Людина цифрова

Пройти эту книгу до конца, означало для меня спуститься с одной соседней горы и подняться на соседнюю. А мостика-то между ними и нету.

Книга, несомненно, интересная, но все же она предназначена не для широкого круга читателей, а, все же, для специалистов узкого профиля. Я бы сказал, для финансистов высшего и среднего звена.

Первая гора - это развитие информационных технологий и их четыре стадии революций. Автор говорит, что мы вступаем в пятую стадию, когда финансы перейдут полностью в Интернет. И почти на каждой странице все те же "фейсы": Амазон, Гугл, Тесла и т.п. Слава богу, я разбираюсь в данной теме, потому эта часть была мне понятна, я бы даже сказал, была слишком легкой. Короче, спускаться с горы было точно легко.

Вторая же гора - это видение автора относительно "банка будущего". О том, как будут проходить финансовые потоки в таком учреждении, какие части банковской информационной системы будут связаны между собой и почему именно так и за счет чего. Кратко раскрыты секреты будущих должностей при таком банке, чем будут заниматься в нем клерки и управленцы, как видоизменится финансовая система у обычных предприятий, как они как клиенты будут работать с банком будущего.

Вторая гора еще и терниста. Подыматься по ней было очень нелегко. Значительная часть воторой части книги занимало подробное описание кейса такого банка. Взят целый ряд интервью у текущих банковских работников, которые понимают "политику партии", и будут "двигателями прогресса". Только последняя сотня страниц отведена общему футурологическому прогнозу жизни обычных людей - да, вершина горы оказалась немного пологой! Здесь автор много отсылает нас в том числе и Харари. Ответов на проблемные вопросы не дает, но хотя бы признает, что они существуют.

Очень оптимистично выражается Крис Скиннер: «Во время промышленной революции люди перешли с полей на фабрики, во время революции услуг - с фабрик в офисы. Куда же нам идти при цифровой революции? Некоторые эксперты считают, что следующей итерации рынка труда не будет: после автоматизации когнитивных способностей необходимость в людях полностью исчезнет». Конечно, сейчас мы уже понимаем к чему катимся. Скоро, очень скоро, роботы заменят большинство людей на производстве. Автор считает, что придётся людям приспосабливаться к новой реальности, когда переизбыток рабочей силы заставит многих менять место работы, а иногда и не находить её. «Двадцать лет назад мы вполне могли искать работу на всю жизнь - и получить её. Больше нет такой работы. Я даже берусь утверждать, что сегодня "работа на всю жизнь" звучит скорее как приговор, чем как перспектива. Кто хочет быть навеки прикованным?» Отличная книга, чтобы оценить свои способности изменяться в изменяющемся мире. Изменяющемся с пугающей скоростью. «...британские авторы, жившие в Викторианскую эпоху, писали пугающие антиутопии по той же самой причине, по которой мы сегодня снимаем фильмы о суровом и опасном будущем: тема продаётся. Люди боятся перемен, а суть будущего - постоянные перемены». Одним из недостатков книги является большой перекос в сторону банковской сферы, наиболее близкой автору. Очень сильно пугает он традиционные банки. Предрекает их крах, если они не успеют измениться, вскочить на подножку ускоряющейся цифровой революции. Что ж, судя по стремлению Германа Грефа срочно преобразовать Сбербанк РФ, умные руководители банков прекрасно понимают перспективы не успеть преобразовать традиционные структуры и погибнуть под натиском молодых стартапов. «Когда я пытаюсь заглянуть в будущее и представить, каким станет интернет 20 лет спустя, перед моими глазами туман; ясно лишь, что у интернета появится сознание. Оно будет повсеместным и станет всем управлять».