороший результат". Сергей Нен

Жанры

Купить эту книгу

Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика

Электронная

349 ₽280 ₽

Купить-20%

Рейтинг LiveLib

4,1

21 оценка

5
52%
4
29%
3
5%
2
10%
1
5%

Ваша оценка

Прочитали 27Хотят прочитать 94

Рецензии

Talica30 августа 2013 г.
Хорошая книга, как руководство к действию. Правда для тех, кто решит применить методику, некоторые вещи в книге не досказаны. Читается легко и побуждает к действиям)
2
313
leninpark14 апреля 2010 г.
Довольно любопытная и полезная книжка. Из минусов можно отметить только чётко выраженную позицию автора к схемам, описываемых в книге.
2
212
Vika13 декабря 2008 г.
Отличная книга для тех кто хочет узнать все об оплате труда без "воды"! Конкретные методики, четкие рекомендации. Ветлужская жжет!
0
90

Все рецензии

Цитаты

Annetta9716 марта 2022 г.
То есть руководителю в первую очередь необходимо провести анализ мотивационных факторов, потребностей сотрудников, а затем учесть их при разработке системы оплаты труда и мотивации, в том числе при создании ее немонетарной составляющей.
1
51
Annetta9716 марта 2022 г.
Кроме мотивационных факторов персонала важно еще определить так называемые гигиенические факторы, поскольку если их не удовлетворять, то ослабляется или вообще аннулируется действие мотивирующих факторов.
1
39
Annetta9716 марта 2022 г.
Провести анализ мотивационных факторов для предприятий малого и даже среднего бизнеса не составляет труда: разработали анкету, попросили сотрудников ответить на вопросы и проранжировать мотивационные факторы, потребности, а затем их проанализировали и сделали выводы.
1
16